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摘要：笔者主要从市政工程给排水施工技术存在的问题，以及市政工程技术通病分析等综合方面来分析本文的主题，对施工技术方面的问题进行阐述，依据各类内容进行分析，并针对这些问题提出了相应的解决方案。
关键词：市政工程；施工技术通病；应对措施
引言：城市建设在飞速发展的同时，对市政工程建设的要求也越来越高，但是目前市政工程面临的困难越来越多，如施工前期的场地考察，施工中的材料、天气、人员施工水平等，施工后期的机械、路面桥梁的养护等问题层出不穷，要保证施工质量和工期，并保障施工安全，必须从根本上找原因，主动分析施工中的难题，优化施工设计方案，完善管理体系，提高施工技术，增强施工人员的责任意识，这样才能改善市政施工的弊病，保证使用者的生命安全，减少安全事故的发生，为将来的城市建设提供良好的技术支持。
一、市政工程给排水施工技术存在的问题
1.管道错位与渗漏现象严重
进行市政工程给排水技术施工时，给排水管道一般埋入于地下，因给排水管道需要承受着来自于外部混凝土与管道内部的双重压力，这种情况使得给排水施工技术对管材的要求比较严格。然而在实际进行给排水施工时，部分工程为了缩减材料的资金投入，而使用质量不合格的管材进行技术施工，导致管材容易出现渗漏或崩裂的情况。其次施工技术人员进行管道安装与铺设时，没有按照设计图纸与规范要求进行安装与铺设，致使管道施工因相互交叉严重
与施工不规范，容易发生管道错位、漏水或损坏的情况。
2.施工材料存在的问题
随着当前市政工程施工范围的扩大，施工过程中使用的材料数量与种类也不断增多，由于施工材料导致的市政工程施工质量问题频发。例如，混凝土是市政工程施工重要的材料之一，
但是当前混凝土施工过程中很多问题仍旧存在，在进行混凝土材料加工时，骨料的粒径及用水量仍旧没有达到应有的科学标准。同时，对应的混凝土养护问题也没有得到较好的解决，这些均给市政工程质量带来了较为严重的影响。此外，现场在进行材料的运输与保存的过程中，对应的管理制度仍旧不够完善，由于现场对材料保管不利而导致的材料损耗的事情普遍存在，这些均给市政工程施工带来了较为不利的影响。
3.给排水管道线路布置不合理
一般情况下，在对市政工程给排水管道进行线路设计时，很多设计人员比较注重于给排水管道线路的施工成本，而对给排水管道线路的合理性与地形考虑则比较忽视，致使给排水管道线路在后期使用过程中，可能会存在多方面的使用水平影响因素。其次，给排水工程作为市政工程的基础设施，在城市化的发展下，给排水管道旧线路的布局比较密集，进行给排水管道新线路设计时，难免需要对给排水管道旧线路进行合理融合，而做到这种要求难度比较大，
这使得很多施工单位为了节省资金投入和施工时间，而采用传统施工理念进行管道线路设计，从而致使给排水管道线路的整体布局不够合理。
二、市政工程技术通病分析
1.缺乏有效的监管系统
保证施工质量的有效措施是制定合理科学的监管制度，但是目前市政工程项目的施工过程中出现了很多质量和安全问题，原因主要包括监管人员的监管力度不够、能力不足、对监管过程不够重视、监管制度不完善，没有明确地划分监管人员的职权，导致监管人员工作态度消极，缺少责任感，责任意识单薄，导致施工质量不合格，拖延施工进度，增加施工成本，甚至造成人员伤亡等安全事故。
2.施工安全与进度存在问题
当前在市政工程施工的过程中，对于安全控制技术仍旧有着较大提升空间。由于很多施工技术人员总体施工素质的限制，在具体施工时对于安全生产理念并没有充足的认识，特别是
在为了赶工期，抢着干、蛮干的情况较多，这些均给市政工程施工埋下了安全隐患。此外，进度管理工作也是市政工程重要的技术控制措施之一，很多市政工程在施工的过程中或多或少存在一定的技术问题，主要表现出制定的进度计划在具体实施的过程中并没有得到严格的控制，当出现了进度控制误差时，并没有深入分析进度出现问题的深层次原因，这些均导致给市政工程施工工作的正常开展带来了较大的影响。
3.缺乏完善的监督管理机制
市政工程施工企业没有针对工程建设质量要求与安全要求等对其进行全面的监督，未能制定完善的管理制度，难以对存在的问题进行全面的处理。首先，在实际监督期间，不能及时发现其中存在的质量问题，没能根据相关标准对施工进度进行严格的控制，甚至没有建立先进的管理机制，导致工作效率降低。其次，在实际监督管理工作中，相关监管单位没有协调各个部门之间的关系，忽视监理师的需求，难以根据技术规范等对其进行监督与管理，导致工作效率降低。
三、市政工程施工通病应对措施
1.完善监督方案
施工企业要对工程建设流程进行动态化的监督，及时发现其中存在的质量问题，采取有效措施应对问题。首先，在监督工作中，要制定完善的监督体系，聘用专业素质较高的监督管理人才，要求其具备丰富的工作经验，通过合理的技术方式与工作方式去应对问题，保证施工效果。其次，在监督工作中，相关部门未能与工程监理师等相互沟通、联系，对其进行全面的控制，在保证工程监督效果的基础上，对其进行全面的管控。最后，监督部门应当为工作人员树立正确观念，使其在实际工作中，能够意识到自身工作的重要性，全面开展各类活动。
2.增强市政工程材料管理技术措施
一是预测分析市场需求。建筑企业要根据本身的生产能力、施工生产计划、市场信息等，对材料的市场供求变化、发展趋势、品种的更新换代进行预测和分析；二是合理制定材料供应计划。为了保证施工生产用料按质、按量、适时、配套、经济合理地供应，必须合理制定材料供应计划，搞好综合平衡；三是搞好物流以加速周转。缩短材料流通时间，加快周转速度，能相应地减少材料在途中和在库的数量，从而减少储备资金的占用，降低材料保管损耗和费用；四是降低消耗和监督使用。要合理地节约使用原材料，不断提高材料综合利用率，防止损失浪费。要制定合理的材料消耗定额和节约材料的技术组织措施，同时要加强仓库和现场材料管理，减少储备措施的损失；五是加强核算以降低费用。在材料管理的全过程中，要树立经济核算观点，讲究经济效益，降低采购成本。要建立健全各项规章制度，以确定经济责任，在不断提高经济效益的基础上，合理地分配经济利益，不断地提高材料管理水平。
3.严格把守材料质量关卡
在市政工程施工中，原材料所消耗成本几乎达到总体成本的60%左右，可见材料的重要性。工程依靠材料建成，工程材料的质量直接关系着整个工程的质量。因此，在工程施工浅析，相关人员应严格控制材料设备各项技术指标、检验测试指标等，严格把控质量关卡。在材料采购过程中，采购人员应选择信誉良好的大型建材企业作为供应商，避免贪便宜，选择小作坊，保障材料质量；在材料进场前，质量检测人员应对材料外观与质量进行检测，保障质量符合设计标准与国家规定指标，提高工程质量。在材料进场后，选择通风、干燥之处作为材料存放地，避免材料在存放过程中受到影响。在材料应用前，施工人员应对材料进行最后一次检查，以此杜绝劣质材料进入使用场地，并被应用于工程建设中，保障工程建设质量。
参考文献：
[1].市政工程施工技术的优化策略分析[J].赵运飞.绿色环保建材.2018（02）
[2].市政工程施工技术的缺点分析与解决对策[J].吴佑文.南方农机.2017（18）
[3].市政施工技术常见通病及改进措施分析[J].马穗勇.农家参谋.2018（02）