电力工程施工安全及质量控制管理研究张福友

电力工程施工安全及质量控制管理研究张福友

(国网山东省电力公司建设公司山东省济南市250000)

摘要:近年来,随着社会经济的快速发展和不断增长,我国居民的生活水平有了很大的提高,人们对生活环境特别是电力的生活环境提出了更高的要求,这也在一定程度上促进了电力工程建设进入我们的视野。在当前的电力工程建设中,为了保证电力工程的施工质量,需要加强对施工过程的控制和管理,这就需要加强电力工程监理队伍的建设,以促进电力工程监理队伍建设水平的提高电力工程施工质量。同时,要重视质量控制在电力工程监理发展中的作用,加强电力工程质量控制工作,使电力工程监理的发展更能满足现代电力工程建设的需要。

关键词:电力工程;施工安全;质量控制;管理研究

1目前在电力工程质量控制以及监理工作开展中存在的缺失和不足

1.1缺少对电力工程施工队伍人员质量保证的管理力度

施工队伍中施工人员的素质和技术水平也将直接影响电力工程的施工质量。电力工程施工人员的素质和技术是电力工程施工工作的基础,也是保证电力工程施工质量的关键因素。因为电力工程建设都需要他们的参与,质量能否达到监理标准的决定权也在他们手中。目前,在许多电力工程建设中,许多施工单位缺乏大量的专业施工人员,而实际参与工程建设的人员都是在施工区域招聘的。这些施工人员缺乏足够的理论知识,在一定程度上降低了整个施工队伍的素质水平。因此,要提高电力工程质量控制中监理工作的效果,既要重视工程建设,又要加强施工队伍建设。

1.2缺少完善可行的电力工程监理制度

随着电力工程建设的不断发展,电力工程监理行业也在不断兴起,这使得电力工程建设的质量得到了巨大的保证。但在现阶段的监理工作过程中,监理工作的定位出现了巨大偏差。施工单位实行施工安全和进度控制。要求施工全过程要有监理人才参与现场各施工环节的监理工作,对监理公司有很大的依赖性。但在招聘监督工作中,更注重技术和经验,采用了一种点面结合的监督模式。施工企业所要求的监理模式存在巨大差异,这种差异也是现阶段施工企业与监理企业之间日益增长的矛盾。因此,当前的电力工程监理体制亟待完善,需要多方协商,提高电力工程监理效率和质量。

1.3缺少严格的电力工程施工图纸质量监督

在实际施工过程中,为了保证电力工程施工质量,必须提高电力工程施工图的质量,这就要求监理队伍加强对工程施工图的监理,并在一定程度上保证电力的准确性和合理性工程施工图。随着科学技术水平的提高,电力工程设计大多能满足标准化设计要求,涌现出大量成功的设计经验,导致电力工程图纸在后续设计过程中出现大量的抄袭行为。图纸设计没有很强的针对性,实际需求与图纸设计有很大差异,这也反映出监理队伍对电力工程图纸的管理和控制不能满足实际需求。在实际监理中,要给予足够的图纸会审时间,及时总结工作记录,有经验的人员参加图纸会审,使图纸设计中出现的问题能更及时地发现,并报有关单位改进。

2电力工程施工安全及质量控制管理策略

2.1电力工程施工质量管理手段

2.1.1施工前期质量管理

施工作业和规划内容在电力工程前期准备阶段实施。测绘人员将实地勘察,收集工程所需的设备和资料,并在此基础上协助设计人员绘制图纸,完善设计过程。要求设计单位结合国家选址规范和电力工程技术标准,提交工程建设实施方案,编制工程建设方案。各项工作实施后,相关部门需通过审查后方可进行施工准备。建议施工单位将施工图打印成卷,以便各部门人员阅读,为电力工程施工做好准备。

2.1.2项目设计工作管理

结根据电力工程项目的施工要求,施工方案分为设计和图纸两部分。技术复杂的工程可以由初步设计、技术设计和图纸三部分组成。在设计阶段,要求设计人员详细阐述不同时期的设计成果,对设计工作进行全面管理,确保电力工程施工质量控制有可靠的参考依据。根据《关于印发2019电力可靠性管理和工程质量监督工作重点通知》,国家能源局对电力工程施工质量管理制定了《2019年电力可靠性管理与工程质量监督工作重点》。文件中提出了要完善电力工程质量监督技术支撑体系的相关内容,引导项目设计人员严格按照文件内容执行工作,加强对项目设计工作的有效管理。

2.1.3施工阶段质量管理

施工阶段的质量管理工作是重中之重。要求有关人员全面控制工艺流程,落实质量检验工作,加强对工程成品的保护。科学编制施工方案,明确质量管理目标,制定进度计划、人员计划和材料计划,并将电力工程的质量标准、评定和验收程序与各环节相对应,使管理人员明确各环节的具体内容质量控制工作,实现各过程的有效衔接。建议施工单位建立包括质量检验机构、检验制度和检验人员在内的质量保证体系,通过权限划分和责任落实,加强电力工程施工阶段的质量管理所有党派的人。

2.2电力工程施工安全管理手段

2.2.1对施工人员进行安全教育

在电力工程安全管理中,企业应培养施工人员的安全意识,加强安全教育。施工人员是工程作业的主体,其安全意识直接影响施工效果。企业在对施工人员进行教育培训时,其内容必须结合工程实际,创新培训方式,明确工程安全隐患,并通过对危害后果的预测,使施工人员意识到问题的严重性。在培训过程中,施工人员需要巩固理论知识基础,将以往的工作经验转化为优势,最大程度地提高项目建设的稳定性和安全性。安全教育的主要内容有:(1)电力工程施工现场的规章制度和遵守纪律教育。包括电力工程施工特点和安全基础知识、安全生产制度和注意事项、不同工种的安全技术操作规程、高空作业电气安全基础知识、防火防毒等应急自救。(2)工种岗位安全操作和班组安全制度。该项内容应包括班组的作业特点和作业程序、班组的安全活动制度和纪律、岗位事故的影响因素和预防措施、岗位作业环境和设备使用说明书。

2.2.2建立安全管理责任制度

建设单位应当根据电力工程的实际情况,建立安全管理责任制,并根据规范和制度的要求,对职工的安全事故和岗位职责作出明确规定。安全管理人员要在制度中体现细节,进入现场后要戴好安全帽,高空作业人员要落实机械设备的安全管理,避免在恶劣天气环境下施工。加强电力工程现场的全面管理,以宣传黑板的形式强化施工人员的安全意识,落实安全管理责任制,防止操作人员的非法操作。

2.2.3精准划分职责

在电力工程施工现场,管理人员需要根据实际情况划分个人责任范围,落实岗位责任。企业建立安全管理责任制,要求管理人员按照制度要求开展管理工作。同时,借助制度约束自己的行为,在实际操作中,管理人员需要有扎实的安全知识,强化责任心,不应出现违规管理行为。只有这样,管理者才能以德服人,管理工作才能更加顺利地进行。要求管理者严格遵循“安全第一”的工作原则,将施工标准与安全管理要求落实到细节部分。企业应派遣专业人员前往电力工程施工现场进行勘查,寻找可能存在的安全隐患,对其制定解决方案。这一过程中,建设与施工单位的管理者需要统一认识,以项目安全管理为基本,强化管理措施[3]。

结束语

由此可见,安全管理和质量控制是电力工程施工过程中最重要的环节。把安全管理和质量控制贯穿于施工的各个环节,只有这样才能安全有序地推进电力工程建设。另外,目前的安全管理和质量控制模式比较传统,因此应在此基础上进行管理理念的合理创新,提高电力工程建设水平,有效避免安全事故的发生,促进电力企业的长远发展。

参考文献:

[1]刘静,闵小红,吴杰.电力工程施工安全管理及质量控制管理[J].科技风,2017(26):186-186.

[2]梁枫.论述电力工程施工安全管理及质量控制[J].科技与企业,2018(9):99-99.

[3]朱颖峰,金振华,陈涛,等.电力工程建设施工安全管理及质量控制研究[J].科技传播,2019(10):61-67.

[4]李隼.电力工程施工安全管理及质量控制初探[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2018(9):55-56.

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