郭章勤
深圳市广诚工程顾问有限公司518054
摘要：从当前的发展趋势来看，建筑工程造价管理依然存在很多问题，如工程造价管理各环节脱节、工程造价管理人员素质有待提高等，继而阻碍到建筑企业发展的脚步。对此，本文针对这些问题进行探讨，笔者结合自身经验提出与之相匹配的创新方法，供相关人士参考与借鉴。
关键词：建筑工程；造价管理；问题；创新
引言
基于市场经济快速发展的背景下，建筑行业也上迈入了新的台阶，行业之间的竞争力也慢慢凸显出来。建筑工程造价在建筑工程项目当中扮演着重要的角色，同时也是企业控制成本的主要手段，做好造价管理的创新工作，对增强企业综合实力、推动企业健康发展等方面均有着积极的意义。对此，本文从以下几个方面紧紧围绕着建筑工程造价管理创新展开论述，仅供参考。
1建筑工程造价管理存在的问题
1.1工程造价管理各环节脱节
建筑行业在最近几年里得到了前所未有的发展，建筑工程造价管理工作也取得了可喜可贺的成就，但是在其中依然存在某些弊端，比较常见的问题就是各个环节之间衔接不紧密，发生脱节的情况。站在客观的立场来讲，建筑工程造价涵盖的内容五花八门，具有一定的繁琐性。无论是针对投资估算环节还是施工预算环节来说，每一个部门都缺少了必要的沟通，这样久而久之下去就会致使工程造价管理在交流层面发生脱节的情况，会在很大程度上致使经营管理人员之间相互独立，对工程的进展状况与中间流程发生的状况不能在最短的时间内进行交流。站在工作人员的立场来讲，其也无法在第一时间把自己的理念充分体现到施工过程中，这样就会在无形当中脱离了实际，造成了各个环节的脱离。
1.2工程造价管理人员素质有待提高
众所周知，企业是否可以在激烈的市场竞争中站稳脚步，关键在于人。从当前的发展趋势来看，大部分企业管理者的综合素养偏低，在众多从业人员当中还有很多人员没有取得相关资格证书，缺少一定数量的高级专业人才，这样久而久之下去就会致使从事工程造价管理的人员日益提高，然而综合能力强的管理者却屈指可数。现阶段大部分企业均意识到了这一点，所以没过多久就成立了很多的培训机构，在无形当中为培养工程造价人员带来了新的发展与机遇，然而工作内容还是会受到相应的约束。这是因为主要是通过套定额以及单价来完成编制、审核等相关工作，但是针对投资控制、事故索赔等相关工作还是存在一定的弊端，这样长此以往下去就会致使工程施工超出预算，继而加剧了成本的过度浪费。
2建筑工程造价管理方法的创新
2.1积极借鉴先进造价理念，创新造价管理方法
随着我国国民经济水平的不断提高，在建筑工程造价管理当中，为了早日实现造价管理的创新工作，就要紧跟时代的脚步，将新型的造价理念加以转变，以此来加快建筑企业发展的脚步。第一，对建筑工程造价中的定额工作引起必要的重视。之所以这样说是因为工程造价定额在建筑工程造价管理当中占有着重要的位置，如果想要确保此项工作的顺利进行，那么一定要在充分结合具体状况的基础上做好相应的更新工作，同时其也会在很大程度上受到市场经济变化的影响，所以一定要在最短的时间内对其进行大胆的创新，以此来强化造价管理的规范性与可靠性。第二，站在建筑工程造价部门的立场来讲，其应当顺应时代的发展，只有这样才能确保决策工作的规范性。为了早日实现造价管理的创新工作，应当在全面了解市场变化状况的基础上不断优化相关内容，尽可能强化工程造价的规范性，继而从根本上促进其造价水平的全面提升。
2.2建立切实可行的工程造价管理体系，确保管理基础工作的开展
针对造价管理手段来说，其应当将目光放在工程造价管理体系的建立上面。如果想要从根本上确保造价控制工作的顺利进行，那么应当从以下几点着手：第一，建筑企业应当在充分结合自身发展趋势的基础上，采取行之有效的手段来构建切实可行的工程造价管理体系。就施工建筑而言，其应当采取针对性的手段充分确保政府以及相关单位一直按照市场发展状况建立与之相匹配的法规与制度，这样才能促使该体系发挥出应有的价值，以此来增强其科学性与合理性，最终和时代发展的规律和市场的经济发展趋势相匹配。另外，还可以在必要的情况下结合市场动态来对具体价格进行控制，灵活运用各种法律制度来确保造价管理工作的顺利进行，以便可以充分利用造价管理手段。第二，应当加大调研工作开展的力度，以便可以将造价控制工作落实到实际工作中。在对建筑工程项目进行建设的过程中，应当在充分结合实际状况的基础上制定出切实可行的施工方案，为其可以有条不紊的进行下去提供应有的保障。不只是这样，在必要的情况下还应当采取有效措施确保造价管理工作受到科学控制，以此来增强建筑企业的综合效益。
2.3开展建筑工程造价人员的再教育，提高工作人员的综合能力
我们都知道创新是确保企业永垂不朽的源泉，而企业的创新发展会与综合能力强的人才存在着息息相关的联系。建筑企业在开展工程造价管理的时候，应当对以下两点予以高度重视：一是造价人才的培育；二是管理队伍的建设。站在客观的立场来讲，提高工作人员的业务能力以及技术水平可以从以下几个方面着手：第一，应当将目光放在专业人才的引进上面。
企业只有将道德品质高、综合能力强的人才融入到队伍管理当中，才能加快企业发展的脚步。当成功引进这些人才之后还应当结合具体状况制定出与之相匹配的激励政策以及奖励政策，在指定的时间内做好相应的培训工作，这样做的目的是为了促使他们可以构建起终身学习的理念，不断学习新的知识与技能，只有这样才能在最短的时间内促进其专业技术能力的全面提高。站在造价部门的立场来讲，其应当定期对从事造价工作的人员做好相应的考核工作，并在充分结合具体状况以及行业发展动态的基础上对其考核要求加以改进，充分确保技术水平持续稳定的提升。第二，对工作人员培训工作引起必要的重视。从当前的发展趋势来看，所有建筑工程项目均拥有与之相对应的造价团队，然而并不是所有员工的能力都是一样的，他们之间的能力存在着较大的差异性，其专业素养也是不尽相同的。所以，做好员工的培训工作就显得格外主要。企业在开展培训工作期间，应当对以下几个方予以高度重视：一是思想意识要加强，促使全体员工可以深刻意识到造价工作的重要性；二是要培养工作人员的技术水平，除了要熟练掌握现阶段最先进的造价管理技术之外，还应当掌握当前行业的发展动态，只有这样才能促进其综合能力的全面提高。
结语
随着我国国民经济水平的不断提高，人们经济购买的能力也呈现出大幅度上升的趋势，继而在无形当中促使建筑项目的规模与数量得到了应有的提高。但是基于这种状况之下，建筑企业应当紧跟时代的脚步，对造价管理方法进行大胆的创新，并在此基础上采取行之有效的手段将施工成本保持在合理的范围内，只有这样才能为企业谋取到最大化的经济效益。
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