(国家电投贵州金元茶园发电有限公司贵州毕节551802)
摘要：随着经济社会的快速发展，我国电力无论是从生产亦或是管理都得到了较快提升。由于电力行业自身的安全生产不仅关系到企业自身发展，也对国家安全及社会稳定产生重要的影响，因此在电力企业日常的生产过程中，必须将安全管理放在至关重要的位置。近些年，电力企业生产过程中所暴露出来的安全问题对其自身的安全生产提出了更高的管理要求，因此对如何减少电厂生产期间所产生的安全风险进行相应的研究具有非常重要的意义。鉴于此，本文是对电厂安全管理中的精细化管理进行研究和分析，仅供参考。
关键词：电厂；安全管理；精细化
一、安全制度落实、安全目标具体
一个完善的安全制度，将为安全管理提供一个合理的框架，并在一定程度上减少安全事故的发生频率。安全制度首先得符合科学标准，才能使人信服、坚定操作。同时，还要能很好的调动员工积极性，要做到这一点就必须要明确安全制度中的赏罚机制，用合理的赏罚标准规范员工的作业方式，即保证员工能够接受这个赏罚标准，让安全制度得以落实。其次，安全制度必须明确员工的职责，将每一部分的安全预防工作以任务的形式分发给负责该阶段的员工，做到“责任到人”，这样也能更方便的落实贯彻赏罚机制。安全制度还必须保证富有人性化，过于苛刻的安全制度虽然能防止安全事故，但实施起来比较困难，会使操作者因为难以下手而得过且过，与此相反，人性化的安全制度更容易被员工所接受，内容也更通俗易懂，也就更容易得到落实。最后，安全制度就如同于国家制度一样，不是一蹴而就的。一个好的安全管理制度，需要经过反复地修改与实践，在实践中汲取经验、总结教训，发现安全制度中的不足，并针对不足，提供修改意见，不断完善安全管理制度，以实现安全与效益的最大优化。
二、电厂员工培训、管理水平提高
在建立了完善的安全制度后，我们还必须提高员工的安全意识，提升他们的安全问题应对能力。首先，要求我们要对员工定时进行培训，普及安全教育，加强安全应对能力，提浅析电厂的安全管理精细化策略广东省深圳市大亚湾核电机电安装维修有限公司陈志帆升员工工作素质，将新型的考核手段与培训方式相结合，加强员工的安全应对能力。不过仅仅加强线上工作人员进行安全技能培训仍然是远远不够的，拓展领导干部的安全技能普及度也是必要的环节之一。领导干部在安全问题的预防上需要起到先锋模范和方向保障的作用，我国部分地区由于领导干部缺乏安全管理意识，不能应对突发的安全事故，也导致了不少安全事故愈演愈烈。因此，我们需要在以往的领导干部做到安全表率的基础上，更进一步地提升领导干部的管理水平，增加安全事故的应对方法，增强对安全事故的应对能力，使领导干部与员工的安全应对能力得到大幅度提升，定能更加融洽地团结电厂所有工作人员，更加迅速地提高电厂安全工作的整体水平，避免重大安全事故的再次发生。
三、电厂安全管理中的精细化管理策略
1、细化安全生产规章制度
“无规矩不成方圆”,对于电厂而言,“规矩”显得尤为重要。一套行之有效的电厂规章制度对企业员工的行为方式形成良好的约束和强制性的规范,为企业生产经营的有序进行提供强有力的支持。对于电厂而言,规章制度的精细化是安全管理精细化的基础和理论保证。精细化的规章制度应该具有以下几个特点:(1)规章制度的制定要坚持一切从实际出发的原则。制定的内容不仅要适应企业的实际和现实发展状况,也要切合企业现阶段的生产技术水平以及员工的职业道德素养水平。(2)有较强的可操作性性和可执行性。制定出来的规章制度是需要企业员工去践行的,因此制定出来的规章制度不能空泛,应该始终遵循具有较高的操作性的原则。(3)遵循系统、全面的原则。安全管理中存在着许多细节上的问题,因此,在规章制度的制定上必须把需要规范的各方面都予以涉及,内容必须做到系统、全面。(4)规范性和统一性。每个企业的企业文化都具有自身的独特性,而制度的制定又引导着企业文化的形成,因此在制定规章制度的时候需要做到与企业文化相统一、相补充。(5)权责分明、科学合理。电力企业所制定的规章制度需要对员工的职权以及责任进行明确的规定,确保企业内部各司其职、权责明确、赏罚分明。规章制度的科学合理的制定更能确保企业内部员工理解、接受制度内容并很好的予以执行。总之,在电厂进行安全管理的过程中,所制定的规章制度必须具有合理、可行、科学、精细的特点,有效的制度也能够为安全管理提供强有力的制度保障。
2、现场违章处理精细化
对于电厂的生产活动而言,违章是造成安全事故发生的根源之一,因此在安全管理过程中怎样减少违章现象的发生也是一项重要的管理工作。在安全管理精细化的过程中,我们需要对违章治理抱有持之以恒的决心,通过有效的管理手段降低违章现象的发生。在反违章处理进行精细化管理的过程中,我们需要做到以下几个方面:(1)从企业实际出发,针对企业可能出现的违章现象制定出行之有效的反违章措施以及处罚办法。对于反违章处理的相关制度,企业应该采取多样的形式进行宣传,车间也应该根据自身的工作特点进行有针对性的学习,通过制度学习降低违章现象发生的概率。(2)违章治理要坚持有针对性的展开。对于不同工作板块的工作人员,需要采取不同的措施进行处理。对于各项生产工作直接执行者的一线工作人员,需要从违章作业、违反劳动纪律出发,严格整治作业性违章。对于管理人员而言,需要认真查找和治理管理性违章。(3)对于违章治理,需要成立专门的团队进行管理。企业可以选择部分领导组成反违章检查组,安全网络人员组成反违章督查组,每周定期开展检查活动。对查出的问题采取制止、纠正、处罚等惩处措施,同时需要对违章现象进行系统分析,总结经验,提高管理水平。
3、重视现场安全教育培训
在电厂进行精细化管理过程中,需要做到培训内容精细化、实施措施精细化。主要需要做到以下几点:(1)对于培训计划需要进行严密、合理的制定。结合企业的总体规划以及生产和管理动态等方面制定详细的培训规划。根据企业及员工的情况制定出长远和近期的培训计划,由年计划细化到月计划,由月计划细化到周计划,同时对于每次的培训内容进行审核和调研,保证培训工作的有序开展。(2)根据参与培训的员工情况开展不同的培训方案。对于新员工,从基本的安全知识、安全规程以及安全技能入手;对于全体员工培训国家的安全生产的相关法律政策及规章制度;对于一线的生产员工培训电力行业的安全规章制度;对于全体员工加强安全技术教育、应急救援知识教育等。(3)采取灵活多变的培训方式。在培训方式上可以选择网络教学、现场教学、技术师范等多种形式。
结束语
电厂的安全管理工作是一个繁重而又无比重要的工作，需要精细化的管理；需要安全制度的保障；需要电厂员工的关注；需要检查人员的细心；需要专业人员的分析；需要时刻保持警惕。缺一不可，只有真正地做好了这些工作，并不断加强完善电厂安全管理体系，才能逐渐保证电厂的工作效率，最终实现电厂效益最大化；才能为时刻关心着我国安全问题的国民吃下一颗定心丸；才能使我国蓬勃发展的电力产业无后顾之忧。
参考文献:
[1]贾维斌.电厂安全管理中的精细化管理尝试[J].科学技术创新,2018(04):68-69.
[2]王晶.电厂安全管理中的精细化管理[J].黑龙江科学,2017,8(24):84-85.
[3]闫国臣.电厂安全管理精细化策略[J].中小企业管理与科技(中旬刊),2017(02):15-16.