黄丽婷
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摘要：目前，随着我国建筑工程领域的快速发展，建筑行业已开始逐渐意识到工程造价成本和管理的重要性，特别是在土建工程的建设和管理中，工程造价成本控制开始成为项目成本管理工作的重要内容。本文将根据建筑工程土建造价成本管理的意义，分析建筑工程各阶段影响工程造价的因素，以及相关的成本控制管理的方法。
关键词：建筑工程；土建；造价成本
引言：
我国建筑领域发展的十分迅猛，建筑市场主体也相继增多，这就导致建筑企业所面临的竞争开始不断加大，为了可以在激烈的竞争中站稳脚跟，建筑企业不仅要提高其施工技术，还需从根本上降低工程造价，发挥企业的价格优势，尤其是在土建工程上，目前，越来越多的土建工程都开始面临着利润偏低的问题，在市场价格等各种因素没有办法更改的情况下，企业只有加大力度对土建造价进行成本管理，才能够获得更多的经济利润。
一、建筑工程土建造价成本管理的意义
对于当前的建筑工程来说，其占地面积较大，整个施工过程所用的施工人员、机械设备、建筑材料等也较多，再加上施工中会有许多不利因素的影响，比如施工设计变更、索赔等等，都会使建筑工程的造价超出预期。在建筑工程的造价构成上来看，其主要包括土建工程造价、装饰装修工程造价等等，其中，土建工程造价在总造价中所占的比重较大，所以，对土建工程造价进行一系列的成本管理是很有必要的。从作用上来看，建筑工程土建造价成本管理主要表现在以下几个方面：第一，对土建造价进行严格管控，十分有利于资金的合理优化配置，保证各项目资金的充足，从而促使项目顺利进行。第二，对土建造价的控制可以明显降低施工期间所出现问题的几率，为了可以从根本上控制土建造价，企业一定会更加注重对施工现场的管理工作，不断加强对安全、技术等方面的管理，防止出现因小失大，增加企业的施工成本，这就会有效降低施工时所出现各种问题的几率，从而有利于确保土建工程能够正常有序的进行。
二、建筑工程各阶段影响工程造价的主要因素
1.设计阶段影响
工程设计是影响造价的主要因素，因为在后期的施工过程中一切都需要按照设计方案执行，在设计阶段，会对工程的施工进度、施工材料的选用、工序的安排以及施工工艺标准等进行详细的规划，为工程的顺利进行提供有利的依据。但是在实际执行的过程中，部分设计人员的造价控制意识以及质量意识不强，没有深入施工现场进行第一手资料的勘察，所以相关数据不完善，在设计方案中就存在很多漏洞，导致在施工的过程中无法进行，经常需要返工，由此会增加工程造价。
2.施工阶段影响
施工阶段是工程造价控制的关键阶段，是成本消耗最多的阶段，同时也是工程造价控制最难的环节。在施工现场管理的因素较多、参建的单位较多，工序比较复杂，可能会出现多个工序同时进行的现象，人员、材料以及机械设备的资料调配和管理，都会对工程造价产生较大的影响。然而，在实际管理中，由于管理体系不健全，所以对工程造价的控制力度不强，由此导致各参建单位之间的协调性不强，工序衔接不畅，现场各项资源之间的配置不相符。材料浪费情况比较严重，由此导致工程造价失控。
3.结算阶段影响
在建筑施工阶段，合理运用好工程造价的管理和实施将会减少成本的开支。施工阶段中材料和设备的运用及人员的开支都需要工程造价的管理。在工程结算阶段整个建筑工程都会受到工程造价的管理。但很多企业在工程结算阶段对于工程造假的管理不严格，疏于管理从而造成成本的浪费和资源的浪费。导致成本增加资金利用率降低使企业在工程阶段造成不良影响。
三、土建造价成本管理控制方法
1.在施工图方面
科学编制施工图，一般采用两大编制方法，具体包括：单价法、实物法。要特别注意施工工程量前后顺序的设计，例如：本着从内到外、从下到上、先主体后装饰的顺序来计算工程量，施工图是工程施工的指导，因此，要加大对施工图编制预算的重视力度，做好施工图预算才能为实体工程的预算打好基础。现阶段，综合预算通常涵盖以下方面：安装工程费、设备使用费等，预算工作者要对各项预算做到心中有数，明确各项费用具体数量，以此来全面提升预算工作质量。施工图预算实现后，也要加大对预算的审核力度，及时发现问题及时处理，对于预算中需修改的环节则要经统一协商后再做出处理。
2.施工的控制
在开始建筑工程施工之前，应该落实施工现场测量工作，以保证所测量的施工数据准确。此外，应任何审核测量数据，以确保所测量的实际数据与施工设计的预期数据相吻合，方可开始施工作业。在具体施工作业之前，专业的预算工作人员应充分掌握当前的市场具体价格信息，以便能够切实高效地掌握所有的建筑原材料实际单价。此外，还应该积极开展建筑原材料市场价格比价工作，对于未标出却对建筑工程成本费用影响较大的应做到心中有数。在建筑工程的具体施工作业中，通常会产生突发事件并对建筑工程土建预算造成较大影响，这必然要求土建预算工作员工在第一时间赶到建筑工程施工现场，并与施工第一线作业人员进行深入的交流，针对施工现场所存在或者后续可能产生的施工隐患，应尽快制定整改对策，以避免施工隐患产生，降低对施工质量以及土建预算质量的影响。综上所述，建筑工程土建预算工作至关重要，必须掌握科学的土建预算方法，采取科学的措施加强土建预算管理，以此来提高土建工程工作质量，打造出一个最为高效的建筑工程项目。
3.装饰工程阶段
装饰工程施工中管理控制要点在于安全、质量和工程进度。安全方面：加强安全意识的培训，尤其是在施工工人大都学历比较低时，要从现实例子讲起，提高他们的安全操作的意识，配备足够和必要的安全防护装置。质量控制方面，建立质量技术管理小组，定期进行质量验收，做好工程质量记录，做到记录和施工同步。发现问题立刻召开质量分析会，查找原因，纠正质量问题，做出纠正预防措施。对一些技术难题，发挥质量技术小组的集体智慧，群策群力的解决技术难题。工程进度方面：作为建筑工程部分工程的装饰工程施工，其工期是有一定时间限制的，拖延工期会给整个工程带来不必要的损失。
4.竣工结算阶段
工程项目的竣工结算阶段是工程项目建设的最后一环，同时也是工程造价控制的重要环节。在这一阶段，施工单位先要编制工程的结算文件，然后由业主单位对结算文件进行审核，在审核的过程中，业主单位必须逐一仔细审查完工的工程项目，特别是对现场签证单据要重点审查其真实性和完整性，对于隐蔽工程的审查也必须到位。在竣工结算阶段，比较可能出现的问题有工期延误、施工缺陷等等，业主单位对于这些问题要逐一了解和调查，如果是由于施工单位的原因造成，要及时开展索赔工作。
5.提高造价管理人员的综合素质
首先，应在造价管理人员的选拔上严格把关，制定明确的岗位标准，要求该岗位的人员必须具备全面的专业知识、一定的工作经验以及较高的职业道德素质，否则，应严格拒绝录用。其次，应对造价管理人员的工作进行不定期抽查，增强造价管理人员的工作责任感，督促其将各项管理工作落到实处。
结语：
综上所述，在建筑工程中，其土建造价成本管理的控制是一项既艰巨而又漫长的任务，它需要不断创新造价成本管理控制方法，并提高相关管理人员的综合素质，只有这样才能够做好建筑工程土建造价的成本管理，从而在一定程度上促进建筑行业又快又好的发展。
参考文献
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