广东华耀建设工程有限公司珠海分公司广东珠海519000
摘要：随着我国经济的快速发展，建筑工程施工数量越来越多。当下人们对建筑的质量要求不断提高，对建筑的使年限有越来越高的要求。许多建设项目仍然面临着较多施工方面的质量问题，这些问题影响了建设施工企业的发展。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；措施
引言
建筑工程施工质量影响人们生命和财产安全，因此需要加强建筑工程施工质量的管理。我国建筑工程施工项目受多种因素的影响，在质量管理问题上存在许多有待改进的方面。本文主要针对建筑工程施工质量管理中存在的问题进行分析，并制定具体的解决措施。
1强化房屋建筑工程施工质量管理的重要性
1.1提高施工单位的经济效益
加强对建筑工程施工质量的管理是提升施工单位经济效益的重要方式，通过强化对施工质量的管理，实现对房屋建筑工程施工各个环节的监督与控制，不仅可以防止出现设备损坏以及材料浪费问题，而且可以最大程度地节约施工成本，从而实现经济效益最大化的目标。因此，对于施工单位，在施工过程中要重视做好施工质量管理工作，实现既节约工程施工成本，又增强自身的市场竞争实力。
1.2提升施工单位整体的管理水平
完善的施工质量管理体系是保证房屋建筑施工整体质量的关键，可以实现对施工各个环节的情况掌控，换言之，在开展房屋建筑工程施工的过程中，施工单位要重视落实施工质量管理工作，有效避免发生不必要的事故，减少事故处理需要的成本同时，在社会范围内树立良好的企业形象。
1.3提高房屋建筑工程的质量水平
加强施工质量管理是保证工程质量水平的基础，因此，施工单位在房屋建筑工程施工各个环节中，要实现对质量管理要点的全面掌控，全面考虑施工技术工艺、质量要求以及操作流程等方面的因素，确保房屋建筑工程符合质量要求，从而提升工程施工质量水平。
2建设工程施工质量管理中存在的问题
2.1质量管理体系不健全，缺乏战略协调
目前，我国建设项目的质量控制是创立在旧制度的基础上的，建设工程体系变更后，部分地区的政府和企业部门欠缺全面的治理和监测制度。企业自身的内部监督制度存在一定缺陷，导致在实施综合质量监控方面尚未取得良好的发展，阻碍建设项目施工管理过程中的提高。
2.2建设项目招标中存在较多不良现象
随着我国建设业的迅猛进展，建筑施工企业面对越来越多的挑战。然而大部分建设企业都缺乏社会责任感，某些企业为了牟取招标利益，在招募投标的流程中施行违法行径，阻碍了建设单位的健康发展，阻碍了企业的进步，为建设项目带来了极大的安全问题。
2.3施工人员的专业素质偏低，法律意识薄弱
人是建筑施工全过程管理的主体部分，人在施工管理中要加强质量意识、专业技能水平，施工单位要提高管理人员的总体素质。当前，建设工人的群体大多来自乡村，农民工是建设项目质量的关键，他们的文化素质偏低且没有专业的指导，就很可能导致安全隐患。
2.4缺乏对施工现场的监管制度
在项目质量管制流程中，施工现场的监督占据非常关键的地位，正常的施工境况可以促进施工安全管理的提高。但是建设工程施工企业的管制体制不健全，没有完善的管理体制来管制和约束施工企业的作业人员，建设工程施工企业的施工人员没有遵循一定的准则，对自己的责任感认知不够透彻，在施工过程中显露问题时，他们相互推卸责任，缺乏对建设工作的责任感，施工人员综合素质低，施工拖沓，严重妨碍了施工管理的发展。
3提高建筑工程施工质量管理的有效措施
3.1建立完善的施工质量管理体系
确保建筑工程施工质量的关键是建立完善的施工质量管理体系。施工质量管理体系主要针对各个施工环节加强管理，将施工质量深入到建筑工程项目的各个环节。其中，建立完善的施工质量管理体系可以从以下几方面考虑。首先，施工单位需要明确建筑工程项目施工质量管理目标，根据工程质量管理目标确定施工环节中的质量管理措施。再者，编制完善合理的施工组织设计，针对具体施工项目进行详细的规划管理。将每个环节建筑工程施工质量管理内容渗入其中，严格落实。其次，在建筑工程项目施工质量管理过程中建立完善的质量综合评定标准，并完善建筑工程施工质量质检制度，制度执行人员需要具备高度的责任意识，确保质量管理人员有足够的能力对建筑工程施工质量进行审核管理，并可以及时发现工程项目中不合理的地方。
3.2加强对施工人员的管理
提高建筑工程项目施工质量管理水平需要加强对施工人员的管理。其中加强对建筑工程施工人员管理需要从以下方面考虑。第一，将建筑工程项目施工人员整体的质量管理意识提高。施工人员需要在施工过程中严格按照施工标准进行，确保施工质量的可靠性。第二，加强对施工人员技术交底环节的管理。针对不同的施工环节需要制定不同的施工技术交底措施。加强建筑工程项目技术人员对施工人员的就似乎培训和指导，针对具体的施工工艺进行优化管理。第三，将严格的责任制度落实到具体施工人员身上，明确不同岗位施工人员的具体职责，质量管理过程中加强对建筑工程施工人员的安全意识培养。针对建筑工程施工项目中危险性系数较高、比较特殊的施工工序以及高质量的施工环节需要安排专业施工技术人员进行操作。此外，在建筑工程技术人员的选拔问题上需要加强管理，确定严格的选拔标准，坚持持证上岗原则。并充分考虑施工人员和技术人员各方面的综合素质，从而提高建筑工程施工人员的整体素质，确保建筑工程施工项目的质量。
3.3提高政府部门对施工质量管理的监管力度
政府需要充分发挥工程质量监督职能，制定完善的建筑工程质量监督标准。依靠法律来挂和能力建筑工程施工质量。履行好政府的监督职能。此外，针对具体的建筑工程施工项目政府需要加强对施工单位、监理单位以及地质勘查单位等的管理，确保他们有资质参与施工项目。从而保证建筑工程施工项目整体质量。
3.4建筑企业积极创新原有的质量管理模式
提高建筑工程施工质量管理水平，就需要建筑企业积极创新原有的质量管理模式。其中建筑工程施工质量管理模式创新性主要体现在以下几点。首先，建筑工程项目的招标和项目确立等环节需要建筑企业遵守相应的制度标准，按照严格的程序进行招标管理。并且建筑工程项目的施工方和工程项目的监理方需要加强沟通交流，立足于建筑工程项目质量，开展各项施工计划。再者，建筑工程施工项目中的监理方需要具备灵活的自主权利，建筑企业要对建筑工程监理方的干预作用适当降低。其次，建筑企业、工程项目施工方以及工程项目监理方三者之间的关系需要协调好，确保三者可以在建筑工程项目施工质量上做到标准一致，并形成建筑企业、建筑工程施工方以及建筑工程监理方三者相互配合、监督管理的局面，从而将建筑工程施工质量管理模式进行积极的创新和发展。
结语
总而言之，现阶段，我国大部分建筑工程都面临着质量管理水平有待提高的问题。因此，施工单位要提高对房屋建筑施工质量管理的重视，全面分析当前房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题，并积极探索有效解决措施，从而促进施工质量管理水平的提升，为房屋建筑施工整体质量提供重要保障。
参考文献
[1]吴建洪.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].房地产导刊，2018，（33）：107.
[2]伏枥.建筑工程施工质量管理问题的分析与对策[J].区域治理，2018，（46）：121-122.
[3]骆玉柱.房建工程施工质量的管理与控制对策分析[J].居舍,2018(6):126.