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摘要：随着建筑行业的快速发展，民用建筑项目逐渐增多，在民用建筑管理过程中，工程造价管理与控制非常重要。据此，本文主要对民用建筑项目工程造价管理与控制进行了详细分析。
关键词：民用建筑；工程造价；管理与控制；措施
引言
随着市场经济的快速进步和发展，我国建筑市场就像一个看不见硝烟的战场，建筑施工企业为了自身的经济利益和生存状况展开激烈的市场竞争。建筑企业在承包一个建筑项目后，必须加强在施工过程中的造价管理工作，努力做到既会工作，还会管预算，在合理的造价管理中进行过程施工。所以，建筑项目施工阶段的造价管理工作对整个建筑项目的顺利实施起着非常重要的作用。
1工程造价的含义
在建筑工程造价分析中，其造价的含义主要从两个方面进行分析：一种指的是对于投资者而言的，投资者也就是所说的建设单位、甲方或者是业主等，他们为了想要获得工程预期的经济效益，通过项目决策、招标、工程监理以及施工招标，直到工程竣工验收。在这整个的过程中，所支付的与工程建设有关费用即为工程的投资费用；第二种含义是对承包方和发包方来说的，以市场经济作为前提，以工程、设备、技术等为特定商品进行交易，通过招投标或者其他的交易方式，经过各方进行反复测算，最后由市场形成的价格。交易对象，可以为一个建设项目、一个单项工程，也可以为建设项目的某一阶段，如项目的可行性研究阶段、项目设计阶段等，或者为一些施工阶段的一个或几个部分，如建设用地开发项目的早期阶段，安装工程、装饰工程、配套设施，等等。这种意义，通常是工程承包价格，是通过在建筑市场招标，投资者与建设者所认同价格。
2建筑项目工程造价管理的现状分析
工程造价管理是确保建筑工程建设施工中成本控制的关键，同时也是投资上工程投资总成本的重要管理手段。在现阶段的建筑工程招投标中，工程造价起着非常重要的作用，其已经成为了衡量投标企业技术、管理和成本控制的重要因素，对施工企业的整体实力评估具有十分重要的现实意义。伴随着近年来市场经济环境下，建筑工程市场的快速变化，工程造价管理工作已经成为了影响建筑施工企业市场竞争力和经济效益的关键所在。通过实践应用可以看出，动态工程造价管理能够促使企业更好地处理工期、质量和造价之间的关系，有利于企业在动态工程造价管理的指导下，全面提升成本控制的效果。但是由于动态工程造价管理理论在具体的建筑施工企业中的应用中，缺乏相应的管理经验，导致了企业在实施动态工程造价管理依旧存在许多的不足之处。
3民用建筑工程造价管理与控制的措施探讨
3.1全面管理，突出重点控制
在民用建筑工程造价管理中，要做到全过程的管理与控制，提前制定好各个过程的造价管理目标，并注重在决策过程中进行控制。例如某市建筑工程单位，在一开始就设计出多种工程造价管理方案，通过比较优劣并结合实际的工程情况，选出最佳的工程造价方案，并在全过程进行了管理与控制，最终实现了经济利益与质量保证的平衡。因此，在实际的工程造价管理中，一方面，要对于工程造价的各个方面进行考虑，在决策前重点进行分析和研究；另一方面，在实行造价方案的过程严格依照所涉及的目标进行；最后，做好工程验收的各项指标，并搜集完整资料。
3.2设计阶段
3.2.1实施限额设计
在实施限额设计中主要是根据批准的资金进行工程设计，在限定的工程造价下确定工程的标准化与规模化，加强各部门之间的交流与协作，在充分考虑成本控制的前提下实现工程设计的经济效益。设计人员在保证成本得以控制的前提下进行设计，需要做到综合考虑成本与质量，在保证成本有效控制的情况下实现设计质量，加强各部门之间的协调，共同制定出行之有效的工程方案。
3.2.2设计图纸的审核
①在设计中应当由专业的有丰富经验的设计人员进行设计。②设计完工后需要各部门负责人一起对图纸进行严格的审核，综合考虑图纸的各个方面，确保设计图纸的质量。③如果在施工中需要对设计图纸进行变动则需要经过专门人员进行修订，修改后仍需要认真进行审核，避免因设计问题而引起施工质量问题，避免不必要的经济损失。
3.3严格把控施工阶段的造价
建筑工程施工阶段需要投入最多的直接资金，对工程的造价有着直接的影响，所以做好施工阶段造价的控制和管理主要从下面几个方面入手：一是加强工程施工质量的管理，避免质量问题的出现，如果工程出现较多的返修，就会导致工程造价增加；制定质量责任制度，加强工程质量的监督检查和质量验收工作，利用质量效益降低工程造价；二是通过控制工程工期降低工程造价，在施工阶段严格控制工程进度，避免出现重复劳动的情况，避免因工期增加造成的不必要的经济损失；三是做好建筑工程的变更管理，严禁出现随意的更改图纸以及增加项目的情况，严禁随意的将设计标准提高；必须严格按照相关程序和规范进行必须的工程变更，关键就在于做好工程量的分析工作，发放工程变更通知书必须要取得建设单位的同意，并且设计单位必须要审查签证出具相应的土质和说明。如果没有严格按照变更程序进行变更或者是仅仅采用口头变更，则不能够对其进行认可，避免出现造价失去控制的现象。
3.4材料、设备费用的控制
加强设备、材料费用的管理，控制设备、材料价格。设备、材料费用是构成工程造价的主要因素，根据预算，设备、材料费用一般占建筑工程总造价的60~70%，因此，选用材料是否经济合理，对工程造价的影响很关键。（1）价格是由市场供求关系决定的，只有深入市场进行调查，才能了解材料、设备的真实价格，因此工程造价人员平时注意留心市场行情、动态，多方面做好市场调查，才能做好工程造价的管理工作。（2）引入竞争机制，做好材料、设备招投标管理项目招标制对于规范建筑市场，降低工程造价，提高投资效果有着重要作用，我们对建筑材料、设备进行招标、投标，使建设单位能选择到最佳的材料、设备供应商，既能保证材料质量价格又比较合理。（3）施工前，对工程所需材料、设备，不仅要进行货源的调查研究，广泛收集供货信息，尽量寻找货和价的最佳结合点，而且还要根据施工方案及有关技术实际需要材料、设备总量，编制好需求计划。在施工中做好旬、月计划，要充分考虑资金的合理运转和场地的实际情况及工程进度需要，合理安排施工所需机械的进退场，特别要注意材料的保管。
3.5竣工阶段
项目竣工阶段的成本控制主要是考核所建项目的的工程效益，妥善的办理各种资产的转移工作，对工程的后续阶段进行合理的整理积累。工程竣工阶段是工程房地产项目建设的结束，以及运营维护的开始，是检验设计、决策、施工的关键环节。要认真的做好房地产工程造价的评定，工程质量的确定，施工人员的培训工作等，从而工程的有序运转奠定坚实的基础。
结语
综上所述，民用建筑工程的造价管理与控制渗透到工程项目的每一个细节，贯穿于建筑工程的全过程，并影响着建筑工程的造价管理，一个科学有效、全面统一的造价管理不仅是保证工程质量的关键，也是建筑企业实力的综合体现，因此，民用建筑工程企业要做好工程造价的管理与控制。本文通过对于民用建筑工程造价管理与控制中的问题分析，提出了几点对策，希望可以给相关的工程造价管理人员提供一些参考。
参考文献
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