谢博亮
摘要：随着我国科技的不断发展，化工工程逐渐变成我国重点发展的企业，其发展也取得了非常显著的成果。在此主要结合当前化工企业在施工作业中的现状问题，主要包括现场作业人员的安全意识不够高，对于作业的危险因素不能充分识别以及施工中的外协分包商在转包时存在的安全隐患等方面的安全管理问题进行探讨，同时根据实际问题提出相应的对策。
关键词：化工企业；施工安全；化工安全管理
引言
目前，随着化工企业在进行各种改建扩建或者维护检修等方面的施工作业增多，安全事故也频繁发生。由于一些施工作业人员的安全意识不强或者安全管理的不到位，从而引起一些严重的安全事故，这非常不利于化工企业的长期发展和稳定。本文主要是针对化工企业现场施工存在的现实问题进行总结分析，并提出相对应的解决对策，希望能够给大家提供一些好的建议参考。
1化工企业施工中安全管理问题的现状及存在原因分析
1.1我国化工企业施工中安全管理问题分析
目前，在我国大多数的化工企业施工安全管理问题主要存在以下几个方面：1.1.1项目的建设施工时没有提前做好充分的准备工作
对于项目施工控制工作做得不够充分，对于项目在建设中可能存在的安全风险没有很好的做出预估分析；
1.1.2化工企业施工安全管理工作没有落实到实处
这方面的问题往往是过于表面化和形式化，更没有具体的进行有效的安全管理。对于现场的施工人员没有进行很好的把控，比如施工人员对于安全的意识和安全知识过于欠缺，现场安全负责人也没有将安全问题具体的进行落实到个人，盲目的进行施工，或者对于安全的设备设施投入的不足，导致在出现安全隐患时不能及时的进行处理酿成严重伤害[1]。很多化工企业在施工的过程中只一味的追求施工进度，对于施工的安全问题以及施工质量没有给予充分的关注。
1.1.3危险因素识别不充分使风险变隐患
针对某项具体作业的过程，没能从人、机、环、管几个方面充分进行危险因素识别，造成施工前有害因素分析不全面，进而带来风险防范措施不到位及相关票证办理不规范，比如同一作业，办了检修作业票，却忘了办受限空间作业票，办了动火票，却忘了办登高票等，使风险失控变隐患，埋下事故源。
1.1.4工程转包造成安全隐患整改不力
部分外协承包商施工期间，将一些工程分块转包给一些小的施工队伍，私下订立协议，所有整改资金及安全事故带来的一切后果完全由施工队负责，承包商一概不管。安全管理“两张皮”，承包商只要按期完成任务，施工队只要承包费，各行其是，两不相干。一旦安监部门查出隐患或问题，要给予处罚时，只对承包商，造成施工队在安全措施的投入或整改上不力、不积极，无法对违规行为和隐患进行有效遏制和整改。
1.2化工企业施工中安全问题的存在原因分析
首先就是施工的安全管理相关人员对于安全方面的知识缺乏足够的了解认知，导致在施工的过程中对安全管理的重要性给予足够的关注[2]。其次就是在化工企业施工现场往往是多种作业交互进行，比如常见的用火作业、用电作业、高空作业以及交叉作业等等，这些作业对于现场的施工安全管理都起到了一定的影响。最后，在化工企业施工的过程中可能会遇到特殊的天气，比如大雨、大风或者冰雹天气等，这些外界因素都直接影响了一些化工设备的正常运行。
2化工企业施工安全问题解决对策
2.1应充分做好前期的准备工作
前期的准备工作主要是指施工前对于劳动保护以及现场交底单这两大方面内容的工作。前者主要是将现场参与施工的所有人员在施工过程中的任何行为信息都能够及时的反馈给项目的负责人，同时对下达的任何任务都要有负责任的心态。对于一些日常的巡检工作要做好充分的记录，保障其准确性，对于一些特殊的紧急情况应该及时的想上级领导反馈汇报，这有利于现场情况的及时处理[3]。后者现场交底工作主要是针对项目的设计人员来说，应该在施工前和施工单位做好技术的交接工作，包括一些施工注意事项，施工的具体细节等方面内容。另外，在施工前期还应该对每一位参与施工的人员进行安全知识培训，让他们都能具备良好的安全施工意识。对于安全管理人员来说，应该经常进行现场的巡检监督，一旦发现有问题应该及时采取有效措施解决。
2.2应该加强施工现场的安全管理力度
首先应该构建完善的安全管理体系，比如在施工现场可以考虑悬挂一些安全标语、警示词之类的横幅，以此来提醒或者警示大家注意安全施工[4]。其次是在具体施工开始前应该对相关的负责人以及现场施工人员进行安全教育工作，加强每个人的安全施工意识，让每个人都对安全问题提高警惕做到责无旁贷。然后是对于施工现场可能存在的安全隐患等因素要提前做好充分的了解掌握，并且要根据不同的情况做好相对于的防护措施。对于施工单位来说要严格的按照施工方案执行，不容许擅自修改施工方案，如果后期在施工过程中出现特殊情况需要修改前期的施工方案，那么也应该采取措施要求相关设计人员或者专家到达现场进行考察，根据情况修改方案，再由施工单位进行施工[5]。最后就是在施工阶段性目标完成后要进行验收时，对于一些特殊项目或者危险性比较大的工程，应该找专业的人员进行验收，依据其专业的知识进行考察，合格后才可以继续后面的施工。
2.3应该制定相应的日常安全保障措施
在化工工程施工的过程中，往往会遇到一些突发的情况，因此如果没有提前的准备预防就很难应对这种突发事件。为了能够让施工安全管理工作顾及各个方面，我们应该把具体的安全责任问题细致的划分到各个部门，落实到实处，同时还应该制定相应的日常安全保障措施。项目的施工领导负责人员应该制定一些列有效有针对性的安全管理措施，对于一些施工现场的实际问题实行奖罚措施，以此来提高施工人员的安全行为规范，提高大家的积极性。同时还应该注重对于所有施工设备的安全维护工作的开展，因为设备的安全可靠运行也是非常关键的环节，其关系到现场施工能否顺利进行以及工期能否有效的得到保障[6]。另外现场施工很多安全事故都是跟设备有关，往往是因为设备存在故障或者操作不当导致。因此必须对相关的设备设施进行定期的检查维护，而且还应该安排专业的人员进行设备的操作，设备维护人员也应该及时进行检查，确保其能够达到要求的标准后再进行施工。
3结束语
总之，化工工程往往都是一些高技术含量、高危险性而且任务比较繁重的项目，现场施工的人员流动性很大，管理难度变得非常大。这就要求我们在具体的施工过程中应该对安全管理工作进行细致的安排部署，将每个细节都落实到实处，让每个人都有安全施工的意识，这有利于减少事故的发生。因此做好安全施工管理工作不管是对个人、企业还是社会都是非常重要的一个环节。
参考文献
[1]赵宁刚,燕秋华.化工企业承包商安全管理存在的问题及对策探讨[J].石油化工安全环保技术,2013,29(03):7-9+37+5.
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[5]李国栋.石油化工企业承包商安全管理存在的问题及对策[J].安全、健康和环境,2017,17(05):49-52.
[6]卢静.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策研究[J].化工管理,2018(03):47.