导读:本文包含了漏斗管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:漏斗实验,质量管理体系,教学研究
漏斗管理论文文献综述
陶然,肖晗,高正航,陈彬,何君[1]（2019）在《漏斗实验在临床检验质量管理教学中的应用研究》一文中研究指出目的通过漏斗实验,帮助学员建立质量体系系统轮廓、了解系统改进的基本方法。方法基于实验操作方法、教学要求和现有条件进行课程设计,构建包含问题呈现、常见干预、系统调整叁个环节的互动教学方案,并在广州医科大学检验系本科班实践。结果顺利完成实验教学,系统调整结果与常见干预改善结果差异有统计学意义(P<0.05);课程满意度评分9.4,95%的学员认为该课程有助于体系理解与改善。结论引入管理学经典实验,有效引导学员建立系统性思考方式、保障临床检验质量管理课程的顺利实施。(本文来源于《中华临床实验室管理电子杂志》期刊2019年02期）
王献波[2]（2016）在《勿踏“漏斗原理”误区 评《会员管理目标,一个都不能少》》一文中研究指出会员不同于普通顾客,是门店最优质的客户资源。因此,门店对于忠实会员的管理,是营销活动中的头等大事。如果门店的营销过于倚重对新客户的开发,而忽视会员价值,则会将管理的重心置于售前和售中,造成售后服务的短板,大量会员流失。门店为保持销售额,不断补充"新客户",如此不断循环,就形成了着名的"漏斗原理"。假如,门店在某一月份失去了50位忠实会员,同时又有另外50位新会员加入,从(本文来源于《中国药店》期刊2016年06期）
卢佳娜,姚静仪,王颖,田广[3]（2015）在《从“循环销售漏斗”模式看汽车销售管理》一文中研究指出中国经济的快速发展使得国民对汽车的需求也日益增加。但是,仍有很多中国汽车销售公司采用传统的销售管理模式,导致销售管理水平低下,无法满足现今市场的发展需求。文章主要基于汽车销售行业的特点,从计量营销角度出发,通过对现有的销售漏斗模型进行改造,构建一个适用于汽车销售行业的销售漏斗模型,并详细介绍该模型的具体运用方法,以期待为改进中国汽车销售企业的销售管理模式,提高行业整体销售水平带来一定的借鉴意义。(本文来源于《中国市场》期刊2015年49期）
仲继红,张霞,朱学敏,于娟,吴丹[4]（2015）在《漏斗胸患者行改良Nuss手术的围术期呼吸道管理》一文中研究指出目的探讨漏斗胸患者行改良漏斗胸矫形术的(改良Nuss术)围术期呼吸道管理措施。方法对漏斗胸53例围术期的排痰功能训练、联合雾化吸入、术后正确评估疼痛并有效镇痛、严密观察有无血气胸的发生、鼓励患者少量多次饮水湿化呼吸道,并做好积极的心理支持等一系列护理措施。结果 53例均顺利完成手术,未出现肺部护理并发症,达到预期效果满意出院,所有患者均获随访,未出现钢板移位。结论漏斗胸患者行围术期呼吸道管理,减少了并发症的发生,更有利于患者康复。(本文来源于《东南国防医药》期刊2015年03期）
付遥[5]（2015）在《不用CRM照样做好漏斗管理》一文中研究指出国内外很多企业都借助CRM系统来进行大客户营销管理,却往往收效甚微。如何简单、高效地进行商机管理和销售漏斗管理,不让这项工作流于形式,是许多企业领导人需要长期思考的问题,对很多制造型企业而言,更是必须尽快补上的管理短板。(本文来源于《机器人产业》期刊2015年01期）
汤晶淇[6]（2014）在《规划销售过程 销售漏斗与时间管理》一文中研究指出一个优秀的销售人员会永远将开发商机、丰富自己的漏斗作为第一要务,只有一个丰富的漏斗才能保障销售人员制定出合理的销售策略。前几天,网上一个网友问我:"一般作为一个优秀的销售人员,他一个月下来,其时间在不同的项目阶段应该如何分配的,比如打项目、打合作伙伴、建立认同、接待、出方案,比例一般是多少,或者还有哪些更要紧的事要做?我的时间应该如何分配呢?"(本文来源于《销售与市场(商学院)》期刊2014年01期）
同才[7]（2013）在《铜川“一卡通”管惠民补贴“滴水不漏”》一文中研究指出本报讯 “刷一下‘一卡通’，国家给的各项补贴看得清清楚楚。”陕西省铜川市耀州区孙塬镇村民张国琦高兴地说：“‘一卡通’真方便，不出村子就能转账，就能取钱，还能刷卡买东西。”铜川财政的这“一卡通”银行卡，使城乡居民的50余项惠民补贴都容纳在其中。 这是(本文来源于《中国财经报》期刊2013-12-12）
何俊峻[8]（2013）在《“漏斗管理”在高职技能竞赛选拔机制中的应用——以经管类专业为例》一文中研究指出技能竞赛作为检验高职教学成果、办学水平的重要渠道,越来越受到学校的重视,因此创建一个合理高效的人才选拔机制至关重要。在人才选拔中可以引用生产系统中有效的漏斗管理手段设置专业基础、职业能力和综合素质叁个过滤层,层层把关,层层过滤,及时发现选拔过程中的瓶颈与障碍,并根据不同阶段开展不同的教学策略,以达到人才培养的最终目的,选拔出精英强将。(本文来源于《职业技术教育》期刊2013年35期）
张晖[9]（2012）在《解开管理中的沟通漏斗真相》一文中研究指出沟通无小事，在劳动密集型的连锁零售企业里，沟通的效率与风格在很大程度上对企业的经营发展产生着深远影响。当管理者的指令就像手中所握的沙子般漏出的时候，到基层执行时还能保证多少“不折不扣”呢？ 如何解决管理体系中的沟通“水土流失”，其实很简单，就是(本文来源于《中国商报》期刊2012-12-25）
孔延霄[10]（2011）在《延展型销售漏斗管理》一文中研究指出销售漏斗(也叫销售管线)是科学反映机会状态以及销售效率的一个重要销售管理模型。通过对销售管线要素的定义(如:阶段划分、阶段升迁标志、阶段升迁率、平均阶段耗时及阶段任务等),形成销售管线管理模型。通过对销售漏斗的管理可以及时发现销售机会,准确评估销售人员和销售团队的销售能力,发现销售过程的障碍和瓶颈。(本文来源于《今日工程机械》期刊2011年19期）
漏斗管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
会员不同于普通顾客,是门店最优质的客户资源。因此,门店对于忠实会员的管理,是营销活动中的头等大事。如果门店的营销过于倚重对新客户的开发,而忽视会员价值,则会将管理的重心置于售前和售中,造成售后服务的短板,大量会员流失。门店为保持销售额,不断补充"新客户",如此不断循环,就形成了着名的"漏斗原理"。假如,门店在某一月份失去了50位忠实会员,同时又有另外50位新会员加入,从
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
漏斗管理论文参考文献
[1].陶然,肖晗,高正航,陈彬,何君.漏斗实验在临床检验质量管理教学中的应用研究[J].中华临床实验室管理电子杂志.2019
[2].王献波.勿踏“漏斗原理”误区评《会员管理目标,一个都不能少》[J].中国药店.2016
[3].卢佳娜,姚静仪,王颖,田广.从“循环销售漏斗”模式看汽车销售管理[J].中国市场.2015
[4].仲继红,张霞,朱学敏,于娟,吴丹.漏斗胸患者行改良Nuss手术的围术期呼吸道管理[J].东南国防医药.2015
[5].付遥.不用CRM照样做好漏斗管理[J].机器人产业.2015
[6].汤晶淇.规划销售过程销售漏斗与时间管理[J].销售与市场(商学院).2014
[7].同才.铜川“一卡通”管惠民补贴“滴水不漏”[N].中国财经报.2013
[8].何俊峻.“漏斗管理”在高职技能竞赛选拔机制中的应用——以经管类专业为例[J].职业技术教育.2013
[9].张晖.解开管理中的沟通漏斗真相[N].中国商报.2012
[10].孔延霄.延展型销售漏斗管理[J].今日工程机械.2011