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摘要：随着我国土建工程行业的深入发展，人们对于土建工程的施工质量也提出了更加具体的要求。而全国成管理及控制措施的应用，能够使土建工程施工质量与施工效率得到有效的保障。本文作者根据自身从事土建工程施工管理多年的实际经验，对土建工程施工质量全过程管理及控制展开了深入的研究和分析，并根据实际情况，提出了提升建筑工程施工质量全过程管理及控制的有效对策，希望能对土建工程的管理人员起到一定的启发作用。
关键词：土建工程；施工质量；全过程管理；控制
一、土建工程施工质量全过程管理及控制的作用
随着时代的发展，技术水平的不断进步，我国多个行业与领域也得到了飞速的发展。而土建工程的建设项目也越来越多，土建工程建筑的施工质量的要求也越来越高。对于土建工程施工而言，其施工质量不仅关系到施工企业的生存与发展，同时也关系到使用者的人身安全。因此土建工程的施工管理人员必须对于土建工程施工质量的管理加以重视，提升建筑施工的安全性与稳定性，确保土建工程施工质量能够满足使用者的根本需求。而在土建工程施工之中，施工质量的管理恰恰是施工质量管理的关键所在。然而在当前的土建工程施工行业之中，往往缺乏专业的管理人员和技术人员，从业人员的综合素养较低，导致土建工程施工质量的全过程管理无法贯穿于每个施工环节，不仅对于施工的安全系数无法保障，同时也造成了施工企业经济效益的降低。因此，对于土建工程施工质量的全过程管理应该能够引起每个施工建筑企业的关注[1]。
二、土建工程施工质量全过程管理及控制应该遵循的原则
（一）经济性原则
在进行土建工程施工质量的全过程管理及控制之中，首先应该遵循经济型的原则，而对于我国的土建工程施工企业而言，工程项目能否为其取得预期的经济效益决定了施工企业的发展趋势和发展方向。而在土建工程建设行业之中，应该能够尽快的建立起科学有效的施工质量管理机制，节省在建设过程之中需要的施工成本，从而促使土建工程施工能够实现经济效益的最大化，也能够起到节约土建工程施工之中需要用到的人力资源与物力资源，提升土建工程施工的社会效益。这就要求了能够在全过程管理之中遵循经济性原则，考虑到建筑工程的实际情况进行项目的目标制定，同时发现土建工程施工过程之中存在的成本超支的问题，从而制定行之有效的解决措施，防止土建工程施工经济效益下降的问题。
（二）施工工艺流程的优化
在进行建筑工程施工质量全过程管理及控制的过程，在遵循经济化原则的同时还必须坚持施工工艺的优化原则。在施工过程的进行时，企业的管理人员应该能够确保施工现场的多种施工工艺能够合理的进行，同时将施工之中多种分项工程应用到的施工工艺进行有力的衔接，从而提升施工工艺流程的优化力度，施工工艺流程的设计应该更加应该更加符合施工建设的实际情况，能够根据土建工程的特征进行完善和不断调整，从而确保施工技术能够符合土建工程的根本需求[2]。
（三）遵循行业标准与规范
我国目前已经对于土建工程行业制定了相应的质量管理标准与规范要求，土建工程的施工质量全过程管理及控制更应该严格遵循这些准则。在土建工程的施工过程之中，行业的标准与规范能够起到施工现场管理的指导作用，同时对于施工人员的行为起到一定的约束作用。而随着我国近几年来的深入发展，建筑工程的质量标准与规范也得到了不断的完善与优化，朝着改进更加频繁，要求更加严格与细致的趋势方向发展，而应用在我国土建工程施工之中的新材料、新工艺、新举措也层出不穷，这也要求了土建工程施工的从业人员能够不断的提升自身职业素养来满足行业的标准与规范要求。在土建工程施工项目立项时，施工企业和从业人员就应该对于相应的制度与地方的标准规范要求进行深入的研读与学习，从而确保施工工艺流程和施工材料使用能够满足施工设计的根本要求，提升施工的质量及效率。
三、提升建筑工程施工质量全过程管理及控制的有效对策
（一）完全质量的管理制度
土建工程质量管理制度能够起到指导施工现场管理的作用，虽然我国目前已经根据土建工程行业的发展现状，提出了较为严格的规范与要求，然而施工企业还应该根据土建工程施工的具体要求和自身的实际情况进行质量管理体系的完善，从而加强土建工程的质量管理水平。与此同时，施工企业还要能够建立与土建工程施工质量全过程管理相配套的全过程管理制度，比如说工程设计图纸的会审制度、施工组织机构的架设制度、施工方案管理制度、施工工艺流程管理制度以及施工技术交底制度等多种制度，同时要对于施工材料的管控建立有效的技术标准和验收管理细则，从而确保施工质量的管理制度能够起到切实监督施工过程的效力，使土建工程的施工质量能够得到全面的保障[3]。
（二）建筑材料和设备质量的管理
建筑材料和施工过程之中使用要的设备质量是影响土建工程施工质量的重要前提。质量不达标的施工材料以及设备应用在土建工程施工之中，必然会引发多种土建工程施工的质量问题，严重时甚至会造成施工现场的施工事故。这就要求了在进行土建工程施工质量的全过程管理时，能够对于工程的质量从建筑材料和施工设备两个源头进行有效控制。对于建筑材料，要建立行之有效的采购机制和管理办法，确保原材料的采购环节能够得到有效的控制，防止建筑材料质量不符合施工要求的情况下；另外，土建工程的施工企业也应该建立科学合理的市场询价体系，派遣专业的技术人员到施工现场进行实地的调研，从而选择性价比最高的材料和设备进行选购。另外，也应该建立相应的质量检测制度和进厂验收制度，要求供货商能够提供设备与建筑材料的出厂合格证以及质量检测报告，同时要根据施工现场的实际需求进行进场的检测与验收。
（三）提升从业人员的专业素养
在土建工程施工质量的全过程管理之中，人为因素对于管理制度的施行有着较为关键的作用。对于施工过程而言，操作者是工程质量管理的直接责任人，而技术人员则是工程质量管理的直接管理人，因此，提升二者的职业素养能够全面提升土建工程施工全过程管理的质量和效率。施工企业应该能够对施工人员提供健全的教育培训制度和考核机制，只有在施工人员取得相应的技术资质之后才能准许上岗。同时，施工现场的劳动人员也应该进行入场之前的施工培训，确保这些人员有着能够满足施工要求的技术。另外，应该对于每个从业人员进行质量管理教育，使其拥有更高的安全意识和责任意识来自觉地维护施工现场的秩序。对于企业的管理人员而言，施工企业应该通过团队管理的方式来提升挂历人员的职业水平和职业道德素养，通过相应的激励制度来调动施工管理人员的工作积极性，使其能够充分的明确自身岗位职责，确保全过程管理及控制的目标能够全面实现[4]。
四、结束语
综上所述，土建工程施工质量全过程管理及控制能够起到降低工程施工成本造价，提升施工质量和施工效率，减少施工之中使用到的人力资源和物力资源的根本作用，从而使土建工程的施工企业能够获得预期的经济效益与社会效益。这就要求了施工企业能够根据全过程管理及控制的要求，建立完善的质量管理制度，提升建筑材料和设备质量管理的力度，不断的提升从业人员的专业素养，从而使土建工程施工质量的全过程管理及控制能够得到根本的保障，促进我国土建工程施工行业的深入发展。
参考文献：
[1]董震华.土建工程施工质量全过程管理及控制研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(15):3424.
[2]袁伟.土建工程施工质量全过程管理及控制研究[J].建筑工程技术与设计,2018,(19):512.
[3]毛焰珠,杨济州.土建工程施工质量全过程管理及控制浅述[J].信息周刊,2018,000(006):P.370-370.
[4]王建生.土建工程施工质量全过程管理及控制研究[J].山东工业技术,2018,(6):92.