德州市公路工程总公司山东省德州市253000
摘要：目前，我国交通基础设施建设的根本保证是建立符合我国实际的交通工程施工管理和质量控制体系。在这之中最为关键的就是施工单位的技术管理工作，所谓技术管理主要指的就是通过分析研究，利用科学合理的方法对工程施工技术进行系统化的评价与分析，通过提高整个技术层面的施工水平来加强施工的安全与可靠性。
关键词：交通工程；施工管理；质量分析
导言
在城市化进程的快速发展中，交通工程的相关建设工作必须保证良好的质量，才能更好地为社会发展服务。因此，在交通工程施工过程中，必须加强质量管理，提高质量管理的力度，保证工程的施工质量。这便需要交通工程施工单位，要具有高强度的责任心，做好统筹发展工作以及施工总结，以便找出其中的问题，及时进行解决，探寻更加理想的管理方式。
1交通工程施工管理与质量控制的必要性
1.1有益于施工单位总体工程管理能力的提升
在施工企业中，只有充分重视交通工程的管理，才能提高管理能力，提高交通工程的建设水平，有利于提高企业的核心竞争力。在对交通工程进行建设的过程中，由于存在较强的复杂性，在施工中一定要掌握工程的发展规律等进行相关的施工工作。所以，企业在对自身的管理水平进行探索和提升的过程中，要对管理经验进行积累，这样长时间之后，企业会将自身的管理水平进行全面的提升。
1.2有益于交通工程的顺利施工
对于交通工程的发展来说，这是一个非常全面的过程。只有严格管理施工过程中的各项活动，才能顺利推进工程建设，保证工程的有序实施，为交通工程建设提供坚实的基础。此外，实施良好的质量控制，做好施工的管理工作，有益于最大程度的保障施工的结果。利用对施工管理措施的制定和完善，可严格监管材料、施工工序等，防止豆腐渣工程的出现。
2交通工程施工管理和质量控制现状
2.1材料管理不完善、不规范
在交通工程建设中，施工材料的规范化和有效管理是保证工程质量、顺利推进工程建设的重要前提。检查建筑材料质量的权力往往在于企业及其人员的采购部分。因此，采购部分对于工程建设材料把关和控制的能力以及管理水平对于整个工程建设具有十分重大的影。在实际的交通工程建设施工单位中，存在部分材料采购工作人员缺乏质量控制意识、道德自律能力不强，为了满足个人利益而在工程建设材料采购时以次充好，从中谋取个人利益的情形，工程材料的不合格将会使得整个项目施工的质量无法保证，整个工程建设存在极大的安全隐患。与此同时，在现场工程建设进程中，由于施工材料的不规范管理，导致施工建设人员存在使用选错材料的可能性。
2.2项目施工前期，施工条件准备不足
完善、科学、高效的交通工程施工前计划对整个交通工程施工质量具有重要意义。本项目的施工计划是整个交通工程项目实施的基础，也是实际操作的指导和行动手册。但是，国内目前大量的交通工程建设项目在开工前并没有制定一份完善的、系统的、科学的施工计划或者质量控制标准。在交通工程制定计划的时候没有进行充分、完整、科学的实际调研，对项目的科学性、可操作性、技术手段、保障条件等进行充分科学的调研讨论和专家论证。交通工程建设的专业技术负责人缺乏组织专业的团队进行充分的现场考察，收取相关各项重要数据往往不够，未进行足够多次的论证，未对实施计划要多次修改和討论。调研和数据收集的不够完善充分，难以保障交通工程施工程有科学的依据和现实条件的支持。笔者建议交通工程施工设计部门在制定详尽的施工计划之后，要将其发给相关的专业部门和研究院进行充分的论证和检验，确保实施计划的每一个相关环节、相关工作人员都对项目的各项事宜充分了解，有大局意识，保障整个项目的顺利高效开展。
3交通工程施工管理与质量控制策略
3.1重视施工前的准备
在对交通工程进行施工之前，应该做好相应的准备作业，其主要体现在三个方面，首先，要做好交通工程施工现场的勘察工作，施工企业必须对其施工现场进行勘察，了解和掌握现场的实际情况，并对其设计进行分析。在桥梁工程施工过程中，地质勘探是非常重要的。如果发现施工现场调查。结果和报告之间存在差异，需要及时检查。二是对交通工程施工设计图纸进行严格、全面的审查，确保图纸内容和资料信息符合施工要求。如若有问题一昂该及时和设计企业进行交流，之后展开重新核算。最后，需要对交通工程的施工企业进行仔细选择，选择信誉良好且有资质的施工企业，在明确施工企业之后，应该对施工设计进行编制，制定完善的方案，明确施工作业的具体流程，经过对施工材料、施工人员以及施工机械设备的全面分配，全面控制以及管理施工作业的过程。
3.2加强对施工材料的管控
建筑材料是交通工程施工过程中的基本要素。加强建筑材料管理对工程质量至关重要。加强对施工材料的管理和控制，确保其材料和相应的施工要求符合标准。第一，严格检验施工材料进入现场的关卡，只有经过检验合格的施工材料，才可以进入施工现场。第二，在交通工程实际建设过程中，经常使用不一样的施工原材料以及半成品，所以应该加强其管理，经过相应的检测标准与规范，对施工材料的实际位置进行确定，保证与施工材料的使用标准相符合。第三，在交通工程的施工现场，应该把施工材料防止在合理的位置上，并且安排专门的人员进行管理。第四，根据施工原材料，需要在使用之前加强复检，经过检查合格的施工才能够使用。
3.3提高控制意识
在交通工程项目的施工过程中，在不同的施工阶段和环节有不同的施工要求和标准。施工单位在施工管理和质量控制过程中，应严格执行分级管理的要求，明确基本管理目标和质量控制目标。施工人员以及管理人员在项目建设与管理的过程中，需要不断提升自身的施工安全意识和质量控制意识。单位领导对于交通工程项目建设的施工管理工作要重视起来，加强对施工管理人员的岗位培训和思想政治教育，要求管理人员在施工管理的过程中对交通工程项目建设的基本条件、规划内容以及合同要求等予以充分掌握，做好安全施工的宣传教育工作，提高现场人员的安全意识和责任意识；另外，在施工管理中还要组织专业人员进行现场的技术指导。
3.4质量验收
在城市化经济不断发展的过程中，基础设施建设也在不断完善。交通工程项目建设是城市基础设施建设的重要组成部分。在本工程的具体施工过程中，必须加强交通工程项目的施工管理和质量控制，提高交通工程项目施工的水质。交通工程的施工管理和质量控制是为了保证交通运输的正常进行，因而在项目的施工建设过程中，要加强质量控制，在施工过程中，对不同施工段的工程进行质量验收，能够更加有效地减少质量问题的产生。在交通工程质量验收中需要通过精细化的管理模式，对具体的工程质量管理体制进行完善，实施效率化管理，事先评估交通工程施工建设中可能存在的质量问题和施工风险性问题，然后结合有效的管理措施，对工程技术问题予以解决，提高交通工程项目建设的质量水平，防止交通工程建设施工过程中因出现质量问题导致工期被延误。
结束语
一般来说，交通工程是关系到民生的工程。为保证其施工质量，必须做好施工管理和质量控制工作。但是，交通工程建设管理和质量控制还存在一些问题，为实现交通运输业的可持续稳定发展，需要采取合理的措施加以解决。
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