关键词：信息化;建筑工程管理;应用
引言
信息技术的发展与应用已在众多行业中起到了明显的成效，随着国家城市化建设工作的推进，城市化建设水平不断提高，城市化建设规模不断扩大，这对于建筑行业来说既是机遇，也是挑战。建筑市场的繁荣带来了建筑行业的激烈竞争，随着建筑行业的标准不断提高，建筑工程施工的精细化管理被人们不断提及。在建筑施工单位的实力评价体系中，工程管理水平的比重越来越大，成为评判建筑施工单位实力的重要标准之一。传统的人工管理方法无法适应当下大规模、高标准的建筑工程管理要求，注定要被淘汰，而在建筑工程管理中应用信息技术可以有效提高建筑工程管理的管理水平和管理效率，并且信息化管理可以大大加强工程管理的综合性、统一性和协调性，因此信息化管理的建筑工程管理新形式的推广与应用是大势所趋。
1信息化在建筑工程管理中的运用意义
建筑工程项目涉及繁杂的施工内容和诸多影响因素，具有较长的建设施工周期，且施工环境复杂，建筑工程项目潜在有诸多风险，导致建筑工程管理具有较大的难度和较强的复杂性。信息技术能实现对建筑工程管理资源的优化整合，能加强建筑工程管理各部门的信息交流和沟通协作，能及时有效地对相关信息进行处理，具有显著的应用优势。加强信息化在建筑工程管理中的运用，能有效实现对建筑工程的动态管控，能有效简化建筑工程管理程序，进而有效增强建筑工程管理效率，能有效降低建筑工程管理成本，并增强建筑工程管理的科学性和有效性，对于大幅度提高建筑工程管理水平，增强建筑工程管理的综合效益具有至关重要的意义。
2信息化发展过程存在的问题
2.1管理模式落后
在新形势下，信息技术在社会各个领域均有所渗透，并在渗透过程中对其本身的发展产生了推动作用，但信息技术在建筑业中的应用却存在一定的不足，尤其是在我国的建设工程管理，主要是在传统的单机操作信息技术中。信息技术还没有联网，没有形成网络共享，使得信息技术没有在此过程中发挥出应有的作用。在当前一些建筑过车的管理者虽然也有着一定的信息管理技术，但是覆盖面积相对较少，无法在建筑材料采购与过程监控中充分地利用起信息技术。在一定程度上，制约了施工过程的整体管理水平。在建筑工程管理领域，管理工作主要是以传统的管理理念和技术为基础的，传统的、落后的管理理念和技术没有得到充分改进，以提高建筑工程的管理水平。
2.2建筑行业内部和区域发展的不平衡
建筑行业中不同的地区信息化是发展不平衡的。发达企业对此认识比较深刻，偏远地区企业缺乏认识。行业的内部对不同的工程信息了解程度不同。如公路项目的信息化推广和应用就比不上市政工程的项目应用。
2.3人才严重不足
就整个建筑行业来说，专业工程管理人才较为贫乏，目前企业所聘用的专业管理人员对于信息化的认识程度还不够高，信息化专业人才的贫乏使得信息化在建筑工程管理中的应用不足。因此，在施工过程中，很多工作无法全面落实到位。
3信息化在建筑工程管理中的运用策略
3.1加速开发本土建筑信息化软件
软件在建筑工程管理信息化中的应用是否快速，直接关系到最终管理的效率。因此，加强建筑信息软件的开发和研究，保证技术的应用是非常重要的。种子信息技术的应用相对成熟。在我国，各种软件在信息技术中的应用，很大一部分都借鉴了国外的技术。但是，长期实践证明，我国不同于国外的外部环境，包括气候因素的影响导致了许多国外软件在我国没有得到有效的发挥，因此我国急需相关信息软件系统的开发，结合中国的实际建设环境和技术条件等各种参数，实现数字化快速信息管理的效率，使建设更加有效。提高企业的发展速度。
3.2加大国产软件与信息系统的开发
对于铁路，公路这些建筑过程中特别容易受到环境影响的工程。往往会影响到工程进度和资金的估算。但是国外的软件不能够适应这些变化的数据。所以更加的要求我国建筑行业的发展中加大对软件系统的投入和应用。对信息化系统设定相应参数允许用户并不是下属单位改变独立核算的管理模式，而是对单位财务数据统一建立在数据库里。其中的优势便是集团的统一管理。适应企业内部的变化。满足企业的实时查询需求。
3.3积极引入信息化管理人才
当今社会最重要的就是人才，建筑企业想要促进信息化建设，就要积极引入相关方面的人才，以形成一支专业的人才队伍，为今后的建筑工程管理工作保驾护航。人才的科学配置，不仅可以发挥其在信息化管理中的作用，还能够保证企业的管控系统与社会发展的一致性，从而按照企业的发展需求来进行局部网络的建设。
3.4构建建筑工程企业信息共享平台
在建筑工程项目建设施工过程中，政府部门、建筑工程项目参建单位要加强信息交流和沟通协作，共同构建建筑工程企业信息共享平台。在建筑工程项目设计、招投标以及建筑工程施工等各项阶段均要强化信息互动交流和高度共享，有效增强建筑工程施工的有序性。传统滞后的建筑工程管理模式，需大量使用纸质文件和人工方式管理，不仅浪费工程管理资源，还延缓了建筑工程参建单位之间的信息交流，降低了建筑工程管理效率，且影响建筑工程管理成效。通过构建建筑工程企业信息共享平台，能有效保障迅速畅通的信息传递，并增强建筑工程管理的有效性。现阶段，建筑工程企业通常构建数据库，实施建筑工程信息化管理，能实现对建筑工程管理相关信息的可靠存储，并促进相关信息在建筑工程参建单位内部的流通共享，能增强建筑工程相关信息应用的高效性，并促进建筑工程施工期限的大幅度缩短和建筑工程施工效率的大幅度提高，且能有效保障建筑工程施工质量，降低建筑工程管理成本。
结语
综上所述，建筑行业的高速发展对于建筑工程管理提出了更高的要求，为顺应建筑行业的发展趋势，改变传统建筑工程管理的诸多弊端和局限性，实现建筑工程管理的自我完善与创新发展，就必须将信息技术引入到建筑工程管理中来，借助信息技术的高效性、规范性、智能性、经济节约等诸多优势改革建筑工程行业的管理模式，创新、丰富建筑工程管理中的管理手段，提高建筑工程管理的管理水平和管理效率，形成建筑工程管理新局面，体现现代工程管理中精细化管理的要求，从而推动整个建筑行业的建筑标准和行业规范。信息技术在建筑工程管理中的推行和应用，是时代发展赋予建筑工程管理的必然要求，也是当下建筑工程管理行业发展的必然趋势。科学合理的将信息技术应用到建筑工程管理之中可以为建筑工程管理行业赢得广阔的发展前景，开创一个建筑工程管理发展的光明的未来。
参考文献：
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