导读:本文包含了仓储配送中心论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:加油站,配送,商品销售额,加油员,客户忠诚度,仓储中心,永昌,慧远,相关商品,物流
仓储配送中心论文文献综述
刘江波,闫坪卉,高君[1]（2019）在《“仓店一体”让便利店服务更易捷》一文中研究指出“昨天9点40分在易捷加油APP上买了两袋大米，不到10点30分家里就收到货了。市场价69.9元，易捷积分抵扣完每袋只要20多元，方便又划算。”11月5日，家住北京石油永昌加油站附近的孙慧远称赞道。永昌加油站是北京石油开展店提店配业务的首批试点站之一。开(本文来源于《中国石化报》期刊2019-11-15）
庞洋[2]（2019）在《刍议“节约里程法”在配送路线分析优化中的运用——以淮南矿业集团潘谢仓储配送中心为例》一文中研究指出配送路线的决策问题一直以来是影响配送管理目标的关键因素之一。制定最优的配送路线方案不仅对于有效的节约路径达到配送目的,而且对于商品能在最佳的时间内送到顾客的手里提高用户满意度都有非常重要的意义和作用。因此,如何求解优化配送路线方案是管理者所要探讨的重要课题。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年19期）
熊少杰[3]（2019）在《A公司南京配送中心仓储管理优化研究》一文中研究指出商用车后市场竞争激烈,其上游的资源基本被主机厂占据,下游配件服务商在面对传统的汽车修理厂及4S店时话语权并不多。A公司作为一家商用车配件公司,为了给客户提供一站式的解决方案,相继将原分布于镇江的欧曼库、张家港的陕汽库、潍柴库及徐州的备件库、南京的重汽库统一整合至南京配送中心。使南京配送中心拥有了大量的品种及型号,能够为客户提供多品种、多型号、高频次、少数量的销售服务。但此举措也给南京配送中心带来了诸多的问题,需要在实际工作中予以解决。本文对A公司南京配送中心进行了分析研究后制定实施优化方案,实施组织架构的更新,并配套各岗位的绩效考核方案,达到考核正向引导的目的;制定完善的实用可操作的SOP(标准操作流程),指导员工进行标准化作业;借助ABC分类法和EIQ分析对配送中心的物流仓储规划设计和布局改善进行分析,提高仓储整体管理水平;通过对库区内商品的储位整合,实现商品的聚集,以提高作业效率;根据最大化利用拣货位的原则,提高其存储密度,实现效率的提升。本论文通过对A公司南京配送中心仓储管理中存在问题进行了具体的研究。通过对配送中心实际作业节点中反馈出来的问题,分析出组织架构的存在的问题点,包括责任不明确、库区班组设立不符合商用车配件仓库特点、考核不明确等问题,进一步分析问题的原因是管理层对仓库合并带来的问题没有及时梳理和重视,为了解决此问题而对组织架构进行了重塑,将南京配送中心组建为一个具备完整物流七大功能要素的职能部门。通过对客户的投诉表分析出配送中心作业中的短板,即配送中心对熟练员工依赖度高,员工需要长时间的学习才能了解基本的配件知识,学习时间成本高,公司组织对员工依赖性强,不适合现代配送中心的发展需求,从而全面开展用PDA拣货替代纸质拣货单的变革,以提高订单上架、出库的准确率及效率并借机降低对员工的依赖度。通过对团队人员组成的分析,指出目前团队存在缺乏订单数据分析和改善能力的客观事实,建立起以EIQ分析法为基础的订单优化策略,通过EIQ全面分析,掌握了南京配送中心作业的特点,为后续的持续优化做好了铺垫。通过对各SKU库存数据的分析,了解到目前南京配送中心大量存在一品多储的情况,通过制定商品定储规则,开展商品集中合并整理的工作,提高一货一储的占比,以提高拣货效率。通过对立库AB区订单命中率80%的基本情况了解,分析出目前立库区仍有较大的改善空间,通过重新制定AB区的存储规则并辅以配套的补货规则来降低叉车使用次数,提高订单的直接拣货率。在本文的研究中主要使用了ABC分类理论对库区的出库订单数据进行了必要的分类研究,对重要的A类订单和SKU采用不同的优化策略。同时还使用了配送中心EIQ优化理论,通过对订单进行EQ、EN、IQ、IK这4个子项分析,以量化的数据做依据,再与ABC分类法进行交叉结合应用,论证出了南京配送中心属于典型的一般配送中心,但其有自己的特点的结论,那就是单日出库SKU多,SKU出库数量少,订单重合率低。从而制定了对A类商品采取订单分割、分区作业的方式进行拣货,对C类商品采用订单合并,边拣边分的拣货作业模式的订单优化方案。同时对后期配送中心的作业设备采购,配送中心整体布局优化都具有较好的指导作用。本论文分析问题由小大到、由易到难、由点到面,逐步分层推进。希望为其建立起一套相对完整、科学的仓储管理优化方案。论文的部分研究成果正逐步在A公司南京配送中心开始实施,并取得了一些初步效果,如将仓库组与物流管理组组合并重新搭建新的南京配送中心、离散商品的整合与整理、使用PDA进行上架、拣货与复核作业等。期望这些优化解决方案逐步落实后,能切实提高对A公司南京配送中心的仓储管理水平,同时希望这些优化措施能为同类企业的仓库管理提供一些有益的参考和借鉴。(本文来源于《广西师范大学》期刊2019-06-01）
蒋凌[4]（2019）在《“互联网＋”推动我市农村电商发展》一文中研究指出【本报讯】（兰州日报社全媒体蒋凌）一季度，我市新增开发8条乡村物流线路，从县级物流仓储中心到村级网点2天内完成配送，实现县乡村物流快递通达、顺畅。5月25日，自市商务局获悉，我市大力实施“互联网＋”现代农业行动，有效地推动了农村电商发展。(本文来源于《兰州日报》期刊2019-05-26）
秦瑞[5]（2019）在《基于商业连锁企业配送中心仓储管理的分析》一文中研究指出在企业开展物流配送工作的过程中,仓储管理工作对物流配送产生着至关重要的影响,只有对仓储管理工作进行优化创新,循序渐进提高仓储管理工作的整体效能,才能为物流配送提供有效的支撑,实现高效物流流动的目标,使企业在经营管理活动中能实现对成本的有效控制。所以在商业连锁企业物流配送工作中,应加强对仓储管理工作的重视,要结合实际情况对仓储管理系统进行改革创新,确保能发挥仓储管理工作的作用,提高物流配送效果。本文针对商业连锁企业配送中心仓储管理工作进行了分析,提出了创新仓储管理工作的建议,仅供参考。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年05期）
廖翠霞,涂家福[6]（2019）在《着力打造省级重要口岸平台》一文中研究指出近日，走进龙南保税物流中心（B型），看到位于龙南经开区的外向型企业骏亚公司货物正在验收通关。龙南海关综合业务科科长唐洪波介绍说：“龙南保税物流中心（B型）自去年封关运作以来，2018年6月至12月，进出口货运量1413吨，进出口金额达2014万美元，(本文来源于《赣南日报》期刊2019-03-28）
杜晓明[7]（2018）在《盐池建成全市首个洁净煤生产仓储供应配送中心》一文中研究指出本报讯（ 杜晓明）近日，走进盐池县永生物流园区住户姚文的家中，与屋外寒气逼人不同的是，屋里的炉火烧得正旺，暖意融融。“这种洁净煤真好，没烟、没味，并且更耐烧、热量更高，做饭时间也快，跟以前比差别就是大。以前我家做饭取暖用的煤，烟大、灰大、硫味浓，特别(本文来源于《吴忠日报》期刊2018-12-29）
[8]（2018）在《Ingram Micro北安普顿配送中心的密集式仓储系统》一文中研究指出获得更大的仓储面积使用率,缩短订单处理时间,是配送中心永远的追求。简单易用的STOREGANIZER单品单件密集式仓储系统提供了一种新选择,可以大幅提高存储密度,减少拣货人员行走距离,提升拣选效率。Ingram Micro是全球最大的技术分销商,也是全球领先的物流公司,为全球企业提供全方位的供应链与物流服务。在Ingram Micro位于英国北安普顿的Ingran Micro的25001平米仓库内,获取更大的占地面积使用率是其多阶段优化项目面(本文来源于《物流技术与应用》期刊2018年11期）
唐翀,刘俊凯[9]（2018）在《驻马店公路港打造豫南最大的仓储分拨配送中心》一文中研究指出本报讯 （ 唐翀 通讯员 刘俊凯）5月18日，笔者在位于市产业集聚区的驻马店公路港看到，园区内一派繁忙景象，运输车辆在园区进进出出，各家物流公司的员工正井然有序地装卸货物。自2017年10月16日成功开园以来，已有中国邮政、王守义十叁香、康师傅、韵达(本文来源于《驻马店日报》期刊2018-05-24）
王馨萱[10]（2018）在《云仓储和O2O模式下的城市配送中心选址优化》一文中研究指出目前城市物流配送呈现出单笔业务量较小、配送频率高等特点,物流配送中心作为物流运输链中最重要的部分,其选址的合理性直接影响到物流服务水平,并对企业利润、客户忠诚度等产生一定的影响,但是其配送中心仍存在退货服务体系不健全等问题。“云仓储”下的物流相对于传统物流更加关注消费者的需求特点,同时O2O模式作为电子商务重要的一类商业模式,其发展与物流配送环节的高效性密不可分。因此,本文结合“云仓储”和O2O模式对已有的实体店进行优化选址,选出最优的实体店作为配送中心,从而提高物流配送效率,降低物流成本。本文在总结国内外相关研究成果的基础上,对物流配送中心的功能、分类及常见的选址考虑因素和方法进行了系统的阐述和分析。接着,深入研究了“云仓储”的特点、实施路线、协同库存机制、O2O模式的定义、O2O商业模式与传统电商的差异、O2O模式与其他模式的比较和利弊分析。然后,结合S公司的物流配送情况给出了配送中心选址模型的初步方案,建立了一个城市物流配送中心选址模型。假设在区域配送中心位置已知,备选实体店位置、数量已知,末端需求点需求量、位置、数量已知的前提下,以物流总费用最小为目标,从备选实体店中选出最佳的候选点位置,并确定出服务覆盖范围。本文从理论上对常用的算法进行了对比,最终采取了遗传算法进行求解,并根据选址模型的特点采用了嵌入随机算法的遗传算法,即在遗传算法中计算每个末端需求点的退换货率时用随机算法产生。最后用MATLAB进行编程,对遗传算法求解的数据进行检验和分析,最终得到最佳的配送中心选址方案。(本文来源于《长安大学》期刊2018-04-17）
仓储配送中心论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
配送路线的决策问题一直以来是影响配送管理目标的关键因素之一。制定最优的配送路线方案不仅对于有效的节约路径达到配送目的,而且对于商品能在最佳的时间内送到顾客的手里提高用户满意度都有非常重要的意义和作用。因此,如何求解优化配送路线方案是管理者所要探讨的重要课题。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
仓储配送中心论文参考文献
[1].刘江波,闫坪卉,高君.“仓店一体”让便利店服务更易捷[N].中国石化报.2019
[2].庞洋.刍议“节约里程法”在配送路线分析优化中的运用——以淮南矿业集团潘谢仓储配送中心为例[J].现代经济信息.2019
[3].熊少杰.A公司南京配送中心仓储管理优化研究[D].广西师范大学.2019
[4].蒋凌.“互联网＋”推动我市农村电商发展[N].兰州日报.2019
[5].秦瑞.基于商业连锁企业配送中心仓储管理的分析[J].现代营销(经营版).2019
[6].廖翠霞,涂家福.着力打造省级重要口岸平台[N].赣南日报.2019
[7].杜晓明.盐池建成全市首个洁净煤生产仓储供应配送中心[N].吴忠日报.2018
[8]..IngramMicro北安普顿配送中心的密集式仓储系统[J].物流技术与应用.2018
[9].唐翀,刘俊凯.驻马店公路港打造豫南最大的仓储分拨配送中心[N].驻马店日报.2018
[10].王馨萱.云仓储和O2O模式下的城市配送中心选址优化[D].长安大学.2018