深圳市宝安区新安街道办事处518101
摘要：现如今，我国社会主义现代化发展的同时，带动了我国经济建设的发展，随之也推动了城市化的发展，然而，车辆的占有率的增加，使得我国城市对应的配套设施存在差异，从而出现车多路少的现象，给我国的城市交通带来很大压力。因此，路桥的施工质量必须引起人们的重视，为了防止路桥工程质量问题的出现，本文就从路桥工程施工质量管理展开分析。
关键词：路桥工程；施工现场；质量管理
1、路桥施工施工的基本特点分析
众所周知，我国路桥工程具有施工难度大、影响因素多、综合性强等特点，所以，对施工技术以及施工过程中施工管理均提出了比较高的要求。严格的技术控制以及施工管理，可以有效的提高施工质量，加快施工进度，增强对成本的控制程度。同时，由于科学合理的施工技术管理会对工程进行合理的规划，故其可以有效的对项目开展过程中可能出现的事故进行预测，从而进行有效的规避，并提出相应的解决应对措施。由此可见，对路桥施工质量的控制，可以保障项目建设优质且高效的开展，在确保项目质量的同时增加承建企业的经济收益。
2、影响路桥工程施工质量的因素
2.1人的因素
施工过程，人的主观意识很大程度决定了工程的质量。而技术员的主观意识包括施工过程的管理、施工方法及操作人员责任心等，对施工质量起着决定性的作用。人员素质高低对工程质量影响的表现形式就是工作质量，因此对工作质量必须进行严格管理。
2.2设备因素
现代路桥工程很大程度是依赖于先进的施工设备。随着机械化程度的不断提高，机械设备的好坏在施工质量管理中越显得重要。施工机械设备一般不直接用于工程实体，因此对工程质量不产生直接影响，但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中，选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。
2.3施工材料因素
施工材料，包括原材料、成品、半成品和构配件，是工程施工的物质条件。材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。特别是对于工程，材料种类少、用量大，一种材料出现问题，就会对整个工程产生重大的影响。
2.4施工方法因素
施工方法是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。尤其是施工方案正确与否，是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此，制定施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
2.5施工环境因素
路桥工程施工设计面广、施工技术难度大，是一种非常复杂的工程。除了这样的自身条件外，外部的自然条件也会对施工造成很大的影响。路桥工程某种程度上来说是一种改造自然的工程，改变自然环境时环境因素占据主导地位。路桥工程分在各地，地域跨度广泛，且大部分工程施工都处在露天条件下，因此，很容易被外界的天气情况影响。
3、路桥施工质量控制措施
3.1提高人员素质
人员一直是施工的主体，人员的素质对工程的质量有直接的影响，所以在进行人员选择时要进行严格的把关。在技术可行、费用合理的单位中选择最合适的单位中标。要实现质量控制，要从人员自身素质抓起，必须要求路桥工程建设人员提高自身思想认识，加强质量管理。提高人员的思想意识才能使人员意识到质量的重要性，才能对工程负责。还应对管理和技术人员进行相应的考核，只有通过才能予以录用。施工之前对施工人员的安全规范意识进行检查，保证具有相应的资质。
3.2严格把关施工机械设备
为了使路桥工程的施工环节得到有效的提升，需要对机械设备的进入进行严格把关，在施工机械设备的选择中，施工单位在确保施工质量的同时，应对工程成本进行有效控制。要注重施工机械设备与建筑工程的配合，使机械设备的操作、安全等水平得到合理提升。要依据工程规模及特征对施工机械设备的参数及性能进行选择。机械设备的操作人员应严格控制，确保其符合相关标准规定的持证上岗，避免出现不正当操作引发的安全质量问题。同时，应注重对试验检查类设备的调试及试验，确保其检测数据的精确、可靠。对于工程机械设备应定期进行维修，避免由于设备瘫痪造成的工程时间的浪费及费用的超支。
3.3提高材料质量
要对工程施工进行质量控制必须对材料的质量进行控制。从材料的选取、采购到运输、仓储整个过程都必须进行严格的质量把关。材料选择是一个综合的过程，涉及到材料的特性、施工的难度以及工程的造价等等，需要考虑到许多问题。目前我国施工材料市场存在参差不齐的现象，很多材料的质量都难以保证，存在质量问题，所以在材料选择之前必须要对市场进行深入的了解，对不同的商家进行对比，同时还需要合理预测出该市场的发展趋势，根据这些信息综合选择出一个合理的单位进行材料采购。在运输过程中对于有特殊要求的材料要进行重点管理，严防在运输过程中出现材料的损坏。运输到施工场地后要根据使用情况合理进行存储，分类堆放。要对易受外界影响和易变质的材料进行重点管理，避免材料在施工过程中不必要的损坏。
3.4加强技术管理
路桥工程往往是比较大的项目，涉及到的技术与工艺相对会比较复杂。加强技术管理在整个施工过程中都十分必要，技术管理实施的越好，工程的质量也就会越高。同时良好的技术管理还会带来人、材、机的节省，甚至还可以使工程提前完工。但要注意，不同的项目所涉及到的技术与工艺是有所不同的，不能对已有的进行照搬照抄，要根据实际情况进行个性化的管理。在工程开始之前结合工程的实际情况，事先规定工程技术与工艺的控制点，保证后续工作都能够与要求相一致。在进行人员选择时要进行合理选优，在源头上保证施工的技术的可靠性。同时还应对技术人员进行培训，培训出优秀的技术人才，一个优秀的技术人才可以合理的选择出最佳的技术方案。
3.5重视路桥工程的防护
路桥工程的防护主要有注意水的破坏以及路面裂缝的防治。在路桥工程的设计和施工环节就要对防止水损坏进行充分的考虑，及时封缝对于预防也是必不可少的。一旦发生了，不能日复一日年复一年的拖延，而要及时采取维修措施，以防止损害的进一步蔓延，根据路面损害的程度制定相应的处理措施。而路面裂缝的防治，则应充分总结产生裂纹的根源，及时补救，或使用相应的缓凝剂等附加材料。
结束语
建筑工程施工质量管理工作是一个系统的过程，在实施过程中必须创造必要的资源条件，使之与项目质量要求相适应。施工单位在路桥工程建设过程中，只有进行科学有效的管理，结合长远的规划，根据具体情况，采取合适的强化措施，制定切实可行的实施方案，有效的进行质量管理，投资方与施工单位才能同时获得更高的经济效益与社会效益，双方才能取得双赢的局面。
参考文献
[1]吴洪量.路桥工程现场施工及质量管理探究[J].科技致富向导，2014.
[2]杨小珊.浅析路桥工程现场施工管理难点[J].江西建材，2014.