辽宁省鞍山市114031
摘要：建筑工程项目的建设质量与经济价值是建筑企业特别关注的问题，在保证质量的前提下，最大限度的降低工程项目的投资是提升建筑工程项目经济收益最为有效的措施。现阶段我国建筑行业充分的满足了社会需求，为我国经济建设作出了重要的贡献，随着社会需求的加大，建设规模变大也成为了建筑工程项目的一个显著特点，在工程建设规模增大的同时，建筑工程项目种类也随之增多，因此对每个项目实施全过程管理是极为有效且必要的措施，在全过程项目管理中增加对工程造价的控制手段，实现工程造价控制的全面性，在整体上提升建筑工程造价预结算的水平，进而实现建筑企业收益最大化，推动建筑企业迅猛且稳定的发展。
关键词：建筑工程；全过程项目管理；造价控制；要点
引言
所谓的建筑工程造价，即为从施工准备决策阶段直到工程竣工结算阶段，实现对工程成本的严格控制，进而有效地节约成本，帮助企业创造更多的经济效益。所以，为了可以在新的社会发展形势下谋求更好的发展，那么建筑企业就必须要重视工程的造价全过程控制，积极做好此项工作。这样才可以在确保施工质量的前提下，有效地节约施工成本，为企业创造更多的效益。
1建筑工程全过程造价控制的原则
1.1动态化控制原则
随着建筑行业的不断发展，建筑工程的规模不断增大，相应的施工周期不断增长。在建筑工程施工建设的过程中建筑市场呈现动态变化的状态，例如人工费用、施工材料物资采用、机械设备使用的燃油费用等都是不断变化的。对以上这种始终处于不断变化的工程成本进行管理和控制就是建筑工程全过程造价控制与管理工作的核心，也是造价管理工作所必须坚持的动态化控制的基本原则。基于此基本原则，造价管理工作人员应及时对建筑市场进行调查和研究，及时修正工程造价管理策略，牢牢地将工程造价进行控制。
1.2将定量计算与定性分析紧密结合的原则
将定量计算与定性分析进行紧密结合能全面提升工程造价管理的水平及管理效率。工程造价管理人员应坚持将定量计算与定性分析进行紧密结合的原则，在本项目施工建设的过程中及时将水泥、砂石等工程建设材料的总量进行计算，尽量避免在施工过程中出现材料浪费的情况发生，由此计算出本工程项目施工建设所产生的所有材料成本费用。除此之外，由于建筑工程项目的施工建设时间较长，因此需要及时做好定性分析，以排除各项成本影响因素对总成本的影响。
2建筑工程项目全过程造价控制及其管理要点
2.1决策阶段
由于工程造价管理薄弱导致的“三超”问题普遍存在于我国的建筑工程项目建设中，“三超”问题即概算超过估算、预算超过概算、结算超过预算，整体的实际造价远远要大于计划投入，其不仅不能够给投资带来更多的收益，反而会间接影响国内经济建设的可持续健康发展。而“三超”问题的根源就是我国的建筑工程决策阶段造价控制不重视甚至是故意逃避的行为，国家对此做出了多项规范措施，要求完善项目概算管理方法，但是仍存在一些问题。对决策投资阶段工程造价控制问题不重视的原因有很多，主要包括两个方面，一方面是国内相关理论研究和实践经验不足，投资估算指标体系仍然存在着很多缺陷，导致工程造价的可靠依据不足，依据的有效性不够。另一方面，建筑行业刻意降低估算的“潜规则”，国内建筑工程方面普遍存在着事中管理，忽视事前预测和准备的管理，并且有的企业受利益驱使，不顾一切达到立项条件，刻意降低估算而在项目审批之后有盲目扩大建设规模，这一伎俩普遍存在于建筑项目建设和管理中。
2.2建筑工程项目设计阶段
在建筑工程项目投资阶段采取的工程造价控制与管理的要点主要有以下几点：（1）造价管理工作人员应全面贯彻落实工程造价管理的目的，对设计单位进行优选，要求设计单位能在设计活动中为业主提供一个优质的设计方案及设计图纸，以防止在今后的施工建设活动中出现大量的工程变更对工程造价工作带来影响。（2）为了提升工程造价管理质量，需要在设计阶段对本项目的设计方案进行优化处理，综合考虑各个参建单位的综合利益选择一个合理化的设计方案，以减少本项目的工程量。（3）全面推广限额设计，要求设计单位在能满足本工程项目对施工质量等多方面的最基本要求的前提下对钢筋、混凝土等材料的标号、规格进行严格的筛选，以促使设计方案更加经济合理。
2.3招标阶段
首先，招标阶段普遍存在着行政干预现象。行政干预过多，市场机制发挥作用不明显，建筑工程项目管理难以获得自立自强意识，导致整体的工程造价控制效率过低。造成行政干预过多的原因主要有两个方面，一方面是长期以来计划经济体制下的造价管理空缺问题，企业缺乏造价管理能够提高收益的意识和行为；另一方面，建筑工程建设各个阶段涉及多个不同的政府管理部门，管理部门之间缺乏相应的协作机制。由于法律法规等相关规定的空缺，在巨大的经济利益面前，政府寻租、企业行贿等违法问题层出不穷。
其次，评标方法较为落后，当前流行于国内建筑投招标的评标方法缺乏最起码的公开、公平、公正原则，主观因素影响较大，缺乏深度，经不起事实的调查与推敲。以建筑工程项目最常用的最低价法的评标方式为例，其存在着很大的随意性。
最后，建筑工程项目进入招投标市场的非理性现象。出于利益的驱使，为了抢占先机和赶工期，有的工程项目尚未具备发包条件就已经开始准备施工了。还有的项目存在着招标文件不详细全面深入，甚至与实际情况存在较大差距等问题。
2.3工程施工阶段的造价控制
施工阶段是建筑工程建设的一个非常重要的阶段，在此阶段必须要积极做好造价控制工作。因为在此阶段会存在着资金快速流动的现象，而且流动的方向非常广泛。所以，也必须要严格控制资金的支出，要结合工程的实际状况，结合有关的标准与要求，制定科学、健全的管理控制体系，制定完善的监督管理制度。要严格地监督与管理工程资金的使用情况，严格监督施工人员的操作行为，确保其操作的规范性与科学性。要实现对各项资源的科学有效配置。要结合施工的实际状况，及时地调整与优化施工的图纸以及施工方案。而且要对调整后的方案以及图纸进行严格的审核，在审核通过以后，再对工程的预算进行科学的调整，在此基础上全面保证资金的实际使用可以与项目计划达到有机统一。这样才能够更好地实现对工程造价的全过程管理，有效地节约工程的成本。
2.4竣工验收阶段的造价控制
在工程的竣工验收阶段，要结合建设的具体情况、结合具体标准，对资金的实际使用状况进行严格的审核。造价工作人员要结合施工单位提供的工程量计算来完成复查工作。要对工程费用定额等应用情况进行严格的审查。如果在工程的建设过程中发生工程的变更，在此状况下就要严格地审查工程变更签证与赔付工作的完成情况。
结束语
简而言之，针对建筑工程项目全过程造价控制而言，由于其是建筑工程建设成本管理与控制的有效措施之一，所以在多数建筑工程项目之内应用的十分常见。所以，为了可以有效提升建筑工程项目全过程造价控制及其管理质量与效果，则必须借助有效的手段展开全过程造价控制与管理活动，从而才能够不断提高服务效用，进而不断强化其服务意识。
参考文献：
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