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摘要：近些年来，随着我国经济的发展，国家基础工业建设越来越受到人们的重视，水利工程作为国家基础工业建设的一部分，受到了社会各界的重视。因此，越来越多学者投入了对于水利工程的建设的研究。水利工程建设的重要部分是水利工程建设的管理，因此，本文将对加强水利工程施工管理的重要性作进一步的探讨。
关键词：水利工程；施工管理；必要性
在自然界中的水资源，如果没有人为改变水资源存在的状态，在很大程度上难以满足人们的需求，因此，人们开始兴修水利工程。水利工程建设的目的就在于利用水利工程对自然界中的水资源进行储蓄、调度，以满足人们的农业生产、工业与生活用水的需求。通过水利工程，可以人为的将水资源进行调度，以及各地区的人们生产生活的实际情况，对水资源进行分配，从而满足各地区对水资源的需求。同时，水利工程还可以防洪蓄水，在雨季时，可以通过水利工程，拦截洪水，以减少下游地区的洪涝灾害；在旱季，可以将水利工程中储蓄的水资源分配到需要水资源的地区，缓解旱情。因此，必须保证高质量的水利工程建设。要保证水利工程建设，就需要抓好水利工程建设的施工管理。
1.关于水利工程施工管理目前存在的问题
1.1水利工程施工管理人员素质较低
在水利工程施工建设中，施工管理人员不注重对实际情况的考察，只是象征性的管理，没有充分发挥自身施工管理的作用。对水利工程的施工建设质量的把控不到位，只是一味地最大化经济效益，忽略了对水利工程施工对环境的影响。同时，水利工程施工的管理人员仍然抱持着落后老旧的施工管理理念，使用的也是落后的施工管理方法，对水利工程的施工的管理难以做到高效高质[1]。这给我国水利工程建设造成了非常大的负面影响，严重的拖延了施工进程，同时又难以保证施工的安全质量，给水利工程埋下了巨大的安全隐患。
1.2水利工程施工复杂度高，管理难度大
水利工程的施工涉及的方面非常广，比如说：对环境的影响，对下游人民生产生活的影响，对社会经济的影响等。因此，对于水利工程的建设，需要考虑到的因素非常多，并且对每一项可能产生的影响，都需要考虑到[2]。因此，在水利工程的建设中，要保证每一个环节的安全施工，这就需要加强水利工程施工的管理。在大中型的水利工程建设中，需要大型的机械设备配合才能完成施工，同时，由于水利工程施工管理的复杂度较高，难以建立管理的标准，因此，对管理人员的管理能力与素质要求也就比较高。
1.3水利工程施工管理的成本控制问题
水利工程施工管理的成本控制问题，往往会造成水利工程施工管理方面的困扰。一方面，在谋求水利工程项目成本降低的同时，必须尽可能的兼顾到水利工程施工质量的问题。这是根据市场经济规律得出的结果。因此，对于水利工程的施工管理，需要尽可能的控制水利工程施工造成的成本消耗问题[3]。然而，在对水利工程的成本控制时，总会有一些新问题会出现，因此而造成了水利工程成本的攀升。在水利工程的施工中，由于施工人员缺乏节约意识，对建设施工材料造成较大的浪费，这也会产生额外的水利工程施工成本的消耗。同时，施工管理人员对施工成本的管控能力较弱，或者对施工成本的产生管理不到位，这也会造成水利工程施工成本的提高。
2.如何加强水利工程管理的具体措施
2.1提高水利工程施工管理人员的管理意识与素质
需要对水利工程施工人员进行安全教育培训，提高员工安全生产的意识，同时提高管理人员的管理意识。加强水利工程施工管理人员的管理意识，建立公共安全意识，对于水利工程的施工管理需要具备公共安全意识，在水利工程的管理中必须确保水利工程施工的安全进行。树立以人为本的施工管理意识，水利工程管理的需要关注施工人员的生命安全，因此，在水利工程施工管理当中，要坚持以人为本的原则，利用水利工程的施工管理，更好的保证水利工程的建设质量，从而使更多的人因此而受益。同时还需要树立环境保护意识，在施工管理中，深入落实可持续发展观，将需要将可持续发展观植入到水利工程的施工管理中，注重环境的保护。并且，水利工程施工管理人员在进行施工管理时，应该把水利工程的施工管理同环境保护有机融合在一起[4]。同时，培养水利工程施工管理人员自身的自律意识，制定严格的制度规范，制定施工管理的统一标准。
2.2加大水利工程建设每一环节的控制力度
在水利工程的施工建设中，由于牵涉的方面比较广，需要考虑到的因素非常多。因此，对于水利工程建设施工中的每一个环节，都要加强管理，防止由于某一环节出现问题，而产生巨大的安全隐患。同时，因为在大中型水利工程的建设中，对工艺以及机械设备的要求比较高，操作难度与依赖度也比较大，因此，需要对这一环节进行精细的监管，同时慢慢摸索出管理的经验，制定相应的管理原则，从而避免较大安全事故或质量问题的出现。对于水利工程的施工管理，需要不断引进现代化的施工管理手段，并且根据实际情况的需要，对施工管理手段进行反复的试验与创新，以此提升水利工程管理的效能，从最大的限度上保障水利工程的施工质量，保证安全施工。
2.3加强水利工程施工的成本管理
在对水利工程施工的管理中，需要加强对水利工程成本的控制。对水利工程的成本进行控制，这是水利工程施工管理的重要部分。对水利工程成本的控制，首先需要根据水利工程施工的环境、人文、经济状况出发，设定水利工程项目投资成本上限额度，给项目评估参照。然后，对于水利工程施工的特点要进行细致的分析，从而对施工管理的侧重点做准确的设定。同时，增强施工管理机构的力量，加大对施工成本监督的力度，建立健全水利工程施工成本管理监督与运行机制。对于施工人员和施工管理人员，需要加强节约意识，在施工或施工管理时，应该尽量避免浪费。最后，对水利工程施工管理中出现的违规行为，需要及时要求管理人员作出改正，从而避免额外施工成本的产生，保证施工成本管理的常规化，以此降低工程的建设成本[5]。
3.结语
解决我国水利工程施工管理中出现的问题，对我国水利工程施工的安全和质量起着非常重要的作用。水利工程施工管理中出现的问题，比如：水利工程施工管理人员素质较低，施工管理人员没有关注实际情况，并且施工管理理念较为落后，同时，使用的也是落后的施工管理方法；水利工程施工复杂度高管理难度大，对于水利工程施工中的部分环节控制较弱，管理无法形成统一的标准；水利工程施工管理的成本控制较弱，常常会出现额外的成本消耗问题等。这些问题很容易产生极大地安全隐患。因此，必须及时加以解决。可以提高水利工程施工管理人员的管理意识与素质，加强水利工程建设施工中每一个环节的管理，大力引进现代化的施工管理技术，并且结合实际情况的需要，对施工管理手段进行大量的试验与创新，同时，还需要加强对水利工程成本的控制。以此，解决水利工程管理中出现的问题，从而保证水利工程的建设质量，减少水利工程的安全隐患，避免出现较大的安全事故。
参考文献：
[1]王永荣.浅谈水利工程建设中施工管理的必要性[J].江西建材，2014，13：13-35.
[2]姚铭强，邱际姚.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].黑龙江科技信息，2014，20：24-5.
[3]魏波.关于加强水利工程施工管理的必要性[J].珠江水运，2016，04：84-85.
[4]王庆海.关于加强水利工程建设及施工管理的探析[J].科技创新与应用，2016，10：20-31.
[5]张春生.探讨如何加强水利工程施工质量管理的措施[J].黑龙江科技信息，2015，05：16-6.