试论水利工程施工现场质量管理常见问题和有效对策廖正湘

试论水利工程施工现场质量管理常见问题和有效对策廖正湘

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摘要:水利施工现场的管理非常重要,不仅对工程的施工质量有着直接的关系,同时还与施工人员的人身安全等问题有着直接的关系。针对常见的施工问题,要注意从工程监理、质量控制、施工制度的管理上着手。

关键词:水利工程;现场施工;质量监管

1水利施工现场质量常见的问题

对工程基本建设程序违反,充分的可行性研究没有做或者可行性研究分析根本没有做,对水利建设项目违章承接,或者更有甚者的是对工程越级设计或者施工,对施工设计顺序违反,例如没有在设计之前做详细的调查和勘测,对施工的顺序违背,比如没有进行检查验收有些基础工程,上部工程就开始施工作业等等。

在设计方案或者设计中失误的计算。工程设计者没有对地质条件的影响充分考虑到,对地质研究和重视不足,没有充分考虑到工程设计和施工当中一些地形上的节理和裂隙,从而造成重大质量事故的发生。

建筑材料和制品质量不合格是比较常见的因素。比如建筑钢材强度以及化学成分不合格,水泥安定性不合格等等。

施工和管理监理缺少,不按照图纸在施工过程中进行作业,对施工规范规定进行施工不遵守,不恰当的施工的方案或者技术措施,或者不完善的施工技术管理制度等等都会导致工程质量问题的发生。

2提高水利工程施工现场质量的有效对策

2.1提高监理与施工事故处理水平

首先要对承包商完善工程质量保证体系进行督促,规定将工程质量控制措施在工程质检科的具体负责人身上落实到,让工程质量和他们的切身利益挂钩。其次要在监理部门内部明确分工,必须对各项专业工序的质量控制在项目监理部门的个人身上落实到。应该在工程开工之前,对施工规范等规定按照《监理工程师通知》的形式结合,从而确定各个实验项目的抽样聘书,以便于验收工程质量的控制盒;施工承包商在取样和试验时,应该由专业的监理工程师规定进行工程施工全过程的在旁监督;应该按照施工监理规范中的要求施工监理单位进行施工项目的抽检时要按有关的试验项目按照百分之十到二十的频数。

在水利施工现场中有工程质量事故发生,正确的处理方法如下:在质量事故发生之后,要对三个“不放过”原则坚持,第一是对事故发生的原因不放过,第二对事故主要责任人不要放过,第三是对工人的后期教育和工程补救策划不放过。如果工程事故通过修补的方式可以对工程的外观而且保证工程的正常运行不影响,即对事故进行补救可以通过修补的方式;但是对于严重没有达到工程规范标准的,要想到工程设施的使用和安全的事故,并且当时已经对工程无法进行修补,就必须对工程返工采取。

2.2增强施工质量控制力度

首先,监理工程根据监理分工、各个专业师对本专业的工程质量控制分别负责,根据工程规划的要求对质量控制实施细则编写出。其次,进行审核技术文件、报告、报表;进行监督和检查现场的质量;施工中要对质量的事前、事中、事后的工程质量控制严格执行;在根部的工程对中药运用统计抽样选择偏差项目的检测点进行验收。再次,监理方要严格质量检验措施以及合同措施方面,对不符合合同规定质量要求的应该拒付工程款,直到质量达标为止;如果工程达到优良质量,应该按照合同支付质量补偿金或者奖金。

2.3落实各项监理制度,完善工程施工和技术的交流工作

要对工程施工现场的有效管理实现,就必须对监理工作制度的标准遵循,其基本程序为:首先对监理合同签订,使监理范围、内容和权责明确。按照监理合同的条文规定,对现场监理机构组件,对总监理工程师,监理工程师和监理人员,以及其他工作人员选派出。工程师应该对工程建设的有关法律条文熟悉,同时还要熟悉规章制度和技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同以及监理合同内容。进行编制项目的监理规划,进行监理工作的交底。对各项主页项目的监理实施细则编制,对工程监理工作严格实施,对工程承包责任人整理归档各类资料等等督促。

在水利工程的施工工作开始进行的前期准备中,一方面,技术人员通过让施工人员理解自己的施工计划,从而保证所有的工程参与者都能够充分意识到自己所承担的工作量以及工作责任。另一方面,加强施工人员对水利工程的施工特点以及技术难度等技术标准的认识,也是确保所有一线的施工人员都严格按照施工标准和规范进行施工的重要条件。因此水利工作者应该根据工程地点的实际不同考察情况进行分析,技术人员与一线施工人员的交接工作进一步提高交底工作的理解度,比如对于各项施工材料以及施工设备的使用,以及不同地质条件下对于水利施工带来的影响以及对于施工安全隐患的考虑。

2.4统一思想认识,转变管理观念

由于水利工程建设项目主要由国家投资,因此工程建设项目质量管理的关键是领导对管理工作的思想认识和管理观念,这直接影响到水利工程项目建设工作的开展情况。首先,领导需要认识到水利工程质量管理的重要性,将水利工程管理工作的重点转移到质量管理中,坚持以质量管理求发展的思想观念,保障水利工程管理工作的顺利开展。其次,施工单位在水利工程建设中,需要在保障水利工程施工质量的基础上,追求经济效益的最大化,将质量管理作为管理工作的重心所在,使质量管理观念贯穿于水利工程施工的整个过程。最后,政府需要从多方面保障水利工程项目的建设管理。例如行政调节、经济支持和法律法规保障等,政府领导与管理部门也需要在水利工程建设中起到模范带头作用,从而确保水利工程项目建设不会存在质量问题。

2.5注重施工管理,提高管理者素质

首先,施工单位需要提高施工人员的素质,强化施工人员的专业技能,使其可以按照施工工艺和操作标准进行施工,正确操作施工设备和施工机械,利用先进的施工技术和现代化的管理制度,以保证水利工程施工的质量,为水利工程建设管理打下坚实的基础。其次,水利工程管理单位需要培养和引进管理人才,借鉴先进的管理经验和管理模式,提高管理人员的责任意识和质量意识,加强对管理人员业务能力和管理能力的培训,确保管理人员的综合素质经过考试考核合格后,才能参加管理工作。最后,水利工程管理部门需要与水利专业高校加强合作,聘请水利员给管理人员进行专业培训,与高校的专业水利人员进行管理问题和水利问题的沟通交流,咨询专业的水利管理问题,从而全面提高水利工程管理的水平。

3结语

综上所述,完善施工管理项目体系以及健全施工质量管理系统,同时进一步完善工程施工和技术的交流工作是本文关于水利工程施工管理中出现的问题所提出的几点对策及建议。做好水利工程施工管理工作,加强对工程施工现场的规范化管理,提前解决一些影响到工程施工的负面因素,并且对水利工程施工中所用材料进行严格检查,这样才能确保在施工在建或者已经竣工投入使用的工程项目能够维持相对较好的运行状态,在使用过程中充分地实现水利工程对于城市的发展所具备的潜能。总之,施应该按照规定的程序有效地进行工现场的质量监管,这对工程质量的保障和施工能否确保安全地进行意义非常重要。水利工程的质量对广大民众生命财产的重要问题息息相关,因此有关部门、企业和人员应该恪尽职守、保障施工的安全顺利进行。

参考文献:

[1]孔蓓蓓,隋腾.水利工程技术管理中常见问题及有效对策[J].科研,2015(56):270.

[2]水利工程建设项目施工监理规范:SL288-2003[S].中国水利水电出版社,2003.

[3]韦志立.水利工程建设监理培训教材建设监理概论[M].中国水利水电出版社,2001.

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