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摘要：随着社会经济的不断发展，建筑工程面临了更多的机遇和挑战。建筑企业之间就存在了相应的竞争。与此同时，建设高品质、优秀的建筑工程也是建筑企业中竞争的根本。那么想要创优建筑工程，就要在施工质量上进行严格的控制，是建筑工程的质量更加的优质。本文就分析了要如何进行施工质量控制来进一步提高建筑工程的质量，达到良好的创优模式。
关键词：建筑工程；创优；施工质量；控制；分析
引言
为了在后期更加全面的对建筑工程管理控制进行更加全面其合理的优化，就需要在进行优化之前对影响建筑工程施工管理的因素进行一定的分析，对影响其实际管理控制的关键环节进行分析，并且需要对其影响程度进行一定的分类，在实际的考察的过程中对其影响的重要程度进行分析，在进行实际的优化建筑工程管理的过程中，需要在施工安全且质量有保障的基础上进行，对其实际的施工方案进行一定的优化设计，并且科学合理的对其实际的管理进行一定的控制，对其管理的影响因素进行分析且优化，使得其管理在一定程度上得到降低。
1建筑工程创优施工质量控制管理的意义
建筑工程质量管理就是指对建筑项目的质量进行管理，使其符合相关标准和建筑规范要求，保证建筑顺利施工。
1.1质量控制管理是保证建筑质量必然要求
随着近些年来我国建筑市场的发展，各项管理体制初步开始完善，人们对于施工质量的要求越来越高，关于建筑项目的质量管理机制也在逐步健全、深入。这是因为，建筑工程的质量事关建筑的使用价值，也关系到企业的经济效益和社会效益，所以，要想保证工程质量，就需加强质量管理，质量管理是保证工程建设品质的必然要求。
1.2质量控制管理可以保证施工顺利进行
衡量一个建筑工程是否成功，工程质量是重要的指标。而如果工程的质量管理不严格，甚至流于形式，那么势必会影响到建筑的质量，甚至会留下各种隐患。所以，在进行建筑工程项目时，良好的质量管理机制可以推动工程施工顺利进行。
1.3质量控制管理可以提高工程质量
在建筑施工过程中，应建立一系列完整的具有可操作性的规章制度，以规范施工行为，并建立相应管理机构，把各项管理规定贯彻执行下去，对施工过程进行严格的控制管理，进而提高工程的质量。在这个过程中，质量控制管理工作占据极其重要的位置，起着关键的作用。
2建筑工程创优施工质量控制有效措施
2.1新技术、新工艺的运用，控制施工质量
随着时代的发展，建筑工程的品质有了更高的要求。越来越多的新技术、新材料运用在了建筑工程的实施当中。我们应该结合相关的建筑工程的特点进行探索新的施工技术、学习新的施工工艺以及使用新的建筑材料。在建筑施工中不断的进行创新，提高工程的质量。
（1）采用精准的测量技术
施工过程测量技术。精准的测量技术，保证了结构各部位的相对位置准确，保证了工程质量和工期，高程控制网和轴线控制网的正确建立，是保证测量精准的关键，同时对测量仪器的定期校测工作，也是测量精准的关键。由于在本工程中，测量工作组织管理措施得力，取得了很好的成效，经济效益和社会效益显著。
（2）防水技术创新
当前，建筑工程施工技术人员基于普通防水材料创造出以砂、胶粉、水泥以及丙烯酸热液等为原料的新型柔性防水材料，有效弥补了以往防水材料的不足。在开展屋面防水时，主要采用的是聚合物水泥基的复合涂膜防水技术，通过处理基层、板缝以及节点后，分别涂抹裙楼与塔楼，在防水层处应用防水涂料来进行收头处理。在对建筑外墙进行防水施工时，则主要采用的是加气砼的钻墙技术，在抹灰前将钢丝网铺设于外墙上，并以封堵各类裂缝，从而实现外墙防水的目的。
2.2加强企业对整体施工过程的控制
在进行项目决策时，施工企业要做好充足而全面的准备工作，按照相关规范的要求，办理有关的施工手续，为后期施工项目的开展奠定基础。同时，还要根据工程项目的特点组建专家小组，对整个项目进行评估，以便建立合理完善的施工管理和质量控制方案。在招标的过程中，保证按照相关的法律法规进行，确保整个招标过程公平公正，根据项目情况选择最合适的施工队伍，并对后期的施工质量进行明确的规定，只有这要才可以在工程项目结束后得到与预期相符的成果。在进行项目的设计过程当中，施工企业要对设计的整个过程进行审查讨论，以便得到最优的设计方案，尽量避免后期由于设计图纸的问题，导致施工方案发生改变从而影响施工工作的开展。在进行技术交底时，双方要充分的沟通协商，保证后期工作顺利展开。在项目实施的过程当中，施工单位要时刻对施工状况进行检查监督，一旦遇到问题，就要找相应的专业人员商讨解决措施，避免发生更加严重的质量问题。施工企业要在工程施工的一开始，就制定出合理的施工周期，且不可以随意对其进行更改，这样就可以避免施工人员为了按时完成任务而降低施工质量，导致后期在交付验收的过程中出现质量不过关的问题。最后，当整个施工项目进入尾声的阶段，有关人员要做好质量验收工作，严格按照相应的规范标准进行验收，遇到不合格的地方要及时上报，要求施工队伍给出解决方案并及时返工，直到所有项目都验收合格为止。
2.3建筑工程管理要落实劳动质量监理制度动态化
建筑作业的质量监控是建筑工程项目管理的一个重要工作，良好的建筑作业质量监控可以保证控制施工进度、对建筑质量难题进行发现并提早的处理，避免后期出现质量问题而引起返工的现象。建筑工程监理的动态化要求工作者驻守施工现场，及时了解施工进度和施工动态，并对可能存在的施工安全隐患做及早的排查。一旦发现安全隐患，要及时的和现场的工作人员沟通，对安全隐患进行排查，把隐患对工程项目质量的影响降到最低。对于施工单位来说，很有必要对施工现场的工作人员加强管理，对他们进行正规的培训，确保他们能够胜任工作后方可上岗，不能让浑水摸鱼的情况发生。在进行施工的过程中，始终要秉持安全第一的意识。
2.4建筑工程项目需要完善管理制度
完善管理制度可以避免不必要的矛盾产生，为了保证工程质量，这项工作一定要做好。管理制度的不合理会出现交叉管理导致的责任范围不明确，当在施工中出现质量问题时，就互相推卸责任，出现的问题一拖再拖，不能得到及时的解决。因此，必须完善管理制度，安排好管理人员把好每一个阶段、每一个方向的质量管理，保证每一个施工现场都有管理人员负责，并且要求技术人员与管理人员、管理人员之间不得互相推卸责任。通过管理制度的完善，避免无人管理的情况，保证整个工程的质量。
2.5信息化管理技术的有效运用
建筑工程的建设中，项目部可以依靠计算机技术对其工程进行扶助性的管理。比如采用办公软件、资料管理软件、财务审核软件以及预算成本软件。当建筑工程正式施工期间，我们也可以利用现代信息化技术进行质量的控制和管理。建立工程的内部网络，可以实现工程数据的共享，这样一来就可以透明施工的过程，对其施工的质量进行全面的管理，施工质量得到及时的控制。最终保障建筑工程的质量是优质的。
结束语
综上所述可以看出，制定出合理的施工管理与质量控制制度，并保证其可以顺利有效的开展，对建筑施工项目来说是至关重要的。整体项目的顺利展开，不仅可以使企业按时交工，还可以节省人力物力，将企业效益最大化。所以，施工企业要对施工管理和质量控制有足够的重视，不断更新团队的管理思想，引进先进的施工技术，以提高施工效率和质量，从而获得企业的长久发展。
参考文献
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