研发风险控制论文-张倩

研发风险控制论文-张倩

导读:本文包含了研发风险控制论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:研发风险,高新技术企业,控制,研发费用加计扣除

研发风险控制论文文献综述

张倩[1](2019)在《高新技术企业研发风险控制研究》一文中研究指出高新技术企业的经营发展与其研发活动密切相关,由于其研发活动与一般企业的研发活动相比具有众多特点,其研发风险也具有独特性,因此,高新技术企业在控制研发风险前,需要对研发风险的影响因素与具体特点进行全面分析,根据其分析特征,采取有效措施,加强研发过程中的风险管控。(本文来源于《时代经贸》期刊2019年33期)

陈烨华,陈诗函,曾婷,曾凡[2](2018)在《创新型企业研发风险控制方法初探》一文中研究指出创新型创业企业的生存和发展高度依赖于创新产品能否取得市场上的成功,而这存在高度的不确定性,这给它们的生存和发展带来了巨大的风险。本文从公司研发战略、公司组织以及公司文化叁个角度对这一问题进行探讨后认为,创新型创业企业可以采用"研发和引进两条腿走路"的研发战略,降低公司的研发风险;同时辅以阿米巴模式的组织结构、较为宽松的企业文化和在企业内树立较强的社会责任感等方法来充分发挥研发人员的积极性,以提升企业取得技术突破的概率。(本文来源于《江苏商论》期刊2018年11期)

王少娟[3](2018)在《H企业研发风险控制策略研究》一文中研究指出随着科技进步与生活水平提高,天然化妆品原料倍受市场青睐。目前,天然化妆品原料研发的要求在逐步提高、各种检测验证技术也在更新,投资规模增大,国家相关政策法规在系统完善,加大了天然化妆品原料研发和申报的难度。论文通过研究H企业天然化妆品原料研发阶段风险控制,寻找降低研发风险的对策与措施,以期提髙研发的质量和进度及注册申报的成功率。论文阐述研发风险控制的概念、内容、方法和流程,总结国内外研发风险控制的历史进程,结合分析H企业研发风险控制现状,提出了论文研究方向。论文统计归纳了H企业近年来研发失败的案例,结合H企业研发WBS法及SWOT分析法,识别出研发过程中存在的系统性及非系统性风险因素共10个,建立H企业研发风险因素识别表。然后,邀请专家对已识别的风险因素的风险概率及风险影响进行评分,采用风险概率-影响矩阵进行定性分析,建立风险状态评估表。进一步运用主成份分析法对识别出的风险因素进行评估,得到研发过程中存在的主要风险因素为核心人员稳定性不足、工艺流程设计不合理、中试存在质量问题、专利侵权、立项依据不足。叁种分析方法共有的风险因素为立项依据不足及工艺流程设计不合理。以上分析结果为H企业研发风险控制提供依据。根据风险识别和评估的结果,提出了应对研发风险的策略和组合策略,以及降低风险的技术性及非技术性措施。提出对研发过程中的主要风险因素进行重点监测,同时依据FMEA检查表审核法和里程碑阶段性审核法构建FMEA风险监测表来完成研发的整体监控,确保研发成功。(本文来源于《东华大学》期刊2018-05-16)

张成[4](2017)在《LD高新技术企业研发风险控制研究》一文中研究指出随着社会经济技术水平的不断提升,高新技术企业在自身成长的同时也拉动就业、创造财富、推动创新,愈发成长为社会经济和科技发展中所难以忽视的重要推动力。一定程度上,高新技术企业的发展代表着工商业创新领域的最高水平,是促进经济成长、社会进步的重要力量。然而,伴随着高新技术企业的快速成长,企业在运营过程中也暴露了许多问题,在风险和问题的背后,都可以联系到企业风险控制的缺失。在高新技术企业运营的各环节中,研发阶段对于企业管理而言是非常重要的环节,其发展好坏直接影响企业的战略实现和完善。如何做好高新技术企业研发风险控制工作,是当前企业管理人员和研究人员所迫切解决的问题。当前中国正大力推进技术创新,有效做好企业研发风险控制工作,对于推动社会技术进步和产业升级具有积极的作用。本文选取LD高新技术企业(以下简称LD公司),从企业研发管理角度探讨风险控制的相关问题。以该公司为例,总结归纳企业在研发阶段风险控制上所暴露的问题,并针对这些问题,提出改进措施。本文由五大模块组成,第一部分是绪论,介绍高新技术企业研发风险控制的研究背景和意义,归纳国内外内部控制和风险管理、高新技术企业和企业研发活动研究文献和资料,并提出本文的研究思路、研究方法。第二部分是相关概念和基础理论部分。主要介绍了高新技术企业、内部控制与风险管理的基本概念及相关理论。第叁部分简单介绍了我国高新技术企业发展现状和其研发活动的相关问题,并以LD公司为研究对象,介绍LD公司产品研发风险控制现状和存在的缺陷,将公司产品研发过程中多环节的工作步骤列为线索,指出LD公司研发过程中存在的风险问题。第四部分结合LD公司项目研发风险控制的具体情况,针对其在研发风险控制方面存在的不足,提出改进风险控制的措施。第五部分对全文进行总结与展望,并指出研究中存在的不足之处。文章在研究过程中,使用规范研究和实证研究相结合的方法,将内部控制和风险管理的相关理论进行梳理,以高新技术企业研发阶段的风险控制为切入点,借用LD公司项目实例,对企业研发过程风险控制进行研究,提出相关改进意见,希望能够对高新技术行业有借鉴和帮助。(本文来源于《安徽大学》期刊2017-05-01)

伦蕊[5](2016)在《研发逐利、风险控制与管理者经验》一文中研究指出管理者的经验水平会显着影响研发的绩效与风险,但这种影响力的大小和方向在管理者职业生涯的不同阶段并不一致。本文以2006年-2014年我国的高新技术类上市公司为样本,以管理者经验为门槛变量,构建研发投入影响企业收益、风险的动态面板门槛估计模型。研究发现:研发投入对企业收益的影响呈现非线性特征,当总经理职龄跨越门槛值5.79年时,研发投入对企业收益的作用由显着为正转向显着为负;研发投入对企业风险的影响也呈现非线性特征,当总经理职龄跨越门槛值1.84年时,研发投入对企业风险的作用由显着为正逆转为显着为负。本研究拓展了关于企业R&D活动的研究视角,有助于对管理者的经验价值进行澄清与意义重估,对于我国高新技术企业的高管任期设置、相关主管部门的政策支持等亦有所启发。(本文来源于《华中科技大学学报(社会科学版)》期刊2016年06期)

景斌[6](2016)在《东北袜业研发部600台生产线项目风险控制研究》一文中研究指出生产设备项目研发是一种创新活动,和风险是紧紧相连的。项目的复杂性、难度、独特性、一次性让风险变得容易发生。当风险发生后,很难弥补其损失,同时,工作会变得被动,所以管理和控制风险是非常重要的。本文主要针对东北袜业研发部600台生产线项目进行研究,针对项目研发过程中的风险进行分析与识别,并针对风险进行风险控制研究。全文主要分为五部分。第一部分为绪论,主要对东北袜业研发部600台生产线项目的研究背景与意义,以及风险和风险管理、研发项目风险的概念、研发项目风险管理分析、研发项目风险识别研究、研发项目风险控制研究的现状进行了针对性分析,并梳理和提出本研究所采取的方式方法。第二部分阐述说明本研究所涉及的相关理论,主要内容分为设备研发项目风险相关的知识概述、管理要素及预测和识别,设备研发项目风险的分析与评价,设备研发项目风险的控制及处置对策。第叁部分为东北袜业研发部600台生产线项目风险识别。首先对东北袜业研发部600台生产线项目进行分析;然后分析东北袜业研发部600台生产线项目风险规划:分析了东北袜业研发部600台生产线项目风险规划的依据,对东北袜业研发部600台生产线项目风险管理组织进行探讨,分析了东北袜业研发部600台生产线项目风险管理计划;对东北袜业研发部600台生产线项目进行了风险识别,包括东北袜业研发部600台生产线项目风险类型划分和风险识别。第四部分为东北袜业研发部600台生产线项目风险控制。首先分析了东北袜业研发部600台生产线项目风险的动态控制过程;其次分析了东北袜业研发部上述生产线风险防范与控制的具体对策,重点强调风险科学风险内涵的重要性,降低东北袜业研发部600台生产线项目组织风险。第五部分为结论。(本文来源于《长春工业大学》期刊2016-06-01)

冯茹[7](2016)在《浅谈药品研发中的风险控制》一文中研究指出药品研发过程中加强风险控制,是药品企业可持续发展的重要保障。本文简要分析了当前药品研发风险控制存在的主要问题,并提出了相应的风险控制策略规避风险,以期为药品研发工作提供有益参考和借鉴。(本文来源于《生物技术世界》期刊2016年05期)

丁志岚[8](2016)在《浅议种业企业研发管理与风险控制》一文中研究指出针对种业企业研发管理的类型与风险,提出种业企业研发内部控制的基本思路,从完善研发制度、加强行业合作、强化财务监控、建立研发基金等方面探讨种业企业研发费用管理的措施。(本文来源于《农业科技通讯》期刊2016年01期)

龚兆龙,杜涛[9](2015)在《从美国FDA审评角度探讨新药研发的风险控制》一文中研究指出众所周知,新药研发是一个漫长而艰难的过程,投入大,但成功率低。从项目的选择、分子结构最优化、靶点的选择、体外实验结果与体内反应的一致性、药物安全性、临床试验设计优化以及对新药研发相关法规的理解、与监管部门的有效沟通等诸方面,探讨对新药研发风险的把控。(本文来源于《药学进展》期刊2015年11期)

佟笑,陈玉文[10](2015)在《新药研发外包中的风险控制》一文中研究指出目的探讨如何控制新药研发外包中可能出现的风险。方法主要分析了新药研发外包各阶段可能存在主要的风险及危害。结果与结论有针对性地采取风险控制措施:如建立科学的外包服务商选择评估体系;制定严谨、灵活的合作合同;建立利益共享、风险共担机制;建立有效的信息反馈、绩效测评机制等。都将有效实现对研发外包潜在风险的控制,使企业研发外包收益最大化。(本文来源于《沈阳药科大学学报》期刊2015年11期)

研发风险控制论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

创新型创业企业的生存和发展高度依赖于创新产品能否取得市场上的成功,而这存在高度的不确定性,这给它们的生存和发展带来了巨大的风险。本文从公司研发战略、公司组织以及公司文化叁个角度对这一问题进行探讨后认为,创新型创业企业可以采用"研发和引进两条腿走路"的研发战略,降低公司的研发风险;同时辅以阿米巴模式的组织结构、较为宽松的企业文化和在企业内树立较强的社会责任感等方法来充分发挥研发人员的积极性,以提升企业取得技术突破的概率。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

研发风险控制论文参考文献

[1].张倩.高新技术企业研发风险控制研究[J].时代经贸.2019

[2].陈烨华,陈诗函,曾婷,曾凡.创新型企业研发风险控制方法初探[J].江苏商论.2018

[3].王少娟.H企业研发风险控制策略研究[D].东华大学.2018

[4].张成.LD高新技术企业研发风险控制研究[D].安徽大学.2017

[5].伦蕊.研发逐利、风险控制与管理者经验[J].华中科技大学学报(社会科学版).2016

[6].景斌.东北袜业研发部600台生产线项目风险控制研究[D].长春工业大学.2016

[7].冯茹.浅谈药品研发中的风险控制[J].生物技术世界.2016

[8].丁志岚.浅议种业企业研发管理与风险控制[J].农业科技通讯.2016

[9].龚兆龙,杜涛.从美国FDA审评角度探讨新药研发的风险控制[J].药学进展.2015

[10].佟笑,陈玉文.新药研发外包中的风险控制[J].沈阳药科大学学报.2015

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