浅谈海外施工企业党建政工工作的新路径和策略

浅谈海外施工企业党建政工工作的新路径和策略

中国水电建设集团十五工程局有限公司陕西省西安市710000

摘要:在国家“一带一路”战略的引领下,越来越多的中国企业纷纷踏出国门,参与着第三世界国家的工程建设,成为拉动经济增长,扩大人员就业的主要新生力量。市场份额的不断增加和出国人员的逐步攀升,如何把控好职工思想脉搏,提振士气,进而完成海外经营任务,以成为诸多“走出去”企业研究党建政工工作的新课题。

关键词:"一带"一路"海外施工党建政工

2017年5月14日,习总书记在“一带一路”国际合作高峰论坛中指出:“2014年至2016年,中国同“一带一路”沿线国家贸易总额超过3万亿美元。中国对“一带一路”沿线国家投资累计超过500亿美元。中国企业已经在20多个国家建设56个经贸合作区,为有关国家创造近11亿美元税收和18万个就业岗位。”显而易见,中国的大国地位明显提升,“一带一路”战略惠及的不仅仅是中国企业和老百姓,更是为世界人民谋福祉的一项重大决策。中国企业在走出的过程中,做的不仅仅是干好一项工程,赢得一方市场,更多的是抓好企业党建政工工作,把真正的大国精神宣扬出去。

一、加强海外党建政工工作的意义

(一)党建政工工作是海外施工项目进展顺利的保证

国外特殊的工作环境和艰巨的工作任务,需要的是坚强的政治信仰和强有力的理想信念。国企党组织是所有国际项目中独有的政治优势,他的特殊就在于,急难险重环节中可以引领职工群众冲锋在前;他的特殊就在于凝心聚力、统一职工思想认识,提高生产效率兑现承诺;他的特殊就在于,在复杂的国际环境中,可以安全的保护好自己的员工,平安护送回家。

(二)党建政工工作是提升对外形象的基石

海外工程项目的每一位职工都代表一个国家的形象和缩影。党建政工工作就是要发挥党员干部的模范示范作用,规范党员干部的言行举止,建设一支作风优良、团结协作的高素质队伍。做好对外形象,更有助于提升国人在当地政府心目中信服力,并将这种良好的印象转变为实实在在的市场效益和经济产值。

(三)党建政工工作是促进文化融合的助推器

海外项目最大的特点就是所在国文化不同、体制不同、信仰、语言和生活习惯不同。面对不同的人群和文化,对一个走出国门的人来说很不适应,也很茫然。如何快速的融入当地文化,渗透中国的文化理念,俨然成了企业党政工作的主要内容。一方面开展内训交流,传播普及当地文化,让大家吸收了解;一方面开展群体性联谊活动,让大家亲身体会和感受当地的人文理念。

二、党建政工工作开展面临的一些问题

(一)外部环境:有些国家政治制度和信仰不允许,特别是西方的一些阿拉伯国家,严禁政党和社团活动,给正常工作的开展带来了不便。

(二)内在原因:海外工作需要的是人员,考虑的是成本。有些企业领导人员存在重生产轻党建的偏差思想,普遍存在人员缺失或者兼职现象。另一方面,党政人员水平参差不齐,影响着工作开展的实效和质量。三是人员管理难度较大,党员流动存在不确定性,致使学习教育、组织活动连贯性不强、交流困难。四是敷衍应付现象存在,对于一些党政活动、文件宣贯,只存在机械式的念读,没有自身的新思想和新理念。

三、做好党建政工工作的路径探索及策略

(一)强化引领,打造海外施工企业党建政工新模式

从目前“走出去”的企业性质看,国有中字头建筑企业占去了半壁江山,如中国电建、中国铁建、中海外、中国建筑、中国交通建设等国内大型施工企业已遍布亚欧非等多个国家市场,且都在各个地区设立了区域总部。从运作模式看,各区域总部都分管着多个子公司的工程项目。为加强统一指导、规范和引领海外工作机构党建方式方法,由总公司(集团或股份公司)出台海外工作机构党建政工工作指导性建议,各区域总部再根据实际情况,串联各子公司的支部、小组成立联合党工委,形成党工委—党支部—党小组的三级党建新模式。避免了因专业知识不够,业务能力不强、支部配置不健全等客观因素而导致的活动开展不够,凝聚力和向心力不强的局面。

(二)灵活多变,适宜性的开展党建政工活动

国外政治环境有别于国内,在组织建立及活动开展上要注重方式方法,即“三遵守、四同步、五不公开”,三遵守是:遵守党建工作纪律,遵守涉外法律法规,遵守所在国风俗习惯;四同步是:同步建立党组织,同步安排部署工作、同步检查考评、同步表彰奖励;五不公开是:不公开党的机构、不公开党员身份、不公开党内职务、不公开党内活动、不公开党内文件。开展党的活动限于内部进行,不参与、介入所在国政治活动;坚持注重实际,小型多样,分散灵活的原则,不以党组织名义公开举办大型活动或召开大型会议。多围绕生产重点和难点问题,适宜的开展“党员先锋岗”、“党员身边无事故”等主题实践活动,充分发挥党员的先锋模范作用和标杆作用,努力完成海外工程所担负的工作职责。

(三)注重实效,充分发挥工会、共青团组织的纽带作用

国外生活单调枯燥,长期的高压态势容易滋生情绪烦躁,沉闷、抑郁等不良症状。工会组织要充分发挥知心人、娘家人的角色,把职工思想情绪、生活所需当做第一要务来抓。借助互联网+的优势,在节假日为职工开通越洋电话、视频或茶话会、生日慰问等暖心工程,切实让职工群众感受到实实在在的温暖。共青团组织可借助思想活跃、体力充沛的优势,多开展一些“我为项目献计献策”金点子征集活动,还可以联谊当地所在国多家中资机构开展技术交流比武活动,以此来增进互动交流。

(四)以人为本,从体制机制上关爱职工

从近年来海外施工企业反映的热点、焦点看,主要集中在职称晋升、薪酬待遇、婚恋生育、休假探亲等几个方面的问题。从组织上讲,要切实加大制度办法的创新力度,多向海外一线倾斜,必要时开通绿色通道,本着缓事急办、急事快办的原则,科学分析、量化考核,清晰的制定操作性强、执行性好的管理办法。

(五)强化配置,建立健全政工人员队伍

工作实效性不强、办法不多、开展的活动吸引力不够,这些问题的根源,主要还是政工人员水平不齐,人员不足。有些单位甚至“一专多能”,让一个人兼职多项工作的同时又捎带党建政工工作,这必将会导致向心力不够、干劲不足、生产效率低下等不好局面。随着“走出去”经验的积累和党建工作的新要求,让专业的人做专业的事,吸收和培育更多的优秀人才加入到政工队伍,让他们腾出更多的时间考虑本职工作,以成为海外施工企业抓好党建政工工作的必然要求。

海外施工企业党建政工工作是一项因地制宜,灵活多变的工作,具有较强的系统性和指导性。这份工作既要紧跟党的精神,坚持党的优良传统,又要根据国际大形式及项目所在国的地域差异,多视角,全方位的谋划党建工作,只有不断总结提炼、才能不断创新发展海外施工企业党建政工工作的新高度。

参考文献

[1]戴万稳、吕辰,如何提升海外派遣员工的工作绩效.管理学家学术版,2011年6月。

[2]何亚伯主编.建筑工程经济与企业管理,武汉;武汉大学出版社,2005年

[3]陈宇露.关于对员工加强人文关怀和心理疏导的思考[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2013(12)

[4]王新.企业工会要加强对职工的人文关怀和心理疏导[J].中国工运,2011(01)

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