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摘要：随着我国建筑行业的迅速发展，企业内部之间的竞争与日俱增，为了满足建筑行业的发展需求，企业内部必须具备完善的管理措施，加强监督管理制度的实施，提高工程建筑企业的社会地位。建筑行业的经济发展，离不开企业内部的管理，机电安装工程施工具有高危性，直接影响工程的施工质量及安全问题，因此，机电安装工程成为建筑施工的关键问题。建筑施工过程中，一旦出现安全事故，将会造成经济损失，严重情况还会出现人员伤亡，造成恶劣的社会影响，不利于建筑行业的健康发展。
关键词：机电安装工程项目；施工安全；风险管理
前言：
机电安装工程是、施工项目中不可或缺的一个重要组成部分。它不仅直接关系到人民生活质量的提高，同时还影响到社会经济的发展。因此，机电安装工程对于提高建筑的安全性、舒适性和高效性显得尤为重要。然而，建筑机电安装工程施工管理是一个动态的管理过程，不仅涉及的专业领域多，而且技术更新快和复杂。为此，我们应充分利用现代科技的优势，走现代化和专业化的管理之路，并充分发挥管理人员的积极性和智慧，切实提高管理水平，从而全面提高机电工程项目的经济效益和社会效益。
1机电安装工程项目施工安全风险管理的现状
1.1风险管理体系不完善
在机电设备安装过程中，由于受到多方面的影响，常常会存在不同程度的风险，这不仅会影响机电安装顺利进行，还有风险加大的可能性。目前由于机电安装的广泛应用，企业和施工人员在机电安装过程中的风险意识都逐渐提高，但大部分企业的风险管理体系还不够完善，存在很大的纰漏，导致一些大大小小的安全事故时有发生。因此，企业和施工人员还需不断的提高风险意识，同时企业还需不断的完善风险管理体系，对施工风险作出更准确的检测，保证施工的安全。
1.2施工人员素质、技术落后
电安装是一项规模性较大、风险性较高、技术性较强的工程项目，所以，在施工人员的选择中，要切实挑选一些技术过硬的人员才能够完成工程的安装，减少风险的发生。然而在目前大多数的施工项目中，一线的工作人员大多数为低技术的劳动工作者，这些施工人员由于受教育程度较低，对安全的意识也相对薄弱，整体素质也较为落后，在施工过程中，往往是凭借自己多年的经验进行安装工作，在操作上并不能准确的按照规范操作进行，导致施工人员在接受安全培训及风险控制措施方面的能力也相对较弱，从而对施工安全风险的控制带来了一定的困难。
1.3风险识别资料短缺
要对风险管理进行及时的控制，首先就要知道其风险的来源和类型，也就是识别风险。然而在目前大多数企业中，由于风险识别的资料短缺，导致不能够及时进行风险识别，从而引发安全事故的发生。
2机电安装工程项目风险应对及控制
2.1回避风险
回避风险主要是指经风险评价，显示该项目的风险非常大，且没有合适的措施去控制风险时，通过主动放弃项目或改变项目的实施方案，来遏制风险的一种策略。该方法是一种消极的应对风险的方法，是最简单的规避风险的方法，但是对于机电安装工程项目而言，如果放弃项目或停止项目，将要付出高昂的代价。
2.2转移风险
转移风险也称为分担风险，主要是指通过运用一定的手段，将机电安装工程项目的施工安全风险的一部分或者全部转移给其他单位或个人，从而减少自身所承担的风险。机电安装工程项目施工安全风险转移方法主要有：（1）财务性保险类风险转移，主要是指建筑施工方通过签订保险合约向保险公司交纳一定数额的保险费，由保险公司承担一部分工程项目施工安全风险。目前国外经常使用的险种包括：安装工程一切险、雇主责任险和人身意外伤害险、十年责任或者两年责任险等，而我国的保险机制及险种同国外还有差异，尚不够健全。（2）非财务性风险转移，主要是指除财务性风险转移之外的风险转移策略。主要包括出售、发包、分包及运用合同条件等。
3加强机电安装安全管理措施
3.1加强施工人员的安全意识的培训
建筑施工人员的安全意识薄弱，直接导致机电安装存在安全隐患问题，不仅对施工具有较大的影响，自身施工的安全也得不到保障，因此，建筑施工单位应该定期组织施工人员，参加安全教育培训，提高自我安全防范意识，明确机电安装的相关风险问题，确保机电设备安全管理能够有效进。首先，提供典型安全事故问题，通过视频或多媒体观看施工事故的短片，实施机电安全教育的培训，将安全事故进行细节化分，促使施工人员能够明确环节安全问题，直接造成工程的巨大损失。其次，加强安全知识的宣传力度，高层管理部门应该给予足够的重视，具有针对性的进行法制教育，促使施工人员明确国家的相关安全政策。同时，定期进行安全知识的考核及验收，确保机电安全教育培训的实效性。工程施工单位可以设立奖罚制度，促使施工人员接受教育的积极性，并且提高工程施工的质量，有效解决机电安装的安全隐患问题。
建筑施工单位流动性较大，这给施工带来诸多问题，因此，建筑施工单位管理部门，应该明确施工人员的专业水平及职业素质的培养，能够有效提高工程的施工质量，构建一支具有专业施工水平、职业素质、施工能力的团队，成为建筑管理企业的核心问题。
3.2完善机电安装管理制度
建筑工程需要具有完善的内部管理制度，监督管理人员应该充分发挥自身管理能力，结合本建筑工程单位的实际情况，设计规划符合本企业实施的管理计划。因为多数施工人员的安全意识较为薄弱，即使发现机电设备存在安全隐患问题，也不能提高自身的安全意识，提出解决方法或与管理部门沟通，久而久之，相关机电设备出现老化问题，不能得到及时的处理，引发安全事故的发生。企业管理部门应该尽量降低成本，发挥自身管理能力，不断更新安全管理制度。
机电设备的管理及维护，需要定期进行验收，每次的使用都要详细的进行记录，做到有据可依。安排指定的工作人员实施机电设备的维护工作，一旦发现机电设备超过使用期限，或存在安全隐患问题，应该进行维修或报废处理，避免施工人员误使误用。规划设计具有针对性的管理方案，实施工程安全责任制，加强监督管理的实施，提高机电施工现场的防范措施，通过安全施工责任制，将安全隐患问题层层瓦解。机电安装人员安全意识的提高，能够有效完善管理体系，提高施工人员的责任心与职业素质的培养。
3.3提高机电设备的安全性
我国建筑行业发展迅速，为了满足建筑行业的设备需求，机电安装工程中的技术更新加快脚步，新设备与技术的投入，成为建筑施工中必不可少的硬件设施。新设备的安装过程中，必须聘请专业的机电安装人员，避免在安装过程中，因为操作失误导致安全隐患问题的存在，机电设备安装完成后，施工人员应反复调试设备，确保设备能够在施工过程中，正常投入使用，一旦发现存在安全问题，应该及时联系专业的机电设备安装人员，防治设备的错误使用，造成经济损失或人员伤亡。
结语：
机电安装工程作为建筑安装工程的重点工程，其安全管理问题长期以来存在着安全风险管理意识不强、风险识别的基础资料缺乏、风险管理措施不到位等问题。为此，机电安装工程企业在不断探索加强安全风险管理的渠道，逐步开始对企业的安全风险进行识别、分析和控制，构建安环体系。
参考文献：
[1]黄药可，朱岿.浅析建筑机电安装工程施工管理[J].经营管理者.2011（20）