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摘要：建筑行业发展过程中，需要对整体建筑行业的安全水平进行管理，不断提升建筑行业的综合质量分析，对土建施工的弄虚作假行为，偷工减料行为进行处理，加强对建筑行业施工安全化管理的分析，控制伤亡事故的发生比率，逐步提升政府的综合监督管理，提高建筑行业的安全事故管控，对可能产生的各类安全隐患进行处理，加强土建技术人员安全技术水平的有效培训，明确实际安全职责，规范管理流程，建立完善的安全管理对策方案，控制成本核算，加强对预决算的有效管控，确保整体建筑行业的综合经济效益的不断提升，实现土建施工安全级别的发展。
关键词：土建施工；出现；安全问题；措施
1、土建施工中常见的安全问题
1.1、设计人员专业素养不足，安全意识淡薄
设计人员素质的高低直接关系到设计水平的高低，也关系到建筑结构的安全性。当前在建筑结构设计当中，设计人员的专业素质水平参差不齐，直接影响到结构设计的质量，也就无法保证建筑结构设计的安全性，设计方案在应用中也会出现有很多问题，对工程的建设进度以及质量都会带来不良影响，也会埋下很多的安全隐患。此外，在设计人员中有一些是刚才大学毕业的学生，经验缺乏，安全意识也较差，不能从整体看待问题，因此在设计中容易出现不足，也不能全面的掌握建筑物的防水性、渗透、不均匀沉降等问题，最后会对建筑的安全带来影响。
1.2、建筑结构设计图纸流于形式
在建筑工程施工当中，建筑结构设计图纸有着重要的指导作用，因此必须要保证结构设计图纸的合理性，在图纸上一定要将每个细节都详细标注，同时还需要标注建筑工程的抗震级别、施工材料规格类型、梁柱部件等。但是在实际工作当中，很多工作人员都不重视设计图纸，设计图纸标注不明确，其作用也就不能充分发挥，甚至还会对施工人员带来误导，影响到施工的质量与安全。
1.3、忽视施工机械以及材料的管理环节
土建施工的整体项目中有许多机械设备以及原材料的储备，但是施工的过程都较为复杂和繁忙从而导致机械以及材料缺乏一定的管理，例如施工的机械在现场摆放杂乱、施工所用材料随意堆放等。由于施工现场的管理不得当导致实际现场有出现安全隐患的可能性，例如施工机械遭到破坏、施工材料肆意浪费从而不能保证施工项目整体的预期经济效益。
1.4、施工现场管理人员缺乏严格的管理意识
当前很多建筑工程为了保证施工过程的质量和安全都配备了专门指导和监督工作的技术人员，但是由于建筑工程受到的影响因素众多，管理人员的综合素质良莠不齐，导致质量安全事故仍然层出不穷。很多现场监督管理人员并没有充分发挥其作用，经常是简单敷衍地在现场巡视一圈便回到办公室，没有真正起到监督管理的作用，也很少发现现场存在的质量安全隐患。如果建筑工程施工没有发生质量安全问题，那么会导致管理人员侥幸心理增长，在日常工作中更加不负责任，而一旦发生质量安全事故，将会造成严重的生命财产损失，同时也损害了施工单位、建设单位等多方的利益。所以，加强管理人员的工作责任心是当前非常重要的一项工作任务。
2、改进安全问题的对应措施
2.1、加强科学化的规划
为了对土建工程的进度加以控制和管理，合理的科学规划可以保证项目及时、高效的完成。具体的规划步骤如下：⑴在计划中规定各个施工环节的具体进度，并且与各个分包单位签订进度协议，如果某分包公司未按照协议约定的时期完成施工需要进行赔偿；⑵在进行招标、投标时，了解项目各个环节的施工进度可以从根本上加强对进度的控制和管理；⑶结合当代的新型信息管理技术对项目的进度信息进行管理以确保其透明、公开。除此之外，还可以为项目各个参与方的交流与合作起到辅助作用，这也体现了当代信息管理技术在项目中的具体应用。
2.2、加强机械、原材料的管理
土建施工项目最重要的影响因素之一就是建筑原材料的质量，因此对建筑原材料的质量管理和控制是相当重要的。与此同时，也需要加强机械设备质量的管理，以施工进度计划为基准来进一步安排机械的使用及进退，确保材料的完好储备以提高材料的使用率。
2.3、完善土建项目的质量责任制
在项目的施工现场创立质量责任制度，对项目的各个环节进行把关，并且对文件进行严格审查。完善的质量管理制度有技术标准管理制度、与其相关的规章规定以及技术规范的管理，除此之外，每一位施工人员需要按照相关的施工技术标准工作。因此在项目开始前就应该组织所有施工人员进行培训以进一步的了解与项目相关的技术，从而在施工现场高效的管理和监督。
2.4、保障施工人员的人身安全
为了减少土建施工项目中事故的发生，需要成立专门的安全指导组织、完善土建项目的质量责任制度并且明确生产目标。为了使每位施工人员了解安全生产的重要性，应该提前组织所有施工人员对其进行安全教育，让每一位明白安全生产的重要性和必要性，在面对安全事故时有应对的能力。土建企业单位领导也应该意识到安全管理工作必不可缺，能够给予一定的经济支持。而企业也可以通过各项安全宣传工作来降低现场事故发生的可能性。
2.5、加强施工巡查力度
任何系统都需要运用外力去很好的发展下去，以便更好地进行实践，可以说这种外力主要就是巡视。关于公司当前的现状，虽然在监理人员上有一些配置，但远远不能满足现有的工程安全保障。具体来说：①需要对当地政府自身的职能部门和对于项目的安全给予监督和管理；②现场的安监人员需要严格并且定期的进行巡查，对一些交叉作业以及高危作业给予专项的排查；③对于巡查监督的结果给予盘点，对于已经发现的问题给予及时的纠正。
2.6、提高施工人员的职业素养
施工建设过程中施工人员的综合素质也会影响施工质量水平，因此需要加强施工人员以及技术人员的综合能力，除了专业能力外还需要培养员工的综合素质以及积极性。因此需要采取奖惩制度来对表现良好的员工进行奖励，适当的惩罚不符合规范的员工。不仅能够加强员工们工作的积极性，也能够提高员工们的工作能力以提高土建项目的工作质量。除此之外，定期在企业内部组织员工动员大会，使得员工都能够掌握新型的专业技术，并且更加了解施工的近况。
总而言之，一个工程项目想要有效的保证施工安全进行，就需要从全方面进行考虑分析，从而控制施工的安全性，同时还要有关部门重视安全管理工作，加强监督工作，经过一系列的措施合理控制住事故的发生率，从源头上避免安全隐患的发生，最终确保土建施工安全正常的进行实施。
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