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摘要：最近这些年，因为我国的城市化面积不停的扩展，我国对建筑行业的要求越发严格，而我国建筑工程的技术管理工作作为我国当前建筑企业发展的重要因素，其管理水平与日后建筑行业的整个发展存在密切联系。从而需要对我国现阶段建筑行业中的建筑工程技术管理要点加强分析，并积极探索其优化措施，旨在为更多的业内人士带来有价值的借鉴与参考。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
前言
通常，我国众多建筑工程项目在实际的建设前都会把建筑工程技术管理内容放在首位，并且，现阶段我国很多建筑工程建设质量均受到不同程度的影响。所以，应该对现阶段我国建筑工程技术管理的控制要点加强分析，并对建筑工程技术管理优化措施加强探究，才能最大限度的加强我国建筑工程项目的良好乏味，为我国建筑工程项目的施工质量与效率带来保障。
1建筑工程技术管理工作优化的积极影响
随着建筑行业的快速发展，建筑企业如雨后春笋般涌入建筑市场，其中众多先进的施工技术进入市场，虽然在在一定程度上推动而来建筑工程施工水平的提升，但对于管理工作而言，增加了管理的难度。作为建筑工程中重要的建设手段，建筑工程技术管理工作的优化成为建筑企业获得阶段市场竞争力的重要手段。通过施工技术管理工作的优化，可以不断总结施工企业的建设经验，在原有技术基础上不断创新和优化施工技术，更好地解决建筑工程当前面临的技术难题。并针对建筑企业内部管理模式进行革新，强化对施工技术的监管力度，提升建筑工程核心技术的实力和水平，保证在建筑工程中获得良好的质量口碑。此外，施工技术的优化可以有效解决建筑工程中技术问题，降低建筑企业的管理成本，提升建筑企业的经济效益。
2加强分析建筑施工技术管理的控制要点
2.1加强控制建筑结构施工质量
为了更好的增强控制钢筋质量。钢筋材料在当前的建筑工程的建设中具有重要地位，并成为近年来建筑工程中的发展趋势。所以在钢筋材料的选购、管理、验收、保管等多方面工作做好质量把关成为保证工程施工质量的基础和前提。在施工用钢材进入施工现场之前，相关负责人和监理单位要对质量证明文件进行检查，并对进场的钢筋材料进行取样检验，检验结果显示合格之后经过监理工程师的签字通过之后再投入使用。针对钢筋材料在施工现场的保管工作，必须按照相关要求进行存放。首先设置对方架空，然后还要对钢材进行覆盖和防雨防锈措施。在施工过程中，要严格按照施工图纸进行钢筋材料的安装。尤其是接头的质量与位置应该符合相关施工标准，绑扎连接除外，以他的连接方式都应该采取样本进行检验。
2.2建筑施工技术管理
在建筑工程的建设中，施工企业领导对施工技术的重视程度会影响到基层施工队伍的施工水平。所以施工企业领导者要加强对施工技术的管理力度，保证施工技术方案的科学性和合理性，在任何一个建筑项目中，施工技术水平都能得到良好的发挥，积极落实施工技术的监督工作，做好建筑施工技术的质量控制，保证工程的高质量竣工。
2.3加强建筑工程技术中相关人员素质的管理
在我国建筑工程项目实际的施工建设中，施工人员必不可少且至关重要，它们本身的建筑施工水平能够直接影响我国建筑施工质量，在实际的建筑工程建设中，施工人员的素质与建筑工程及时管理水平存在直接的联系。从而需要建筑施工企业在进行其内部的建筑工程技术管理工作过程中，应该把施工人员的综合素质管理与控制工作当做促进工程技术进步的重要因素进行考虑，在聘请相应施工人员时应该具备颇为严格的聘用人员机制，并且因为技术管理工作对工作人员具备的工作经验拥有较高的要求，从而在聘用相关人员时应该加强重视他们技术资格证书的检查，确保在建筑施工中技术管理工作的顺利进行。除此之外，为了有效保障建筑工程施工的整个质量，建筑企业还需要不停地完善与调整本身的工程质量监管机制，加强培养质量监管人员的专业技能，进而保证在监督工作的顺利开展中能够及时发现施工出现的问题。此外，建筑工程技术管理中的相关人员素质，不但在专业技能上进行体现，还需要在施工现场的个人职责承担等方面进行呈现，从而要求有关的技术施工人员具备统一的口径，面对建筑工程建设的多种突发性问题进行协同处理，确保遇到问题临危不乱，有序处理施工现场的突发状况。
3我国建筑工程技术管理优化的具体措施
3.1对建筑工程技术管理组织体系的优化
在进行建筑工程技术管理工作的优化时，应该先建立完善的工程技术管理组织体系，所以对管理组织进行优化之后，可以更高效地提升施工技术的管理水平。在建筑工程技术具体的管理工作中，要将施工责任确切地落实，保证每个施工工项能够落实到具体的员工，保证施工技术管理组织能够高效地运行起来。且各个部门间应该加强沟通交流，加强重视管理工作的配合性以及团结性。而相关技术人员应该加强细节管理方面的优化工作，加强监督管理工作力度，发现问题及时上报并及时处理，不断加强建筑工程施工层面，更好地推动建筑工程技术管理工作的健康、可持续发展。
3.2制定一套健全的技术管理制度
一套健全的技术管理制度是管理工作的前提和基础，如果想要真正落实好工程技术的管理工作，就必须要制订一套健全的技术管理制度。加强对于工程质量的管理，完美结合好质量控制制度与实际完善制度，而这其中又包括了对材料的管理、对施工图纸的管理、对施工人员的管理、对施工技术的管理等。通过综合的管理，最后形成一套科学、有效的责任追究制度，这样一来，也可以有效提高工程技术管理的水平。
3.3提高建筑工程技术管理的监督管理力度
在进行建筑工程的施工过程中，增强技术管理工作是一方面，另一方面还要强化施工技术的监督管理力度，保证施工技术的落实到位。项目管理人员要根据工程的具体施工情况建立健全的技术管理监督机制，明确落实施工技术的动态化管理，保证建筑工程的质量建设。此外，项目管理人员还开展全面化的监管工作，要想获得施工技术的高效管理，还要兼顾施工安全和施工成本的管理，都要能进一步的强化。构建符合当前建筑工程实际情况的监督机制，是改进和优化技术管理工作的不足，保证技术管理工作的高效完成，提升建筑施工企业的市场竞争能力。
结束语
建筑企业的工程技术管理属于一项较为繁杂的系统工作，其本身方法方式的运用、管理理念的不停完善与创新，在提高建筑工程项目施工效率方面发挥着至关重要的作用。利用对建筑工程技术管理工作要点与相关优化措施的了解，我们能够知道，工程技术管理工作对建筑工程的施工质量至关重要，我们应该不停的优化工程技术管理工作，才能更好推进工程技术的良好发展，为我国建筑行业的可持续发展带来保障。
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