山东德勤招标评估造价咨询有限公司山东省济南市250000
摘要：建筑企业为了在激烈的市场竞争中占据有利地位，需要提升建筑企业自身工程管理水平。因此，在确保工程质量的同时，需要做好全过程造价控制，有效控制成本支出，优化资源配置。
关键词：建筑工程；工程管理；造价控制
引言
新的市场竞争环境下，建筑企业要想生存、发展，赢得更多市场份额，就需要对工程项目的资金使用情况进行严格管控，做好工程造价全过程控制工作。土建工程造价控制是一个连续的、动态的过程，包括筹备阶段、施工阶段、竣工结算阶段等各个环节的造价控制，目的是解决项目建设整个过程中技术与经济、经营与管理等方面的问题。因此，在项目建设的各个阶段，都需要加大对资金的审核力度，实现对资金运用的严格管控。
1、建设工程项目全过程造价控制的概念
建设工程项目全过程造价控制是立足于建设工程项目建设的全过程(即从投资决策到竣工验收一个建设周期)，利用过程控制理论、系统论和现代管理科学而形成对项目造价的系统调整和合理控制，目标在于提高建设工程项目全过程的经济性和效率性，提升建设工程项目建设的经济和社会收益。主旨是在建设工程项目全过程中实现人工、物资、机械、资金的合理调节和科学分配，使各项资源在建设工程项目全过程发挥最大的效益和收益。建设工程项目全过程造价控制概念的提出是当前建筑管理思想、建筑行业发展实际、建设工程项目基本特点所决定的，是当前建设工程施工经济和管理工作中重要的基础概念和理论。
2、全过程建筑工程造价管理和控制的措施
2.1项目决策环节的造价控制
投资估算作为项目建议书中较为重要的内容，其对于工程可行性的评价有着重要意义。一般投资估算都会直接委托较为专业的造价咨询企业进行编制，并全面审核编制内容，以确保其准确性和可靠性。在预算编制中，先要对影响预算的相关因素予以了解和掌握，做好施工现场区域的勘察工作，且结合工程建设的规模和要求开展预算编制工作；另外，在预算编制中，对流动资金和固定资产予以分开处理，以加强资金估算的合理性，便于后期造价控制工作的落实。
2.2设计环节的造价控制
设计环节包含的内容主要有图纸设计、技术设计和初步设计这三方面，其中初步设计对于工程资金配比的影响可以达到9成左右，技术设计对工程资金配比的影响可以达到7成以上，而图纸设计的影响可以在三成左右，虽然影响较小，但是其对于工程建设的有序开展有着重要意义。所以在设计环节，工作人员应当加大对造价管理与控制的重视度，结合工程建设具体要求，合理规划设计内容，实现造价控制目标。在设计企业选择过程中，可以通过招标方式选择专业性较强，能力较为突出的企业进行设计工作，以保证设计和造价控制的合理性、有效性。在设计过程中，可以采用的造价控制有：1）限额设计限额设计是在造价估算的基础上，结合设计的具体内容实现造价控制的一种方法。在方案设计过程中，根据建设内容的不同，将已经规划好的投资金额按照一定比例下分到所属的子项目中，通过对分额资金的管控来实现造价控制目标，提升资金使用率。为了保证限额设计的合理性，造价人员需要同其他部门人员高效配合，收集较为完善的数据信息，且分析市场发展规律，合理确定各项作业的施工成本，从而在保证施工质量的同时，加大造价管控力度，强化整体工程的建设效果。2）价值工程方法价值工程方法也就是所谓的价值分析，其属于技术经济类手段中的一种。该方法在使用过程中，主要是在提高工程建设质量的基础上，就如何降低人力、物力以及财力的损耗进行分析和研究，从而找出更有效的控制措施，实现造价管理目的。通过价值工程方法的应用，可以对设计方案的经济性实行优化，加强建筑平面和空间设计的合理性。另外，因为设备机械的投资成本费用通常会占到总投资成本的百分之四十到百分之五十左右，所以在制定技术方案时，需要考虑到投资部门的实际经济实力，以及我国的实情，选择较为成熟的施工技术，制定合理的适用方位，并不断完善设备管理标准，充分发挥出设备的实用性能。
2.3施工阶段造价控制
施工阶段作为建筑工程成本投入和支出最为集中的环节，其管理周期相较其他阶段也较长，因此，施工阶段的造价控制具有内容复杂、难度大等特点。施工阶段的全过程造价控制具体可以从以下几点进行控制：第一，需要加强对材料和设备的预算审核工作和质量检测工作，避免因材料、设备问题导致工程质量不合格，引发不必要纠纷，增加成本支出。做好材料的管理工作，避免重复领用或超额领用造成材料浪费，设备需定期做好维护管理工作，保证设备的使用性能。第二，加强对工程变更的控制及审核工作，若施工过程中出现变更，会给工程造成成本增加，严重甚至延长工期，因此，在施工过程中，必须要认真履行签证机制，尽量避免工程变更的出现。同时，健全责任机制，将变更管理责任具体到个人，对合理范围内的工程变更，也需要严格执行审批流程，同时审核工程款清单，为工程结算提供可靠的依据。第三，加强对工程质量的监督和控制，通过安排专业的监理人员，对工程施工中的各阶段、各施工环节进行严格的监督和检查，排查隐蔽工程安全隐患，确保工程质量，同时，针对不合格的工程，需要及时予以指正，责令施工单位进行返工，保证工程施工质量。此外，落实相关监管政策，有效保障监理工作效率和效果。第四，采取跟踪审计措施，详细掌握设计金额的数值，时刻跟踪资金流向，对于跟踪审计反应出来的问题，找出工程管理中的薄弱环节，并及时采取有效的措施，不断完善全过程造价控制措施，有效减少资金浪费。
2.4竣工验收阶段工程造价控制
第一，建设工程项目进入到竣工验收阶段，也就进入了整个过程的最后时期，是影响建设工程项目造价控制整体工作质量和水平的阶段。第一，要根据建设工程项目施工合同、相关文件和行业规定展开建设工程项目的检验与验收工作，判断建设工程项目施工的过程，坚定建设工程项目施工的质量，为建设工程项目造价控制工作在验收中的开展打下坚实的平台与基础。第二，建设工程项目造价控制工作要核对关键的参数、数据、信息，重点确定建设工程项目施工合同和招投标合同中涉及计量、计价、取费、计费、结算等关键要素，以便为建设工程项目造价控制工作的顺利进行提供可靠的依据和条件。认真核对建设工程项目分部分项工程质量，确保各工程符合建设工程项目竣工验收标准。对建设工程项目设计变更、施工变更、现场签字等环节进行重点审核和专业审查，在提升建设工程项目实施真实性、合理性的同时做到对工程造价的全面控制。第三，结合合同和协议、施工和设计、变更和签字对建设工程项目现场进行确认，依据工程量计价清单复核建设工程项目工程量，最终得出准确而科学的建设工程项目造价成果。
结束语
综上，全过程造价控制对建筑工程管理具有十分重要的现实意义，在建筑工程管理中，结合工程的实际情况，加强全过程造价控制，积极协调各方面因素间的管理，有效提高资源利用率，在确保工程质量的基础上，降低成本，提升企业经济效益。
参考文献
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