雷智
（湖北工业大学，湖北武汉430068）
摘要：房屋建筑工程质量对人们的生命财产安全都有着非常重要的影响，只有确保房屋建筑产品的质量，才能确保人们生产生活的正常运行。本文首先对房屋建筑工程施工现场质量存在的问题及原因进行了分析，在此基础上对房屋建筑工程现场施工质量的管理与控制进行阐述。
关键词：房屋建筑施工；现场管理；质量控制
前言
房屋建筑现场施工质量的管理是提高房屋建筑质量的必要保障，对于整个建筑产业的发展具有重要的影响作用。房屋建筑现场施工质量管理涉及到的工作内容十分广泛，包括建筑的实用性、安全性、经济性等各个方面。而房屋建设一般工期长，施工过程复杂，施工过程中的各个环节都会产生建筑质量的影响因素。只有对这些因素进行合理、有效的控制才能确保房屋建筑的施工质量，满足住户对房屋环境的要求。
1房屋建筑施工现场质量管理的现状分析
对我们国家的建筑工程行业来说，房屋建设的施工质量管理还处在发展中阶段，房屋建筑施工现场质量管理工作存在很多的问题，还有很大的发展提升空间，一些问题的存在极大影响了房屋建筑施工质量管理工作。
1.1房屋建筑的施工管理力度不足
受我们国家计划经济体制的影响，当前的房屋建筑施工质量管理体系还存在很多不足，一些政府部门的执法力度不足导致了建筑行业管理制度混乱。一旦政府的管理力度不足，就会影响到建筑工程行业的发展环境，地方保护主义得不到有效抵制就会影响施工质量。管理力度不足、管理目标不明确、管理方法不科学，这些都导致质量管理工作不能顺利进行。
1.2工程施工队伍整体素质不高
从事房屋建筑工程一线施工的工作人员多为施工企业临时招聘的工作人员，这些工作人员大都没有经过专业培训，在专业知识与技能方面较为缺乏，而且这样的工作人员在房屋建筑行业中的比例不断上升。房屋建筑工程施工队伍的素质从整体上讲偏低，而且还呈现出不断下降的趋势。建筑施工企业不重视员工培训工作，导致员工素质不达标.
1.3缺少正确的施工质量管理理念
在我们国家的相关法律规定中，对于建筑施工的质量和技术有明确的标准。但是房屋建筑施工单位缺乏正确的施工质量管理理念，没有按照法律的规定履行义务。甚至有些施工单位为了获取更多的经济效益缩短工期，造成房屋质量不过关。
1.4对现场的材料监管不力
在对房屋建筑施工工序控制活动中，所用到的建筑材料种类繁多、数量巨大，致使施工人员对物料的全面控制存在困难。在房屋建筑施工现场中，监理人员发现批量的建筑材料及工业化的施工设备离散性过小，常常只借助对产品的书面检测及测量，就对产品作出控制及评判。但是由于很多施工工序中用到的砖、石、砂等离散性很大，再加上建筑材料的进场时间不够确定，导致怎样实现对建筑材料的有效、全面、适时控制，成为一个难题。
1.5现场监督与控制力度不足
在房屋建筑施工质量管理中，现场监督与控制力度不足会严重影响房屋建筑施工质量管理工作的整体水平，这个问题需要得到相关部门的重视。由于监督的工作量大，纠偏问题多，建筑工程对于施工的精确度要求较高，而复杂的施工工艺又容易使施工过程的测量和建设出现偏差，导致工程需要进行返工。在房屋建筑中，纠偏的难度很大，主要原因是各个施工环节都是相互联系和相互影响的，一旦出现问题就需要进行大面积的整改，会给企业造成严重的经济损失。当前，纠偏问题也是建筑企业面临的主要问题之一。
1.6缺乏严密的施工质控体系
在房屋建筑工程现场施工的过程中并没有较为严密的施工质控体系，尤其是在不同工序与工种进行交接的过程中，相关的控制措施严重缺乏，这种情况就很容易导致上一道工序中遗留的安全隐患不能够及时的得到处理或者刻意被隐瞒，对房屋建筑工程质量造成影响。
1.7工程造价方面存在的问题及原因
工程造价对房屋建筑工程现场施工质量有着重要的影响，如果工程造价过低将会导致房屋建筑工程施工企业由于资金方面的压力而无法顾及现场施工管理，而且在材料的选用方面也可能出现问题。如果施工企业为了节约资金而使用质量较差的材料，将会造成工程质量问题。
2房屋建筑现场施工质量管理的有效措施
2.1加强施工现场管理的监督和控制
对施工现场的监管是提高房屋建筑质量的重点环节。建筑企业必须确保施工现场的安全有序，从而提高施工效率和质量，减少不必要的施工失误，对一些意外情况进行及时有效的处理。在施工的前期准备阶段，建筑企业就应当设置专门的技术人员对施工材料、设备等进行检查和维修，确保在施工过程中设备仪器能维持长期的稳定运行。在施工建设的过程中，也应当由专门的管理人员对施工现场的设备材料和施工流程等进行监管，一旦发现问题应当及时采取有效措施进行解决，难以自行解决的问题则应当上报给相关部门，由部门指派专业技术人员进行处理。对于检查过程中发现的问题要进行及时的记录，为今后的检修提供数据和参考。
2.2提高工程施工人员的素质
在房屋建筑中，对于施工人员的要求也十分重要，必须严格控制施工人员的个人工作效率，同时提高工程施工质量。建筑施工企业需要注意对施工人员进行管理的全面性，保证各个部门在管理范围之内。需要严格把关的企业工作人员包括：施工技术人员、质量检测人员、质量管理人员、机械管理人员、高空施工人员以及质量监督人员等，并针对以上企业重要的工作人员进行全面的培训，增强专业知识的掌握，普及工程质量问题的重要性，提升员工整体素质，保证房屋建筑在施工过程中质量安全与施工规范性。
在房屋建筑中，必须保证施工人员的综合素质与能力。因此，建筑企业必须对施工人员进行培训，掌握员工所需，并加以教育引导，使施工人员在好的教育下得到能力的提升与素质的提高。同时进行技术的普及，提高施工人员技能，并且提高人员的责任心与上进心。企业还应该控制监督人员的素质，增强人员的监管能力及责任意识，并保证监管人员以质量至上的标准控制施工，保证施工环节各个方面受到良好的监督与管理，全面提高施工质量。
2.3加强质量管理意识
加强施工质量管理意识对提高质量管理行为具有指导性作用。房屋建筑的施工企业要加强对施工质量管理者的培训，使实施者掌握正确的管理理念和方法，利用正确的管理方法来创造一个有效的施工质量管理氛围。另外，施工企业还要加强对施工工人的管理，提高施工者的技术水平，利用正确的施工方法对建筑进行施工。只有施工质量管理者和施工人员的质量管理意识都得到了提升，才能从多个角度提升房屋建筑施工质量管理工作。
2.4加强对原材料质量的监督
原材料是施工的基础也是质量控制的重点内容。在材料的选用上，企业应当首先做好设备材料的优选，确保材料的质量和性能。所有的材料都应当具备合格证书和相关的质量保障，在投入使用前进行严格的审查。企业应当设置专门的材料选购部门和负责人员，在充分了解市场行情的基础上合理的选择材料的生产厂商。在确认材料的订购前，应当对出厂证明、合格证书等材料进行完善的检查，确认无误后才可签订订购合同。在施工过程中，应当在施工现场设置专门的材料监管人员，减少施工材料的浪费、损坏情况，对材料进行科学的管理。
2.5健全施工质量管理体系
在房屋建筑施工质量管理中建立科学和健全的质量管理体系，对于提高管理水平有重要作用。质量管理体系健全有利于施工现场质量管理模式的科学化，也有利于推动建筑施工企业管理工作的开展。施工质量的管理者要重视事故报告，对于所出现的问题进行检验和处理，提高管理的责任意识，并且要对质量报表进行规范管理。对于质量报告体系要认真落实，将它的环境标准与安全标准进行有机结合，共同来推动质量体系的完善，促进质量管理工作水平提升。
3结语
总而言之，随着人们对房屋建筑质量要求的不断提高，房屋建筑企业应当从各个方面加强质量的监督和管理，尤其是在现场施工的质量管理上应当建立起有效的监督机制，从现场管理的各个方面进行优化，从而满足人们对建筑居住的要求。
参考文献：
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