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摘要：所谓工程造价咨询单位，是指可以接受工程委托，对项目投资情况进行精准预算、经济评价、设计审核、报价编制以及提供工程结算和竣工决算的第三方社会造价管理单位。因此，本文主要针对其在项目设计阶段造价管理中的应用情况进行深入的分析，并根据其中存在的具体问题，提出一些有效的优化措施，以便为相关人士作为参考借鉴。
关键词：工程造价咨询；项目设计；造价管理；分析探讨
随着我国建筑业的不断发展，工程造价管理工作越来越受到相关建筑单位所重视，而要想达到理想的造价控制效果，就要加强与工程造价咨询单位的有效协作。因为造价咨询单位能够对工程设计阶段的造价成本进行精准的审核与设计，并能够降低工程成本，帮助建设单位获得最大化的投资效益。所以，对工程造价咨询单位在工程设计阶段的造价管理中的应用情况进行深入的分析，很有必要。
1.项目造价管理中工程造价咨询的应用
1.1项目决策阶段中的应用
投资决策是工程项目施工中的基础性环节，在这一过程中，项目建设规模、施工标准、施工环境以及工程技术方案的确定等都会给工程造价成本控制带来一定的影响。因此，要想避免造价风险的产生，工程造价咨询人员就要加强与其他专业技术人员的沟通，并利用自身所具备的专业知识和专业能力，对各环节施工方案的技术经济性进行科学分析和判定，进以根据最终结果，择优入取，这样才能保证施工方案的可行性，有效降低工程成本，提高相关建设单位的经济效益。
1.2项目设计阶段中的应用
工程项目建设的合理性与经济性，与其设计方案的正确指引有着很大的关系，因此，在这一阶段中，只有发挥工程造价咨询单位的实质性作用，使其与工程设计能够有机结合在一起，这样才能提升工程项目建设的经济效益和管理效益。具体可以从以下几方面入手:
第一，在项目设计初期，工程造价咨询人员必须结合自身的工作经验对整体项目投资的可行性进行精准估算，同时，还要根据工程中所存在的具体问题进行深入分析，以便帮助建设单位对项目投资做出正确的判断，使之获得良好的经济效益和社会效益。
第二，工程造价咨询人员还要增进与工程设计人员的合作交流，进以充分掌握设计师意图，采用限额设计，将整体工程设计与成本利益紧密联系在一起，这样才能减少施工变更和设计变更情况，从而在节省工程成本的基础上，有效提高工程施工质量和设计质量。
第三，工程造价咨询人员要重视限额设计的有效应用，结合实际情况，制定符合工程造价管理的限额管理制度和管理标准，并将设计阶段中所产生的一切造价费用合理的纳入到限额管理体系中，进而发挥限额设计的有效性，抵制那些不合理的追加条件和变更条件，将其控制在限额设计范围内，这样才能保证设计阶段的造价成本符合总投资金额的控制目标。
1.3项目实施阶段中的应用
现阶段，项目施工阶段中所产生的造价成本最为明显，因此，工程造价咨询人员在这一过程中所发挥的实效作用也是最为突出。一般情况下，为了保证工程项目施工的顺利开展，降低其在这一期间的造价成本，建设单位都会委托社会具有一定管理资质的工程造价咨询单位进行施工全过程造价管理工作，而相关工程造价咨询人员也必须具备较高的专业能力和丰富的工作经验，才能得以胜任。同时，工程造价咨询单位还要引入先进的软件系统，以便可以提升工程造价咨询的精准度，提高造价管理工作效率。此外，由于工程施工全过程的造价咨询工作具有很大的狭义性，所以为了避免造价风险的产生，工程造价咨询人员不仅要采取实时动态跟踪的控制模式，而且还要借鉴国外先进工程造价控制技术和管理经验，这样才能达到预期控制目标，实现项目资金的合理利用。
2.目前我国工程造价管理现状分析
2.1设计阶段造价控制意识不强
现阶段，很多建设单位在开展项目设计工作时，都会将精力放在工程功能使用和造型上，相对，对于设计深度及使用价值上却是极为忽视，再加上缺少良好的造价成本控制意识，所以使得工程造价管理工作中存在很多不合理的地方，设计阶段的造价控制效果也是差强人意。
2.2对与造价咨询单位在设计阶段造价控制的作用不重视
众所周知，在工程项目建设中，建设单位控制工程造价主要通过造价咨询单位在招标阶段与结算阶段进行控制工程造价，忽视了在设计阶段提前让造价咨询单位进控制造价的作用，现在已有很多房产公司要求造价咨询单位在设计阶段运用限额设计对工程造价进行控制。由于忽视设计阶段造价咨询单位的介入，造成工程施工时发生大量的设计变更和签证，导致项目工程造价控制失败的案例很多。
3.强化咨询单位在项目设计阶段对造价控制的有效措施
3.1方案设计阶段造价控制措施
工程造价管理成果与方案设计阶段的造价管理有着很紧密的联系，正因如此，工程造价咨询单位与建设单位在开展工程造价管理工作时，都会将方案设计阶段造价控制作为首要任务，在具体执行时，工程造价咨询单位必须通过公开招投标来选择最为适宜工程建设的设计方案。另外，工程造价咨询单位还要对所选的设计方案进行全面的分析，并针对其中所存在的不足进行有效优化，进而使其结构设计、设备功能、装饰设计、项目方案等都能够达到国家相应的规范标准，进而在满足业主单位需求的基础上，最大化降低工程造价成本，提高工程施工质量和设计质量。
3.2招投标阶段降低设计原因对造价影响的控制措施
3.2.1编制招标计划
工程造价咨询单位在编制工程招标计划时，应先注重对施工标段的合理划分，尽可能按照相应的设计图、施工方案以及分项工程造价管理制度来进行，并制定科学细致的发包方案，这样才能达到最终的造价控制目的，突出工程造价咨询在设计阶段造价管理中的实效作用。
3.2.2编制招标文件
通常，建筑工程招标工作都是针对施工设备、施工材料以及施工单位这三项关键因素，在实际招标过程中，建设单位都会对各项招标内容和规范标准进行相应的明确。因此，只有保证招标文件编制的严谨性和科学性，才能保证工程招投标工作的顺利开展，确保相关合作单位的投标资质，进而更好的实现工程造价管理的最优化。
3.2.3编制工程量清单、标底
工程量清单编制是工程造价控制的重要环节，它既要满足规范管理、方便管理的要求，又要满足工程计价的要求，项目实施过程中的清单编制内容是否与设计图纸相符、工程量是否准确对项目全过程造价影响最大。因此，清单中编制内容应尽可能的依据设计和施工规范给予准确描述。标底编制时造价咨询单位应做好工程材料的价格控制，特别是图纸设计中价格较高、数量较大的材料和设备做好市场调查。对设计深度不足，无法准确描述计算的设计内容，工程造价咨询人员还要增进与工程设计人员的合作交流，进以充分掌握设计师意图，尽量把因设计原因对造价的影响降到最低，同时减少项目实施过程中的扯皮现象。
结束语
综上所述，做好工程造价管理工作，不仅可以提高建设单位的经济利益，保证工程质量，而且还能规避各种造价风险，增强建设单位造价控制水平。而在具体实施过程中，工程造价咨询单位必须积极发挥自身优势，参与到整个设计阶段的造价管理工作中，尤其是要做好方案设计阶段造价控制和招投标阶段造价控制工作，这样才能达到最终造价管理效果，实现工程造价咨询单位与工程建设单位的互利共赢目标。
参考文献
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