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摘要：随着国家经济建设和信息化技术的快速发展，计算机技术已广泛应用于各行各业中，在电力企业财务管理中，信息化为电力财务管理带来了新的机遇。但目前的电力企业财务信息化建设还存在不足，亟待解决。本文浅谈电力企业财务管理信息化建设。
关键词：信息化建设；电力企业；财务管理
引言
现行形势下，电力垄断格局已被打破，电力企业面临的竞争也越来越大，而电力企业要想从竞争愈演愈烈的环境中脱颖而出，做好财务管理至关重要。但是，就目前来看电力企业财务管理方式比较传统，财务信息的统计很多还是靠手工，在这种方式下，很容易造成财务信息的失真，从而不利于电力企业经营决策的制定。财务信息化管理是电力企业改革的重要内容。目前来看，虽然电力企业认识到了财务信息化管理的重要性，但是财务信息化管理水平还比较低，严重影响到财务管理对企业发展的辅助作用。因此，要想促进电力企业的发展，就必须加快财务管理信息化建设，提高财务信息化管理水平。
1电力企业财务管理信息化的重要性分析
近些年来，随着我国社会主义市场经济体制的不断建设与发展，越来越多电力企业已树立了良好的市场经济服务意识，能够有效地提升自身的电力服务水平，为社会各界居民提供电力服务。在电力企业逐步向国际化、系统化、专业化发展的过程中，必须及时转变传统的计划经济经营模式，形成更加开放的市场经济经营模式，将客户的需求作为企业战略导向，以满足客户电力需求作为电力企业的核心目标，从而尽最大可能提升电力企业的核心竞争力。通过信息化财务管理，能够有效提升电力企业掌控企业资金的效率，使电力企业能够完成对企业资金的在线监控、银行账户资金的实时监管以及融资情况的实时反馈，从而推动电力企业实现更为优质的财务管理，更好地发货企业资金的价值，为电力企业的长远稳定发展提供坚定的支持与保障。
2当前电力企业财务管理信息化建设中面临的问题
2.1对财务信息化管理认识不够
现阶段，一些财务管理的人员还未认识到财务信息化的重要性，所以管理模式仍然是采用的传统模式，管理理念还未得到根本性的改变，如果人员未意识到财务信息化管理的重要性，那么企业便不会投入过多的资金，久而久之，企业基础设施跟不上时代的发展，企业运营和信息化系统在市场上便会逐渐失去竞争力，最终被社会淘汰。可见，管理者的观念转变十分重要，应该深入认识电力企业财务信息化管理，打破传统管理模式，善于创新，因为信息化系统对电力企业财务管理的作用十分巨大，它会在一定程度上推动电力企业的发展。
2.2安全管理不到位
电力企业财务管理信息化是建立在网络的基础上，而网络的开放性、虚拟性，使得电力财务管理信息化系统很容易受到黑客、病毒等攻击，一旦电力企业财务管理信息系统被成功入侵，就会造成财务信息的丢失，从而造成不可估量的损失。目前来看，电力企业财务管理信息化建设过程中存在严重“重建轻管”现象，由于管理不到位，使得财务信息的安全得不到保障，进而不利于电力企业的发展。
3电力财务信息化建设对策
3.1重视电力企业信息化建设的人才培养
在电力企业中，具有各项专业技术人才，比如有负责生产经营方面的人才，有计算机方面的人才，但这些人才都不是复合型人才，目前电力企业需要的是具备财务管理、电力生产与信息化技术的高端人才，对于电力企业的持续健康发展，人才的培养十分关键，首先是信息化的管理人员，不仅要熟知企业的信息化业务，还必须具有信息化知识，还要有发展的眼光，拥有高超的管理技能和丰富的工作经验，另外，需要与其他员工经常沟通和交流，除了管理人员以外，信息化水平的提高要依靠所有员工、部门的共同努力，这不是某一个人的任务。所以，电力企业应该重视起人才培养，建设起一批高素质和高技能的队伍。
3.2做好财务信息安全管理
财务管理信息化建设有利于财务信息的共享，是实现企业稳步前进的重要基础。在财务管理信息化过程中，电力企业应当认识到网络的弊端，也就是财务信息安全问题。由于财务管理信息化系统是建立在网络的基础上，而网络的开放性使得财务管理信息系统存在较大的安全威胁。因此，在财务管理信息化建设过程中，电力企业必须做好财务信息安全管理工作。首先，要加强信息化系统的日常维护与管理，定期杀毒，将一切安全隐患扼杀在摇篮里；其次，要加大信息安全技术的应用，如身份认证技术、加密技术等，以技术为依托，提高财务管理信息化系统的安全性，从而提高财务管理水平，推动企业的更好发展。
3.3加强企业内部网络系统的规划与建设
电力企业财务管理信息化建设工作离不开完善的企业内部网络体系，因此，电力企业也应该将企业内部网络系统规划与建设工作作为财务管理信息化建设工作的重要内容。由于现阶段，部分企业存在信息化建设重视程度较低，企业信息化水平落后的情况，电力企业需要及时引进各种先进的计算机设备、互联网技术和相关的软件技术等，以加快企业财务管理信息化建设的进程。另外，我国落后地区与发达地区相比，电力企业财务管理信息化建设速度较为缓慢，但发展前景非常广阔，要想加快落后地区的信息化建设速度，企业和当地政府就应该加大信息化建设投入，重视信息化建设和网络安全建设等方面的工作，进而保证我国大多数地区电力企业财务管理信息化建设同步开启，共同发展。
3.4加强SAP系统的建设与使用
SAP系统主要是借助ERP系统的集成和支持，根据隶属关系将整个电力企业中所有部门划分为不同的财务成本中心，进而统一管理各部门的各项经营费用。SAP系统的建设与应用，大大提高了电力企业财务管理信息化建设的效率和质量，为企业财务管理工作提供了更加详细的基础数据，同时对各类数据进行区分，以便于财务管理人员进行查阅。SAP系统的出现有效减轻了财务人员费用核算工作的压力，减轻了人工劳动强度。电力企业财务管理人员通过程序化的编程代码，对财务信息数据的加工过程进行有效控制，改变了原来重复性、机械化的财务信息统计工作，使电力企业的财务管理工作变得更加轻松、快捷。电力企业财务核算工作中最重要的要求是准确的基础数据，而SAP系统具有高度集成的数据管理功能，在SAP系统的CO模块中，工作人员可以打破传统的工作界限，有效解决数据不匹配的问题，通过标准的核算体系，提高核算基础数据准确性和全面性。企业财务管理人员通过SAP系统可以准确追踪每项资金的来源和去向。这样一来大大提高了财务核算工作的效率，确保数据核算工作的准确性和可靠性。
结语
综上所述，电力企业财务管理工作是一项复杂性较强的工作，其管理效率与管理质量直接影响到电力企业的整体发展状况。因此，电力企业财务管理人员应当树立实事求是的工作理念，积极实现财务管理工作的信息化与专业化改造，从而显著提升电力企业财务管理工作的效率与精度，确保电力企业的整体财务管理质量，为电力企业的长远稳定发展提供支持与保障。
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