电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合王德玲

电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合王德玲

国网山西省电力公司晋中供电公司政策研究室山西晋中030600

摘要:电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合是时代发展的必然要求,是科学发展观的伟大指引,是企业自身发展的内在要求,研究电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合在新的时代背景下具有非凡的意义。本文就电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合的必要性做出具体分析,对电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合的方法策略进行相关探究。

关键词:电力企业;精神文明;企业文化;融合

电力能源是我国的支柱型能源之一,电力企业是关系到国计民生的支柱产业,随着我国电力企业的不断发展,保证电力企业持续稳定的发展,关系到企业的发展和稳定,关系到人民生活利益,而这也就要求各电力企业具备较强的社会责任感,以此来为人们日常生活与工作提供更多的电能,满足社会对电能的需求。为此,企业文化建设与精神文明建设两手抓,就显得异常重要了。

一、概述

随着电力企业改革的逐步深入,精神文明建设已经成为电力企业改革及发展的主要组成部分。由于电力企业精神文明建设具有一定的复杂性与系统性,所以。极大的提高了企业精神文明建设难度。在电力企业精神文明建设中,一定要加强对“一强三优”战略的结合,根据企业发展的实际目标谁确掌握精神文明建设和文化建设融合的切入点、立足点、着力点,以此促进电力企业的持续发展,提高电力企业电力系统建设完善性,构建和谐电力。

二、电力企业精神文明建设与企业文化有机融合的必要性

1.在党的十七大上,胡锦涛在报告中提出,科学发展观第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾,指明了进一步推动中国经济改革与发展的思路和战略,明确了科学发展观是指导经济社会发展的根本指导思想。科学发展观的具体内容包括以下四点:第一,以人为本的发展观;第二,全面发展观;第三,协调发展观;第四,可持续发展观。电力企业精神文明建设与企业文化建设融合的做法有利于增强员工的归属感和企业认同感,体现了以人为本;在追求经济效益的同时不忘熔铸企业的文化基石,体现的是全面发展的观念;精神文明建设与企业文化建设融合有利于正化员工的工作作风,促进部门间的团结合作,这体现的是协调发展的内涵;企业有了科学的精神指导和文化内涵,自然有利于企业的长期利益求取,体现的是可持续发展的观念。

2.企业的目的在于获得长远的发展,不论是时代潮流还是国家思想,企业自身的发展都必须依赖于自身的前进,必须紧跟时代的步伐。电力企业是我国的支柱产业之一,电力企业精神文明建设与企业文化建设融合正是企业不断进取、奋力拼搏的智慧谋略的彰显。电力企业进行精神文明建设与企业文化的融合,不仅仅是时代发展的需求,更是自身发展的内在要求。只有不断进行发展与改革,才能在发展的浪潮中乘风破浪,努力成为优秀企业,为时代的发展与自身的进步做出应有的贡献,以便于电力企业在激烈的竞争中也会获得较高的经济收益,达到预期的目标。

3.从当前电力企业管理的实践来看,员工的积极性往往来自于两方面:一是物质层面体现的是收入与福利;二是体现在精神层面的个人成长空间与工作成就感。在当前电力企业提倡构建和谐企业文化的主题下,企业推崇“以人为本”的人性化管理理念,即为员工铺设了尊重、信任、成长的平台,激发员工热情和激情,激发组织创新能力,使企业发展充满活力。企业文化的塑造与培育也是生产力的提升。电力企业精神文明建设也就是要通过有效途径和载体服务于电力企业的生产经营活动,为电力企业的健康发展提供思想保证、精神动力,加快企业的发展。

三、做好电力企业精神文明建设与企业文化有机融合的具体策略

1.健全制度,明确纪律

电力企业在精神文明建设与企业文化的融合过程中要健全企业制度,明确各项纪律。伴随着我国市场经济体制的完善,以及电力企业管理体制的改革,电力企业精神文明建设和企业文化培育工作都牵扯到每一个员工的切身利益。只有严明纪律,才能坚持改革的正确方向,促进和保证改革的深入发展,实现电力企业健康向前发展的最终目标。因此,需要要不断的对电力企业管理制度进行健全与完善,坚持正确的方向进行改革,深入开展各项改革,促进电力企业更好更快的发展。

2.对电力企业精神文明建设与企业文化融合切入点加以明确

核心价值观决定了企业的发展,是企业文化建设的重要基础所在。因此,在电力企业精神文明建设与企业文化的有机融合过程中就必须要从电力企业的核心价值观入手,作为两者融合的重要切入点。在时代发展的背景下,要求全面贯彻与落实科学发展观,使电力企业呈现良好的发展局面。通过两者的有效融合,不断的提升企业的核心价值观,强化企业的精神文明建设与文化建设,以此最大限度的提高电力企业的向心力,增强电力企业的凝聚力,促使电力企业更好更快的发展。

3.正确定位推进二者融合工作的立足点,发挥感召力。

电力企业精神文明建设包含了对企业员工道德规范约束,表现为正面的宣传教育工作。而这些行为规范的总和,又是企业文化的重要组成部分。因此,精神文明建设和企业文化融合工作是具备共同的立足点,二者的有效融合能最大程度地发挥文化感召力。这就要求电力企业不仅要有先进的思想,还要有良好的形象和严格的制度规范,促使职工形成一种良好的职业道德,为企业发展做出更大贡献。

4.落实二者融合工作的着力点,形成凝聚力。

电力企业精神文明建设与企业文化的有效融合,落到实处,就是要找好工作的着力点,从而发挥出二者融合所产生的凝聚力。将电力企业精神文明建设和企业文化二者的融合目标在根本上就是表现为企业精神的塑造。企业精神是企业凝聚人心、鼓舞士气的一面旗帜。落到实处,就是要大力倡导“主动服务、全员服务、文明服务”的理念,使“创新、求实、拼争、奉献”的精神日益成为广大职工的自觉行为,成为电力企业发展的内在动力,成为促进电力企业精神文明建设的丰富源泉、凝聚企业职工的力量,推动企业向前发展。

综上所述,在电力企业日常建设发展过程中,企业文化建设同精神文明建设的有机融合,对提升工作感染力有着重要的作用,两者相辅相成,相互促进,相互影响,企业精神文明的建设,有赖于企业文化的培育与塑造,而且精神文明建设实效性的提升,也依赖于企业文化建设工作的全面展开,为此,在电力企业日常建设中,需重视文化与精神文明的同步建设,同时抓两手工作,以此来营造一个和谐的工作环境,提升员工工作的积极性以及对企业的认同感、责任感与凝聚力,最终从整体上推动电力企业的长远发展。

参考文献

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