陈天勇
广西国力招标有限公司广西南宁530012
摘要：想要让工程造价管理得到加强，应该合理的确定以及控制工程造价当中的每一个环节，其中的目的不仅仅是将项目投资控制在一定范围之内，也是对人力资源、物资、资金形成更为合理的利用，继而提升投资效益。建筑工程项目会涉及到十分庞大的资金投入，在工程项目建设完成之后是否能够盈利，是否达到预期的效果，是最受关注的问题。作为一名工程造价的管理工作人员，需要对工程项目从立项、初步设计、图纸设计直到竣工验收为止做出全过程的跟踪和管理，让项目投资被控制在工程建设的全过程当中。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；对策
1建筑工程造价管理概述
1.1建筑工程造价的概念界定
所谓工程造价就是对整个建筑工程进行全面的造价管理，根据可行性的方案、设计、预算等，采取有效的对策进行工程造价的控制等，最终的目的就是为了实现控制建筑工程的成本，让实际的工程造价在可控制的范围中，对工程的经济、质量，建设成本都有着非常关键的价值。所以，不同的建筑工程需要从不同的角度来观察，从而最大化的实现经济的效益，提高工程质量。由此可知，不管从什么角度出发，工程造价的管理都是很重要的，只有加强造价管理工作，才能让我国的社会经济可持续发展。
1.2建筑工程造价的特点
我们都知道，对于建筑工程而言，造价本身就具有一定的个性差异，不管是自身的特点，还是功能等都有着明显的差异。因为工程中实际物体的的差异与投资成本中要素的不同差异，让工程造价也有一定的差异存在。工程造价的高额性。在建筑工程中，不管是实物，还是成本都需要非常高额的费用，少则几百万，多则上十亿等。所以建筑工程造价的高额直接决定了工程的性质，因此造价的存在不仅仅与经济利益有关，同时还对工程质量有着非常重要的影响，所以在建筑工程中做好造价管理工作是一项十分重要的任务。工程造价的多变性。随着经济的不断发展，商品也不会一成不变，所以价格总会随着时间有所变化。我们都知道，一个工程从投资到施工结束需要非常漫长的时间，而这其中或多或少存在着一些影响造价的因素，如人工工资标准、利率等变化都会影响造价发生变化。
2建筑工程造价管理实施中存在的问题
2.1工程造价管理机制不完善
在建筑企业的发展过程中，市场竞争变得越来越激烈，很多企业为了获取更多的经济效益，而采取了一些不正当的竞争手段，如在进行工程招投标阶段，招标人员与投标人员互相勾结，收受贿赂，来获得中标的机会，这严重阻碍了招投标工作的顺利进行，而且对工程造价的控制也造成了严重影响，究其原因，就会发现是由于缺乏完善工程造价管理机制所导致的。工程造价管理机制不完善，就会使得管理工作没有依据可以遵循，管理人员的权利和责任没有明确划分，对于绩效考核也会产生一定的问题，起不到其应有的效用，这些都会给建筑工程造价管理的实施造成一定的阻碍，影响造价管理的水平。
2.2管理人员职业素养有待提高
在建筑工程造价管理中，需要高素质的、专业的人才。管理人员和技术人员需要对整个工程详细的了解和掌握，前期、设计、施工、现场都要参与其中，要掌握专业的技术和实践经验，但是现在工程建筑造价管理人员的职业素养还不够成熟，很难将所包含的各个方面的学科融汇一起，知识面狭小的工作人员，知识比较单一，这样就很在整个施工过程中考虑全面，一旦有漏洞就会给整个工程成本增加。
2.3施工阶段的工程造价管理力度不足
对于工程造价管理的实施来说，其管理的难点就在施工阶段，由于施工阶段涉及的内容比较多，而且时间比较长，所以对于工程造价的管理要求也会比较多，但是，在目前看来，部分建筑企业在该阶段的工程造价管理的实施存在着一些问题，如材料控制力度不足，在施工阶段会应用到大量的材料，而且据相关统计，材料费用一般能占到整个建筑工程费用的65％～75％，可见材料管理对于工程造价管理来说是非常重要的。在实际的施工过程中，由于工程造价管理人员意识不到材料管理的重要作用，导致偷工减料、以次充好、材料浪费的问题频繁发生，这些情况的存在，不仅影响到了施工的质量，而且一旦出现返工，还会造成企业资源的浪费，对工程造价的管理造成严重影响。
3解决建筑工程造价管理实施中存在问题的对策
3.1完善工程造价管理的机制
要想使建筑工程造价的实施起到真正的效用，那么就要有完善的管理机制作为保障，管理机制的完善不仅需要建筑企业自身的努力，更重要的是要发挥政府的职能，树立为企业或行业服务的新观念，对于自身的服务水平要不断提高，真正落实其监管职责。而且，对于建筑单位来说，也要对自身的造价控制方法进行改革和创新，顺应时代的发展，运用先进的技术，如BIM技术等，为工程造价管理工作的顺利开展提供保障。另外，在制定工程造价管理机制时，要对各部门、各人员的职责进行细致划分，确保分工明确，可以有效追究责任且责任到人，要严格按照制定的机制开展相关的工作，并且对每周、每月进度款的审核要引起高度重视，对资金的动向要随时关注，避免出现投资失控。
3.2做好施工阶段的造价管理工作
在工程造价管理实施过程中，施工阶段是其管理的重点内容，在该阶段，要想做好工程造价管理工作就要注意以下几点内容：第一，对于施工图纸的预算控制要引起高度的重视，在施工过程中，施工的进度和细节不能脱离图纸，要以施工图纸为依据，要严格按照图纸上具体规定开展相应的工作，在保障工程顺利进行的同时还要确保工程的造价管理水平；第二，对于工程施工现场的监督和管理也要引起高度的重视，加大力度，对于施工现场的中存在的问题，如变更、签证等，要进行严格的监督和记录，为工程造价管理的实施提供可靠的依据；第三，加强施工过程中材料的管理力度，对于材料不仅要在其使用数量上进行严格把控，在其质量方面也要进行严格监督，在施工现场中，要明确材料具体的使用情况，避免出现浪费的情况，而且还要对材料进行分门别类的管理，要做好防潮、防晒等措施，进而保障工程的质量。
3.3增加高素质专业型人才
工程造价管理者不仅要有专业的理论基础，还要有丰富的实践经验，建筑造价不只是简单的价格，它涉及到工程的各个层面，要求拥有综合素质。我们国家每年都会有大批的工程管理人才走向工作岗位，但是这些人才虽然具备丰富的理论知识，但实践经验十分欠缺，这就需要在日常工作中注意同事之间的互相学习，要经常聘请专家为他们开展学习讲座，定期派遗优秀人才去底层学习和管理，通过实践掌握更多的管理经验。要组织丰富多彩的交流活动，采取老师傅与小同志的工作交流，老师傅学习先进的科学知识，小同志多学习老师傅的工作经验，全面推进建筑工程造价管理规范系统化。
结束语
综上所述，我国建筑业是目前发展十分迅猛的一个特殊行业，城市建筑日益增多，建筑工程造价管理已成为建筑工程的最为核心的关键点，只有做好工程造价管理建设，才能使造价管理收到更高的成果，才能有效促进建筑工程业飞速发展。
参考文献：
［1］李春花，杨秀琴．浅谈建筑工程造价管理实施中存在的问题［J］．四川水泥，2016
［2］赵燃．浅谈建筑工程造价管理存在的问题和对策［J］．科技创业家，2013