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摘要：随着信息化时代的到来，在各行各业中都在实施信息化管理。电力企业的信息化管理也在如火如荼地进行，其中电力工作的信息化管理不仅与企业经营紧密相连，同时也为提升企业的工作效率，以及稳定企业的内部管理起到了重要作用。通过分析信息化管理在电力工会工作中所发挥出的实效性，展现其主导地位与价值作用，以期为电力工会的信息管理提供可参考的借鉴。
关键词：信息化管理；电力工会；管理模式
现代化信息技术的快速发展，促进了产业的信息化获得了较大的发展。信息科学技术在现代社会发展中具有支撑性的作用。在电力工会的工作过程中采用信息化科技不但在电力工作管理中发挥主要的价值，还对其有着主导性的作用。经过详细深入的分析与研究，参照在电力工会工作中所运用的信息化管理价值和作用，从而获得信息化管理在电力工会工作中的效果。
1、信息化管理在电力工会工作中的应用
随着经济建设的快速进步与发展，在企业劳动关系发生改变的情况下，工会工作方式也要有所转变。这主要体现于对组织结构、干部队伍、服务对象、生活保障与工作重心等几方面的工会工作内容。这主要是在市场经济作用下，在市场竞争日益激烈的形势下，工会工作方式的转变能够使基层与产业进行自主互动，通过有组织地开展相关活动，真实、客观、集中地为企业管理反映
1.1、电力工会工作的发展
随着社会各界劳动关系的变化与社会的快速发展，工会部门的工作产生了很大程度的转变，具体的表现在工会工作的对象、组织的结构、干部团队、工作的核心与生活的保证等方面。市场经济在不断调控以后，电力单位的工会更应把其工作的方法变化成每个基层与产业自主间的互动，综合自己的需求来展开组织的活动，表现出小型并且多样，重视真实的特点。
1.2、组建信息化管理是必然性的
因为电力工程所相关的范围比较大，内容也较多，其体系大并且复杂，每个部门之间有非常密切的关系。伴随社会经济的快速发展，电力产业中工会的工作会生成很多量的数据信息，这便需应有信息化的管理来支撑工会工作的顺畅进行。先进科技的辅助为实现现代的电力工作供给了新的方式，完全符合社会进步发展的需求，同时也为电力工会工作正常的运行提供帮助。基础性的信息化实现为以后公司的管理提供了方便、高效率、高质量的方式，实现不断发展进步的目的。信息化科技的运用，使电办产业的调整速度加快，进行统一管理的方式。面对市场经济的多样化发展，电力公司提高本行业的竞争力度。信息科技的使用，会让公司的管理系统持续的获得健全，同时也减少了管理所投入的成本，使现在的管理方式得到优化。信息化科技使电力行业的工作管理不只局限在本企业和本体系中，而是要达到超过区域和地区的局限，往大了说是要与世界相接轨。信息化科技的引用，将会建造一个大范围的信息化管理体系，提升本单位的竞争力，并还可为社会的经济发展提供辅助。
1.3、电力工会工作中信息化管理所存有的一些问题
通过国内外对比我们可知，在信息化的管理应用上，国外相对来说比较先进，而且其中有非常多的地方值得我们去学习与借鉴。因为我国各地区的教育水平呈现出各不相同的发展局面，大多数工会的工作人员针对信息化的管理在理解上存在一定的误差，并未能较好的运用信息化的管理体系，这便是信息化管理体系构建较为严重的阻碍性因素。信息化的管理是通过计算机科技的普及与应用，如果想达到信息化就一定要先完成数字化，但在公司应用上通过计算机科技所实施的管理非常的少，这便需要人们在科普信息化管理方式的时候，同时指引工会准确的了解与应用信息化的管理科技。信息化的管理硬件是必然的，在此当中的软件也是必不可少的。信息化的管理所需的软件有两类：一类是由国外进口的软件，另一类是本国自己开发的软件。这两类软件的引入应用，并不能完全的确保信息化管理方式的实行，国外的软件和国内的管理体系不相匹配与信息保密的不完善，使公司的管理得不到进步；国产的软件因为开发的技术人员水平有限，并不能达到信息化的管理。
2、对电力工会工作过程中信息化管理的相关设计
在电力系统的信息化建设中，不仅涉及的范围广、内容多，而且是较为庞大而复杂的体系，其中涉及到各个部门之间的密切联系。电力工会的信息化工作模式是在此基础上有效开展起来的，它不仅对电力系统发展提供了可靠依据，同时还为信息化建设的可持续发展开辟了新的应用模式。
2.1、电力行业中工会工作的信息化管理体系结构模型
电力行业工会信息化管理体系的结构模型其组成是由数据的资源层、平台的服务层、业务的逻辑支持层、呈现层与引入层等五方面。在构建信息化的管理体系的时候，不但需健全自身，还需和别的应用系统实行沟通，达到数据间的交互与采集信息的更新。在技术的选取上，应选用符合企业的每个操作体系。
2.2、信息化管理体系特点
2.2.1、程序的管理
信息化的管理体系结构达到了对于工会中每个环节工作实行程序化的管理，完成了数据对接，健全了对信息的控制与信息的跟踪，同时为信息体系的改进和重建供给了数据的支持。
2.2.2、先进的技术
信息化的管理体系所运用的是先进的结构模型科技框架，例如J2EE，程序中有强大的配备系统，为信息化管理建设了模板与操作的方法。
2.2.3、产品具有稳定性
通过对高新技术的应用，构建以国际主流为辅的产品，实现信息平台整体应用能力，不仅具有超强的恢复能力，同时还有较高的容错率，这样的应用特点有利于信息管理人员在操作时进行有效的信息采集。
2.2.4、专业覆盖面广
信息化管理体系的运用会关系电力行业中工会工作的每个方面，包含各职位应用的权限与对信息的传送和收集。由于覆盖的范围大，也根据别的行业内工会工作的实践经验，电力行业内的工会工作对于信息的管理和处理，将达到对任何工会的信息、行为、生产，及工作的设计进行统一的监管。
2.2.5、操作方便
运用IE浏览器来实现最方便、最实际的信息化管理方式，合理地进行功能类别的划分，关键词的查找，满足基本工作习惯，便于文档的传送和下载。
2.3、信息化管理的重要方案
在电力行业内的工会管理当中，应建立的实施方案需思考管理的重要因素。信息化管理的运用，是为达到企业良性的发展而诞生存在的。对于这一需求，电力公司应用信息化的管理模式，需把投资和风险都要进行有效的思考，从而构建健全的业务流程，利用计算机互联网的交互性，企业和个人间的交流，完成共同的协作、共同的进步这一优良的状态。电力行业内工会工作信息化的管理是一整套的系统性的项目，其自身特有的繁琐性会在结构的构建中产生问题，建设的工作需认真的对待，合理的控制与调整信息化管理的模式，促进企业的不断发展。
结束语：
综上所述，在电力企业的工会信息化管理中，创建一套成熟、高效的管理系统，不仅可以为企业发展提供相应的技术支撑与参考，还可以在此框架指导上，为企业带来隐性、客观的经济价值，从而使企业员工无论是在个人生活上，还是在岗位工作中，都能散发出无限活力，为创业创造更大效益。在市场竞争日益激烈的形势下，电力企业工会工作的有效开展，借助信息化管理平台将具有更大的优势应用，同时也能为电力企业创造出更大的经济价值与创新思维。
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