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摘要：在当前我国社会发展中，土建工程项目的数量越来越多，这些土建工程项目的复杂性也越来越突出，进而也就很容易带来一些明显质量缺陷和隐患，重点加强相关质量管控也就显得极为必要。在现阶段土建工程项目施工质量管理中，因为其需要管控的内容比较多，具体难度也就比较大，需要充分提升其质量管理水平。因此，在未来土建工程项目的具体施工操作中，加强对于施工质量管理的高度关注，促使其相应管理更为适宜高效也就显得极为必要。本文分析了土建工程施工质量管理要点。
关键词：土建工程管理；施工质量控制；有效策略
土建工程作为我国重要的基础性建设工程，对于我国的发展具有十分重要的作用。对于土建工程来说，质量是最为重要的，所以任何工程管理人员都需要认真对待工程质量问题。通过对最近几年我国土建工程项目的情况进行研究和分析发现，工程质量会出现各种相应的问题，因此导致我国土建工程的管理十分困难。只有通过对土建工程问题的全面研究和分析，提升质量管理的总体水平，才能切实提升我国土建工程的整体质量水平。
1我国土建施工质量管理中存在的问题分析
1.1管理机制不完善
土建工程因其自身所包含项目多、施工周期长等特点，对其管理起来比其他施工项目要有一定的难度，为了保障项目管理效果，就必须对各项内容进行分别管理，并制定出相应的管理制度，确定管理目标，从而保障施工作业能够规范有效地执行。但是，就目前行业的现状而言，土建工程管理现状存在着管理内容混乱，责权划分不明确的情况，甚至是有相当一部分管理者身兼数职，根本无法及时应付多个岗位的工作，导致管理工作流于形式。同时，在建筑行业快速发展的时代背景下，以往的管理制度已经无法满足现在建筑的需求，但是很对施工单位为了追求经济利益最大化，不去做突破和尝试，套用成功的管理案例应用于现有项目，导致产生因项目情况不符而出现的管理漏洞，从而影响到工程质量。
1.2材料管理不到位
在土建工程项目的具体施工处理中，施工材料的数量和种类越来越多，相应管理的需求必然也越来越迫切，如果相关施工材料在具体操作过程中出现了明显隐患缺陷的话，必然也会带来明显质量问题，其和质量管理不到位存在密切联系。这种施工材料方面的管理不到位问题主要就是指无法对于所有施工材料形成全面掌握，在很多环节中存在明显的遗漏问题，进而也就容易导致各类存在质量缺陷的材料被应用，形成了较为明显的质量缺陷。此外，具体施工材料的质量检测手段选择不当，或者是相应检测技术手段的操作不合理，规范性不足，也容易导致其检测结果不准确，最终也就可能带来质量缺陷。
1.3施工技术欠缺
因受现代科学技术水平的发展，在土建工程中，土建工程的施工技术也较之前有了明显的进步。土建工程因其所包含的专业比较多，因此对于施工技术的要求也就比较严格。一般常见的施工技术仅仅只是施工者依照其他施工人员的操作模式去作业，而并不懂什么是技术要求，况且，大多数施工人员都是农民工，其整体综合素质比较低，这就使得工程质量很难保障，更不用说建筑物的外观效果以及舒适度。
2如何提高土建工程施工质量管理效果
2.1完善管理责任制度
土建工程施工质量管理水平的提升需要促使相关人员能够首先明确自身的基本职责和任务要求，这也就需要从施工质量管理责任入手进行不断完善，促使其相应管理责任制度能够对于相关施工质量管理工作落实形成有效约束，自身的完整性和可操作性较为突出。此外，为了提升相应施工质量管理制度的可靠性效果，还需要重点加强对于施工质量管理责任意识的培训，提升管理人员对于该方面的重视程度，并且辅助以绩效考核制度进行激励，确保土建工程施工质量能够得到有力管控。
2.2重视原材料的质量控制
对于任何工程来说，都需要重视原材料的质量，施工材料的质量决定了工程的整体质量。在进行日常施工的时候，需要注重对施工材料的检验，降低材料的不合理程度。例如在进行原材料采购的时候，需要做好对工程材料的全面检测，确保采购的合理性。另外还要注意采购程序的规范，提升整体的采购规范程度。
2.3合理安排教育培训，提升有关人员的综合素质
在对土建工程进行建设的过程中，尽管是施工人员承担了工程建造的工作，但是相关管理人员对工程的建设也有着不可替代的作用。因此，在工程建设中，不仅要对施工人员，同时也要对管理者进行相应的培训，对其进行知识技能以及思想道德的教育工作，加强专业知识的同时，提高其自身责任感和使命感，这样一来，管理人员和施工人员才能做到运用科学的知识技能，各尽其职，做到安全施工，从而保障工程质量。
2.4加强科学技术手段的应用
科学技术水平的应用，给建筑行业带来了许多便利，伴随着科学技术水平的提高，建筑行业也有了不错的发展，而如何利用科学技术手段，让施工单位的管理水平得到提高，从而提高管理质量，也让员工们提高质量管理意识，这些都是施工单位质量在进行管理工作时，试图采用科学技术手段来做的工作环节。在此过程中，土建工程质量管理人员必须会基础的计算机操作，一些电脑系统应用，管理人员也必须会操作，同时，高素质的管理人员还必须具备好的管理能力，有意识地提高自己的技术水平，想办法落实质量管理工作，在土建工程中，更是创新地加入了科学技术手段和自动化智能化技术手段，让质量管理系统得到了应用与推广，通过科学技术，建筑质量管理工作不再局限于纸上，而且网络化，更能及时地让质量管理人员及时发现质量问题，能够更及时地采取有效的措施，提高质量管理工作效率。
2.5强化对施工技术的管理
作为控制工程施工质量的关键手段之一，技术管理水平的高低，将会对整个土建项目的施工质量和使用性能产生直接的影响。因此，在正式展开土建工程施工工作前，施工企业应当以施工现场的地质勘探报告为基础，以工程基础文件要求为依据，制定出科学合理的工程设计和施工方案，选择合适的施工方式来保障土建工程施工工作的顺利完成。此外，在施工过程中，还应该要选择符合相关施工规范和质量控制要求的施工技术，确保土建工程的施工工作顺利完成。
2.6施工后的质量控制
在施工后也需要进行工程的质量控制。首先需要做好工程的整体检查和验收，对于其中的安全隐患，需要进行及时的全面处理，另外还需要将装修和维修等纳入到质量控制范围内。对于工程中出现的相应质量问题，需要进行及时的补救和维修，提升工程的整体质量水平。对于工程验收的备案，需要认真进行审查和监督，确保验收工作本身的权威性和可靠性。对于工程使用期中的监督和管理，需要进行问题的控制，发现问题在第一时间进行解决，提升工程的安全使用水平，确保不会出现相应的施工质量问题。
3结语
总而言之，要想提高土建工程项目的质量管理工作，就需要对项目施工过程中存在的一些列问题进行分析，并提出相应的解决措施，同时还需要不断提高科学技术水平来保障工程质量能够顺应时代需求，而且还应该加强对工程项目的监督管理工作，以此来强化工程质量的管理，从而保障整个工程项目能够顺利地达到预期效果。
参考文献：
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