广东腾安机电安装工程有限公司528311
摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。机电安装工程是建筑行业里的一项核心内容，机电安装工程的质量不仅会影响建筑物整体设备的节能效果以及运行效果，也会影响到建筑物的使用功能。机电安装工程的管理效果会影响到机电安装工程项目的进行，所以应该对机电安装工程管理的问题以及对策进行详细分析，从而促进机电安装工程顺利进行。本文就建筑机电安装工程施工管理展开探讨。
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理
引言
机电一体化融入到建筑工程中，能够有效的提高建筑工程的工作效率，并且能够促进建筑工程的完成速度。在目前形势下，受到人们生活水平的要求，建筑过程中相关设备需要跟随社会进步和人们需求完成相应的技术升级。建筑工程中机电设施的运用是推动整体工程效率的主要动力，因此对机电安装过程的管理也要有相应的标准。
1建筑机电安装项目管理的作用
新时期，人民的生活质量不断提高，对建筑结构应用功能提出了越来越高的要求，造成工程机电设施的利用率逐渐增多。针对建筑施工项目来说，机电安装设施有着需求大，使用简便，安装繁琐等特征，且结合不同建筑结构运行特征发现，其内部机电安装设施也有了明显的改变，这就给机电安装项目带来较大难题。而经过在机电项目安装过程实现机电设备的稳定管理，能多角度管理原材料、质量、技术以及员工。而且根据竣工质量管理体系的应用，确保整个机电设施安装效果。
2机电安装在建筑工程中的管理现状
从整体范围来讲，机电安装涉及到各个领域，并且在不同专业中体现出了自身的价值。在现代化建筑行业发展的现状中，机电安装起到了功能性的支撑作用。从单独行业来讲机电安装在工业领域内占了较大的比例。我国建筑业的发展飞速迅猛，机电安装的步入使建筑行业的正题工作性质发生了转变。从建筑和机电安装两个单独角度来看，二者自身的经营管理不存在较大的问题，但对机电安装在建筑工程中实现协同发展的状态下，表现出了一系列造价问题和公信问题。综合种种问题进行总结，都可以归于管理的不完善。从造价来看，以伪劣产品冒充实价产品的现象仍然不能制止。机电安装过程中，操作人员手法生疏，不具有专业素质的现象也比比皆是。最严重的问题存在于建筑施工过程中对机电安装的工序设计不能达到实际评定标准。根据这些现状，造成了建筑市场的混乱以建筑工程总效益的欠缺，因此要及时完善管理制度，确保建筑行业的稳定发展。
3加强建筑机电安装工程施工管理对策
3.1规范组织管理体系
规范机电安装工程管理中的组织管理体系有利于优化施工过程，从而形成良好的施工效果。规范组织管理体系首先应建立合同制，合作双方通过履行合同达到工程项目的建设目的。其次施工企业应在合同规定的时间内加强对成本的控制，充分利用各项资金，从而确保利益最大化。施工企业应控制各项费用支出，将不同项目的成本进行分解和细化。最后施工企业应确立项目负责制，让每个项目的负责人对项目的成本进行控制。
3.2加强项目合同与材料控制
机电安装项目承包合同对工程管理施工双方的基本责任和将获利益有个详细规定。而且，按照整个机电安装项目的施工规模，价格，质量，时间等要素，对机电安装项目施工过程的质量管理规范进行详细确定。在机电安装项目施工承包合同签订以后，各部门能根据双方管理要求，对机电安装项目施工时间，原材料，员工及设施等各项资源管理状况进行综合研究。比如，在原材料管理中，相关施工管理者要认真审查材料生产商的资质，并通过监督、审查材料的购置，运送，保存等过程的质量，确保原材料质量。
3.3对机电安装的设计图纸进行反复考究
机电安装工程涉及到空间要素和环境要素，包括工程中的各种器材密度以及属性强度。安装过程中工程师的设计图纸不止要根据环境因素考虑空间的占地面积，更要付诸于安装设备的自身性能，比如水管的耐腐蚀度，水管的与开关设备之间的连接与构架，包括电线的绝缘强度。更有建筑工程设计到变电站的建设，这就需要有相关经验的专业人员对其进行合理的设计。为达到机电安装的完整性和显效性，需要考虑上述因素对设计图纸和设计过程进行时斟酌，为减少日后的故障发生率。
3.4建立质量监控体系
质量控制不仅是机电安装管理过程中最复杂的工作，也是机电安装管理过程中任务最繁重的工作。施工企业首先应该对设计阶段、施工前以及施工过程中等三个环节进行严格监控，从而促进机电安装工程的质量能够提高。其次，施工企业应该加强对质量影响因素的监控。质量影响因素的监控包括施工方法监控、设备材料监控、施工环境监控以及工作人员监控。施工企业加强对质量影响因素的监控有利于确保机电安装工程的质量达到合格标准。最后，施工企业应该进行质量预控。施工企业可以在施工之前找出施工过程中容易出现的质量问题，提前制定出问题的解决策略，从而预防质量问题的出现。
3.5通过施工合同对施工进度和质量以及施工技术进行管理
机电安装合同是由承包机电安装工作的承包人和工程总包单位之间建立的合同。为了使规定的机电安装工程具有清楚的权益关系，包括机电工程的建设义务和施工过程中各项工作的执行权力等。在施工合同的建立中应该涉及到机电安装工作的进度和技术要求，并且对机电安装工作的质量设有严格的评定标准。从施工的进度来说，要对施工的时间进行合理安排，将工作程序从季度计划逐渐精确到日计划。并且对每日的工作流程进行明确的分工安排。从工程技术的角度来说，需要在履行相关执行标准的同时，对机电安装中各环节的技术要领进行时刻监督，并定期优化。保证安装过程中的技术工作达到原定合同的评价标准。从机电安装的质量来看，涉及到安装前期对进购材料的质量，以及前期设计图纸的可行性质量等问题。质量的评价是整个安装流程中最具说明性的环节，它的评价结果可以间接的说明工作人员的工作态度，反映工作过程中使用材料的可靠度，包括相关管理人员的负责程度。
3.6提高员工的专业技能
机电安装项目与人们的生活工作密切联系，在实际安装中要引起施工方与安装者的高度关注。在机电安装过程，提升施工质量的基础是做好相关管理引导工作。由此，需要安装者在确保人身安全及项目质量的基础上开始施工。对施工全过程开展精细化管理，定期组织员工进行专业培训，培训要点要涉及怎样开展安全工作和怎样提升管理者的质量管理观念。除此之外，工作人员还要贯彻执行培训内容，开展安全工作。保证遵纪守法以及企业稳定经营。而且，还要注重安全教育，使之具有很高的安全观念。安排专业的人员来负责管理施工过程的安全故障，严格根据施工标准来设计考评指标，定期考评施工中的各种情况，将考核工作与人员的薪资相结合。
结语
建筑工程中的机电安装过程具有相当严谨的思考价值，从安装的目的到安装过程中的各项指标都具有较高的标准，随着建筑产业的发展速度，各种类型的建筑工程开始寻求属于自身特点的发展模式。在本文中，通过机电安装现状存在的诸多问题，对安装过程的一系列评价指标提出了要求。根据现状中机电安装工程的发展模式，发现，只有通过有效的管理制度，才能将各项工作有效的控制在标准范围内，实现机电安装过程的稳定运行。
参考文献
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