导读:本文包含了科龙冰箱论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:海信科龙,家电,中国家电产业,全球化经营,智能制造,冰箱产品,行业标准制定,产品性能,霍尼韦尔,西门子
科龙冰箱论文文献综述
文剑[1]（2017）在《通过冰箱业唯一“叁同”双认证 海信科龙引领中国家电品质全球化》一文中研究指出海信科龙再次领跑冰箱业。日前，在国家首批试点广东家电产品“叁同”暨质量提升推进会上，海信科龙被认定为首批中国家电产品内外销“同线同标同质”（以下简称“叁同”）生产企业，同时公司15款海信、容声两大品牌的冰箱则被认定为首批家电产品内外销“叁同”产品。(本文来源于《中国企业报》期刊2017-12-26）
许意强[2]（2013）在《中高端冰箱：海信科龙量增利涨加速器》一文中研究指出“叁季报利润增长98%，再次超出我们预期。”10月30日，面对海信科龙（000921）刚刚公布的2013年叁季报，国泰君安证券研究员郭睿哲在一份报告中，未能按捺住内心的欣喜与激动。 报告显示：海信科龙2013年前叁季度实现营业收入196.70亿(本文来源于《中国企业报》期刊2013-11-05）
李智勇[3]（2012）在《海信科龙公司海南区容声冰箱营销渠道模式诊断与优化设计》一文中研究指出中国的冰箱行业经过叁十年的迅猛发展,已经成为成熟的行业,竞争激烈。企业在这么激烈的环境里生存,必须保持对市场的高度敏感,适时调整自己的各项操作,包括渠道营销模式,以上正是本文将家电行业营销渠道作为研究领域的原因。文章共分六部分,第一部分是绪论,第二部分对相关的理论进行了回顾和阐述,第叁部分对冰箱行业的状况进行了介绍,运用到的理论工具有迈克尔.波特的竞争理论,第四部分总结了海南区容声冰箱营销渠道模式中存在的问题,并对海南区容声冰箱进行了SWOT分析,第五部分是根据上述研究结果,运用理论分析与实际研究相结合方法,优化了海南区容声冰箱营销渠道模式,并创造性地运用了渠道层级代理模式一举解决了长期困扰容声冰箱分销渠道的问题；改“经销商拜访计划”为“经销商感动计划”,同时加强了对经销商的培训,加强了经销商的向心力和凝聚力；加强与特殊渠道的合作、加强专卖店建设和引入电子商务解决了容声冰箱水平通路窄的问题；改进了促销活动方式,做到有针对性、灵活、形式多样,在提高活动效果的同时注重提升容声冰箱的品牌形象；重新设计优化了容声冰箱的价格体系,解决了渠道控制力的问题。在文章的结束语部分,作者总结了全文,并提出了本文的创新之处和不足之处。另外,本文多处给出了市场操作中的实战方案,具有极高的可操作性。(本文来源于《中南大学》期刊2012-05-01）
陈莉[4]（2011）在《容声冰箱、科龙空调新品上市》一文中研究指出2011年4月8日,容声冰箱、科龙空调2011年新品正式发布。据介绍,此次推出的容声艾弗尔系列多门冰箱,在技术上承袭了容声冰箱的"原味"、"品味"理念,强调了产品的保鲜和(本文来源于《电器》期刊2011年05期）
张磊[5]（2011）在《容声冰箱、科龙空调2011潮流新品联袂上市》一文中研究指出近日,容声冰箱、科龙空调在顺德召开全国视频发布会,宣布容声艾弗尔系列大容积多门冰箱、科龙大器天成系列双高效变频空调将作为其2011潮流新品联袂上市。海信科龙总裁周小天博士表示:"随着以旧换新等系列政策的稳步推(本文来源于《家电科技》期刊2011年05期）
沺澍[6]（2011）在《容声冰箱、科龙空调2011潮流新品联袂上市》一文中研究指出4月8日,容声冰箱、科龙空调在顺德召开全国视频发布会,容声艾弗尔系列大容积多门冰箱、科龙大器天成系列双高效变频空调联袂闪耀登场。海信科龙总裁周小天博士说:"随着以旧换新等系列促进消费政策的稳步推进,城市居民对家电产品更新换代的需求加速(本文来源于《家用电器》期刊2011年05期）
鲁海英[7]（2011）在《海信科龙公司容声冰箱终端销售人员培训体系研究》一文中研究指出随着企业管理理论的发展和进步,越来越多的公司管理者加强了对人力资源管理的重视,纷纷意识到：人力资源管理的优劣是公司发展的关键因素之一,人力资源理论也成为企业管理理论中的重要分支。人力资源管理的重要内容之一便是人力资本的投资,而员工培训又是企业进行人力资本投资的首要途径,是企业获取竞争优势的重要手段。企业通过员工培训,可以将企业的经营战略目标和企业员工个人的发展目标有效地统一结合起来,提升员工的素质,最大限度地调动员工的工作积极性,这需要企业要具备完善的培训管理制度和有效的培训机制。成功的企业培训工作,能够使员工不断提升自身的技能和素质,保持进取的观念,确保个人发展目标与企业的战略要求一致,提高员工适应环境变化和社会发展的能力,最终达到企业与员工共同发展的“双赢”的局面。首先,本文对现有的人力资源管理、战略管理和企业员工培训等方面相关的理论进行了回顾和阐述,积累了研究的理论基础。随后,进行了相关的调研工作,走访了一些专家学者和公司员工,并对调研和走访得到的结果进行了分析,明确了海信科龙公司容声冰箱现有终端销售培训体系的现状,并分析了该体系现存的一些弊端,以及造成这些弊端的原因。最后根据上述研究结果,运用理论分析与实际研究相结合方法,改进了现有培训体系,针对海信科龙公司容声冰箱的实际情况,设计出了一套科学有效的终端销售培训体系,并详细阐述了体系实施的过程和保障措施。本文结论中所提出来的意见和建议是针对容声冰箱终端销售培训体系所提出来的,经过考量也是公司能够实现的,具有一定的针对性和可操作性。(本文来源于《中南大学》期刊2011-05-01）
路敦海[8]（2011）在《容声冰箱、科龙空调2011潮流新品联袂上市》一文中研究指出【路敦海青岛报道】4月8日，容声冰箱、科龙空调在顺德召开全国视频发布会，容声“艾弗尔”系列大容积多门冰箱、科龙“大器天成”系列双高效变频空调联袂闪耀登场。 海信科龙总裁周小天博士说：“随着‘以旧换新’等系列促进消费政策的稳步推进，城市居(本文来源于《中华工商时报》期刊2011-04-20）
杨涛[9]（2011）在《ST科龙 高端冰箱占比升至近40%》一文中研究指出ST科龙（000921）去年以来在冰箱业务上呈现明显的高端走向。据了解，去年容声冰箱国内销量同比增长28.41%，今年1月零售量同比增长超30%。海信冰箱则突出表现在多门、对开门冰箱业务，去年全年海信对开门冰箱同比增长达294%。两品牌冰箱产品的高端占比(本文来源于《中国证券报》期刊2011-02-17）
安也致[10]（2010）在《海信科龙摆下低碳擂台剑指全球空调冰箱同行》一文中研究指出“比传统变频空调还要省电20%以上的双模变频空调，能效比按照新国标可达到7.2的双高效空调，节能首款同时满足6A标准并具有多媒体功能的蓝媒冰箱，比一级能效冰箱省电50%、日用电量仅0.25度的节能冰箱”。 7月8日，就在2010年中国国际消费电(本文来源于《中国企业报》期刊2010-07-13）
科龙冰箱论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
“叁季报利润增长98%，再次超出我们预期。”10月30日，面对海信科龙（000921）刚刚公布的2013年叁季报，国泰君安证券研究员郭睿哲在一份报告中，未能按捺住内心的欣喜与激动。 报告显示：海信科龙2013年前叁季度实现营业收入196.70亿
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
科龙冰箱论文参考文献
[1].文剑.通过冰箱业唯一“叁同”双认证海信科龙引领中国家电品质全球化[N].中国企业报.2017
[2].许意强.中高端冰箱：海信科龙量增利涨加速器[N].中国企业报.2013
[3].李智勇.海信科龙公司海南区容声冰箱营销渠道模式诊断与优化设计[D].中南大学.2012
[4].陈莉.容声冰箱、科龙空调新品上市[J].电器.2011
[5].张磊.容声冰箱、科龙空调2011潮流新品联袂上市[J].家电科技.2011
[6].沺澍.容声冰箱、科龙空调2011潮流新品联袂上市[J].家用电器.2011
[7].鲁海英.海信科龙公司容声冰箱终端销售人员培训体系研究[D].中南大学.2011
[8].路敦海.容声冰箱、科龙空调2011潮流新品联袂上市[N].中华工商时报.2011
[9].杨涛.ST科龙高端冰箱占比升至近40%[N].中国证券报.2011
[10].安也致.海信科龙摆下低碳擂台剑指全球空调冰箱同行[N].中国企业报.2010
标签：海信科龙; 家电; 中国家电产业; 全球化经营; 智能制造; 冰箱产品; 行业标准制定; 产品性能; 霍尼韦尔; 西门子;