导读:本文包含了公务员绩效管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:平衡记分卡,检察院,公务员,绩效管理
公务员绩效管理论文文献综述
焦翠玲[1]（2019）在《平衡计分卡在公务员绩效管理中的应用研究》一文中研究指出我国政府自20世纪80年代中后期开始,将绩效管理引入对公务员的管理考核中。经过一些地方政府的尝试,我国公务员绩效管理取得了一定的发展。但是,目前我国公务员绩效管理的水平尚处于初级阶段,依然存在“重评价、轻管理”,“重原则、轻方法”等问题。本文以晋中市Y区人民检察院公务员为研究对象,分门别类地阐述了平衡计分卡模式的雏形和后续发展趋势、设计原理以及在相关职能部门中的具体运用,并通过调查了解Y区人民检察院公务员绩效管理现状发现,该院在2016年开展了司法体制改革,在改革后建立了一套绩效管理系统,相较以前传统的政府机关绩效管理制度有了很大的变革,但是依然存在将绩效管理狭义理解为绩效考核、实际操作存在主观化、绩效指标在各部门之间“一刀切”、绩效考核结果反馈机制不健全等一系列问题。在此基础上,本文从平衡计分卡的价值追求与Y区人民检察院公务员绩效管理目标的一致性出发,认为可以将平衡计分卡引入Y区人民检察院公务员绩效管理中。而后进一步研究了Y区人民检察院公务员绩效管理适用平衡计分卡四维度要素的转换,并据此设计了适合该院公务员的具体绩效指标体系和该院公务员绩效管理平衡计分卡的实施过程。最后,分析了在具体实践操作过程中应注意的问题和改进的对策,进一步丰富和发展了公务员绩效管理理论,在实践层面也具有一定的可操作性,有利于加强Y区人民检察院公务员绩效管理,为该院的公务员绩效管理提供借鉴和参考。(本文来源于《太原理工大学》期刊2019-05-01）
马姗姗[2]（2018）在《人性假设理论视角下我国公务员绩效管理制度的完善》一文中研究指出人性假设问题的讨论,是探讨激励、控制、组织和领导等重大基本问题的前提,西方国家主要存在经济人假设、社会人假设、复杂人假设等几种人性假设理论。我国主要有性善论、性恶论和人性可塑论。人性假设视角下,如何完善我国公务员管理制度特别是绩效管理制度就显得非常重要。本文主要分析人性假设理论及其对公共管理的意义,我国公务员管理制度的发展、人性假设理论对绩效管理的意义及完善公务员绩效管理相关的政策建议(本文来源于《化工管理》期刊2018年32期）
徐锴[3]（2018）在《武汉市W区公务员绩效管理体系再设计》一文中研究指出在新时代的背景下,党和国家对公务员的考评要求在不断提升,社会和人民对政府职能转变产生更高的期待。为适应新时代的新目标新要求,对政府公务员绩效管理体系也需要根据时代进行相应变化调整。本文以武汉市一个行政区W区为对象,在运用国内外常用的绩效工具基础上,采用相关绩效理论和方法,对W区现在使用的绩效管理方案进行总体分析,剖析现有体系存在的问题,旨在对W区绩效管理体系进行改进,提出优化再设计方案。本文首先简要回顾公务员绩效管理的国内外理论研究,包括绩效考核概念、公务员绩效管理、国内外研究综述等。然后通过访谈、查阅相关部门资料等方式对W区公务员现有绩效管理方式进行梳理与分析,较为深入地剖析了现有体系主要问题包括考核指标较为笼统、考核等次区分度不高、考核结果对公务员激励作用较小等。随后根据W区绩效管理的现状分析产生这些管理问题的原因,包括考核工作依照上级部门方案、考核工作没有得到足够的重视、专业化考核人员的缺失等。最后运用KPI(关键绩效指标)、360度考核等方法,对W区公务员绩效体系进行优化设计,从绩效指标量化、赋予相应权重、引入外部考核等方面着手提出改进W区公务员绩效管理体系的方案。主要改进措施是对不同考核指标赋予不同的权重对绩效结果进行计算、引入多元化考核主体、建立绩效管理保障措施等。以W区为例,对我国区县一级政府完善及改进公务员绩效管理体系提供相应借鉴。(本文来源于《华中科技大学》期刊2018-11-01）
卢占元[4]（2018）在《基层公务员绩效管理研究》一文中研究指出加强基层公务员的绩效管理,不仅与基层公务员队伍素质的提高息息相关,也是四个全面战略布局的必然要求。如何针对基层公务员工作的特殊性,有效提升基层公务员自身及组织效能,是当前政府管理和公共部门人力资源管理的重要课题。(本文来源于《西部皮革》期刊2018年17期）
姚梦山,崔子傲[5]（2018）在《基于期望理论的公务员绩效管理改进研究》一文中研究指出公务员绩效管理是我国现代人事管理中一个非常重要的方面,为公务员的选拔、任用、奖惩提供了客观依据。实行绩效管理能有效提高公务员工作积极性和工作效率,进而提升政府治理水平。目前,我国虽然在《公务员法》中规定了公务员绩效管理的方式,但在绩效计划、绩效考核、绩效反馈和绩效奖励等方面仍存在诸多不足。由此,本文主要探讨我国目前公务员绩效管理中存在的问题,并提出相应的改进建议,以期优化公务员绩效管理方式。(本文来源于《开封教育学院学报》期刊2018年06期）
朱宁[6]（2018）在《Y市物价局公务员绩效管理优化研究》一文中研究指出随着政府职能的不断转变,社会对公务员这一群体的能力、作风、素质有着越来越严格的要求。公务员绩效管理是提升公务员工作质效、优化公务员队伍结构的有效手段。在我国,公务员绩效管理制度虽已建立,但并不完善,仍有较大的提升空间。本文在系统介绍若干公务员绩效管理理论基础和主流方法的基础上,选取Y市物价局为研究样本,系统分析了该单位公务员绩效管理现状。通过问卷调查法,全面了解该单位人员对公务员绩效管理现状及如何改进的看法。并以此为依据,结合西方国家公务员绩效管理的经验,对优化Y市物价局公务员绩效管理提出了思路与对策建议。优化Y市物价局公务员绩效管理体系遵循切实可行、公平公正、群众参与、结果定量等原则。通过德尔菲法、层次分析法,构筑了由5个一级指标、19个二级指标组成的年终考核指标体系,并赋予相应权重。其中,在对一级指标“绩”的考核上,采取平时考核法,每季度对考核对象从工作数量、工作难度、完成情况等方面进行考核,既体现了量化考核的原则,又有效避免年终一次性考核不能反映全年度工作情况的弊端。年度考核采取民主测评的方式进行,通过360度考核法,对每位参与考核的公务员做出评价。整个考核过程通过电子平台实现,能有效排除干扰、提高结果统计的效率。在绩效结果的运用上,增加了书面反馈和领导分层次沟通的环节,加强了在晋升、培训、监督等方面的刚性规定。本文对基层部门公务员绩效管理提出了一整套切实可行的制度和操作办法,符合国情,具有很强的现实意义,是对改进基层部门公务员绩效管理工作进行的有益探索。(本文来源于《扬州大学》期刊2018-06-15）
程彦华[7]（2018）在《乡镇政府公务员绩效管理问题研究》一文中研究指出为加快推进国家治理体系和治理能力的现代化进程,党中央日益重视公务员队伍建设问题,多次在重要会议和文件中强调要不断提高公务员自身素质、强化政府绩效管理,地方政府也为此开展了丰富的实践探索活动。而目前我国乡镇政府公务员综合素养不高,公共服务意识淡薄,“懒政”、“惰政”现象还很普遍;工作积极性不高、办事效率低下的问题也很严重。这些问题的产生与乡镇政府公务员绩效管理体系建设的有效性和科学性密切相关。梳理国内文献资料发现,虽然我国政府绩效管理理论和实践已取得初步成果,对政府绩效管理的研究逐渐体系化,但针对乡镇政府公务员的绩效管理研究仍然存在不足,尚处于起步阶段。加强乡镇公务员绩效管理、改善乡镇政府工作绩效以不断提高公共服务质量,有利于推动乡村振兴战略的顺利实施和全面建成小康社会的顺利实现。因此本文以W镇政府公务员为对象开展对乡镇政府公务员绩效管理实践中存在的问题的研究,从而为构建科学有效的乡镇公务员绩效管理体系提供支持。全文分为七部分。第一部分是引言,包括研究背景、研究目的和意义、国内外文献梳理及简要评价、研究方法等方面的内容;第二部分是相关概念界定和研究的理论基础,同时简要介绍了本文的研究工具即层次分析法;第叁部分是W镇政府公务员绩效管理的现状和问题,主要通过问卷调查和个体访谈,运用描述统计分析方法从总体上进行了剖析;第四部分是W镇政府公务员绩效管理问题的层次分析,运用层次分析法对W镇政府公务员绩效管理问题的影响因素进行了定量和定性的分析以确定各项影响因素的权重;第五部分是代表性地方政府公务员绩效管理的经验借鉴,以美国地方政府和我国厦门市思明区政府绩效管理实践为例,提炼可资借鉴的经验;第六部分是完善我国乡镇政府公务员绩效管理的对策,鉴于W镇政府公务员绩效管理问题的代表性,结合本文实证分析结果与国内外成功实践经验,提出改善乡镇政府公务员绩效管理的对策;第七部分是研究结论与展望,在总结本文研究内容的基础上对下一阶段开展更为深入的研究进行展望。(本文来源于《广东海洋大学》期刊2018-06-01）
[8]（2018）在《英国高级公务员绩效管理“九宫格”》一文中研究指出英国是最早建立现代公务员制度的国家。英国公务员自上而下分为12级,其中1至5级为高级公务员,约占公务员总数的1%。1996年,为了更好地发挥高级公务员在公务员队伍中的引领作用,英国政府正式将高级公务员从公务员体系中独立出来进行管理,并逐渐设计出以"绩效与潜力九宫格"为平台的高效绩效(本文来源于《四川党的建设》期刊2018年09期）
宋丽红[9]（2018）在《构建我国基层公务员绩效管理体系对策研究》一文中研究指出党的十九大报告指出,要完善干部考核评价机制,建设一支高素质专业化干部队伍。加强基层公务员的绩效管理,不仅与基层公务员队伍素质的提高息息相关,也是四个全面战略布局的必然要求。如何针对基层公务员工作的特殊性,有效提升基层公务员自身及组织效能,是当前政府管理和公共部门人力资源管理的重要课题。文章从梳理基层公务员的工作特点和绩效管理特点出发,剖析我国基层公务员绩效管理的现状、存在的问题及成因,提出构建我国基层公务员绩效管理体系的对策建议。(本文来源于《秘书》期刊2018年02期）
李玮[10]（2018）在《京津冀协同发展背景下河北省公务员绩效管理改革思路》一文中研究指出伴随着京津冀协同发展战略的推进,河北省面临诸多亟待解决的艰巨任务,具体包括大力提升经济,化解收入二元化难题,顺利完成京津冀协同发展战略中河北省所分解的各项任务目标。经过近几年公务员队伍的扩充,向基层倾斜,但绩效评估尚流于形式,激励效果不明显问题较为突出,河北省应科学构建"尚德+任务目标驱动"的上下纵向贯通的立体化公务员绩效考核体系,以激发公务员队伍创新活力,确保各项任务目标的顺利实现。进而为促进社会和经济生活的快速发展添加强劲动力。(本文来源于《商业经济》期刊2018年01期）
公务员绩效管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
人性假设问题的讨论,是探讨激励、控制、组织和领导等重大基本问题的前提,西方国家主要存在经济人假设、社会人假设、复杂人假设等几种人性假设理论。我国主要有性善论、性恶论和人性可塑论。人性假设视角下,如何完善我国公务员管理制度特别是绩效管理制度就显得非常重要。本文主要分析人性假设理论及其对公共管理的意义,我国公务员管理制度的发展、人性假设理论对绩效管理的意义及完善公务员绩效管理相关的政策建议
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
公务员绩效管理论文参考文献
[1].焦翠玲.平衡计分卡在公务员绩效管理中的应用研究[D].太原理工大学.2019
[2].马姗姗.人性假设理论视角下我国公务员绩效管理制度的完善[J].化工管理.2018
[3].徐锴.武汉市W区公务员绩效管理体系再设计[D].华中科技大学.2018
[4].卢占元.基层公务员绩效管理研究[J].西部皮革.2018
[5].姚梦山,崔子傲.基于期望理论的公务员绩效管理改进研究[J].开封教育学院学报.2018
[6].朱宁.Y市物价局公务员绩效管理优化研究[D].扬州大学.2018
[7].程彦华.乡镇政府公务员绩效管理问题研究[D].广东海洋大学.2018
[8]..英国高级公务员绩效管理“九宫格”[J].四川党的建设.2018
[9].宋丽红.构建我国基层公务员绩效管理体系对策研究[J].秘书.2018
[10].李玮.京津冀协同发展背景下河北省公务员绩效管理改革思路[J].商业经济.2018