导读:本文包含了工时管理论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:勘察设计企业,工时管理,工时定额标准
工时管理论文文献综述
郭刚[1]（2019）在《勘察设计企业是否需要实行工时管理？》一文中研究指出当前,勘察设计行业市场竞争愈发激烈,从管理中找效益已经成为企业高质量发展的共识,从粗放的项目管理状态向精细化的项目管理提升是必经路径。此外,伴随着工程建设模式转型的趋势,越来越多的勘察设计企业开始尝试工程总承包、全过程工程咨询等新业务,新型业务模式更需要勘察设计企业重视管理和基础建设。例如,成本+酬金合同是国际上工程项目的常见合同模式,它要求承包商或者项目管理服务商对自己的投入有精准的预估和科学的控制,而以工时为基础的(本文来源于《中国勘察设计》期刊2019年11期）
任志青,许有才,周效瑞[2]（2019）在《优化工时管理 员工收入用业绩说话》一文中研究指出在煤矿一线，正常工作的话，按照传统分配方式，检修班员工工资一定低于生产班的，师傅赚的一定比徒弟多。但山西阳煤集团开元公司推行工时管理法，在细化考核数据的基础上，按照效率、效益进行分配，调动了员工工作积极性。今年以来，为了调动员工工作积极性，提高劳(本文来源于《中国煤炭报》期刊2019-11-02）
李坤[3]（2019）在《基于ASP.NET的班组人员及工时信息管理系统研究与实现》一文中研究指出详细介绍了B/S架构系统工作原理及常用技术。针对某生产班组内部人员信息、工时记录因数据离散而造成信息统计及分析工作效率低下的情况,在ASP.NET平台下开发建立了人员及工时信息管理系统,并分析了该系统开发过程所涉及的关键技术。(本文来源于《机电信息》期刊2019年26期）
陈剑亮[4]（2019）在《造船生产设计工时分析及管理》一文中研究指出作为设计管理的重要工具,设计工时管理通过为设计过程创造有利条件,从而有效缩短设计周期。本文主要从工时分类、登记、统计分析等方面,以某船厂某设计科室为例,对生产设计工时的分析目的、方法以及实际应用进行阐述,为日常管理提供有力的数据支撑,以达到精益管理的目的。简单分析了船舶生产设计过程中图纸工时的构成,通过确立工时模型,对基准工时以及实动工时进行阐述分析。最后,通过以某船舶制造厂为研究对象,将建立的模型运用于船舶的实际设计过程中,结果表明,该模型能够起到有效管理工时的作用。(本文来源于《船舶物资与市场》期刊2019年07期）
郭韶罡[5]（2019）在《A公司钢制非标设备焊接过程工时管理研究》一文中研究指出随着产业升级和市场需求的多样化,企业要长远的生存和发展,必须不断进行调整以适应变化。产品和服务必须符合市场的需求,在保证质量的前提下,在交货期、成本和制造灵活性等方面取得竞争优势。激烈的竞争使制造企业在交货期和价格方面的压力越来越大,提高效率和降低成本是制造企业摆脱困境必须研究的课题。生产管理是制造企业的核心职能之一,工时管理是生产管理的重要方法和手段,可以掌控交货期,控制成本,更准确的安排生产计划。工时定额作为一种管理手段,使工作绩效指标得以具体量化,使工时的使用得以有效控制和监督。本文研究从A公司钢制非标设备的制造过程入手,以其在关键工序和瓶颈即焊接工序的工时管理方面做出的调整和改进为例,运用运营管理理论及相关工具,结合文献索引,流程分析,因果分析,数据分析等方法,以通过提升管理进而提高生产率为目的,对焊接工时的管理进行分析研究。基于上述背景、意义和研究目的,本文主要从五个部分展开论述:第一部分是绪论,对论文的研究背景及意义加以介绍,包括研究现状,本文研究使用的方法,论文的结构安排。第二部分是研究涉及的相关概念及理论基础,研究用到的运营管理相关理论及工具,工时定额的相关概念,设定工时定额标准的方法及适用性。第叁部分是问题分析,包括产品简介,外部市场环境迫使企业必须在需求集中的时候最大可能发挥生产能力;从制造流程入手,通过流程分析识别关键工序和瓶颈即焊接工序;焊接工序的重要性和影响;结合运营管理理论中通过扩大瓶颈能力提高产出的办法,得出改进焊接生产能力的方向;使用因果分析法、5why法分析找到问题的症结在于传统的工时记录管理方式,进一步得出改进工时管理的必要性。第四部分是结合理论研究设计方案对策,方案设计的目的、原则和目标;结合理论确定方案设计的思路,以运营管理中工作设计的方法和步骤制定方案;方案的内容。第五部分是方案的实施策略及效果评估,包括策略的目标和工作内容,前期的准备工作,保障与实施策略;数据分析实现了预期。本文为同类制造企业推行定额工时管理提高生产率提供了有益的借鉴。一方面定额工时可有效提升生产率降低浪费和量化绩效,应放开思想大胆推行并跟踪完善;另一方面在选择改进方向的时候,应抛弃主观想象,深入的分析确定改进目标,目标的正确选择也是成功的关键。(本文来源于《大连海事大学》期刊2019-05-01）
谢敏敏[6]（2019）在《计算机辅助工时定额管理系统的设计与实现》一文中研究指出工时定额是制造企业完成单位合格产品制造所需的时间,其是估算产品生产人力成本的基础,是新品定价、企业内部成本控制的重要依据。工时定额的管理是现代制造企业管理制度的重要组成部分。我国制造企业工时定额管理水平偏低,很多制造企业是采取经验估计法进行工时定额,即定额人员根据以往的生产实践经验直接估算制造产品所需的工时,该方法虽然简单快速,但人为主观因素影响太大,因此一些企业根据自身实际情况制定了产品工时定额标准,通过参数查表等方式确定产品工艺路线中每工步或工序的工时,该方法避免了人员的主观性,但手工查表计算的方式工作量繁重且容易出错,亟需采用信息系统辅助计算和管理。针对制造企业工时定额管理的问题,本文设计与实现了一个计算机辅助工时定额管理系统,将企业制定的定额标准描述成计算机可处理的形式化表示,定额人员设定标准中的参数值,系统自动查表及运算后得出单工步的工时定额,根据工艺路线累计零组件的工时定额,再根据产品BOM(Bill of Material,物料清单)累计整个产品的工时定额。本文主要工作如下:1.提出了工时定额标准的计算机形式化描述方法,包括参数声明、表达式赋值、条件选择等语法,支持参数的四则运算、根据参数查表等,能灵活完整地表达企业制定的工时定额标准。2.基于解释器(Interpreter)模式设计实现了工时定额标准的解析器,解析器的核心是对表达式的解析,表达式词法分析后按照解释器模式构建语法树,绑定参数后计算表达式值。3.采用叁层架构模式设计与实现了计算机辅助工时定额管理系统,包括Web系统和WinForm客户端两种用户界面形式,Web系统实现工时定额标准维护等功能,采用ASP.NET、AJAX等技术实现;WinForm客户端实现需要交互性较强的工艺路线编辑、工步定额等功能,WinForm客户端和服务器端间使用Web Services协议实现数据交互。通过在某制造企业的实际应用,本文系统提高了企业工时定额的科学性及效率,取得了良好的效果,系统具有较强的实用性。(本文来源于《贵州大学》期刊2019-05-01）
黄仁泷,王笑笑,师明,刘建青[7]（2019）在《创新风电机组维护管理理念——基于工时制下的“DIS”维护》一文中研究指出本文阐述了当前风电企业风电机组的定期维护模式,并分析了在当前维护模式下风电行业高速发展会遇到的问题,提出了适应行业发展及大规模应用的维护模式,旨在为风电企业风电机组维护提供新思路,提高风电机组的维护质量和效率。(本文来源于《电力设备管理》期刊2019年04期）
游遥遥[8]（2019）在《对定制型机械制造企业工时定额管理分析》一文中研究指出新时代,市场需求动态化、灵活性的变化特点显着,对企业管理提出了更高的要求。本文简要介绍了企业工时定额管理,分析了企业工时定额管理的方法,并立足于定制型机械制造企业,从企业管理、企业生产设计、提高企业生产能力3方面,分析了工时定额管理的应用方法。(本文来源于《中国设备工程》期刊2019年08期）
戴恩[9]（2019）在《用Access开发的模块化制造工时管理系统》一文中研究指出分析了现有产品BOM结构,将各个零件进行模块化重组,建立起Access关系型数据库,将数据进行一对多、或多对多的链接,实现单台产品制造工时的精准输出。(本文来源于《电机技术》期刊2019年02期）
付阳洋,倪继志[10]（2019）在《国内首艘挖沟船建造项目百万安全工时安全管理浅析》一文中研究指出结合国内船舶建造的安全管理特点,以国内首艘挖沟船"海洋石油295"的建造项目为例,对安全管理工作的执行情况进行了分析。针对关键点提出了一些有利于安全工作开展的方法和对策,以期为今后类似船舶建造项目提供参考。(本文来源于《化工装备技术》期刊2019年01期）
工时管理论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
在煤矿一线，正常工作的话，按照传统分配方式，检修班员工工资一定低于生产班的，师傅赚的一定比徒弟多。但山西阳煤集团开元公司推行工时管理法，在细化考核数据的基础上，按照效率、效益进行分配，调动了员工工作积极性。今年以来，为了调动员工工作积极性，提高劳
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
工时管理论文参考文献
[1].郭刚.勘察设计企业是否需要实行工时管理？[J].中国勘察设计.2019
[2].任志青,许有才,周效瑞.优化工时管理员工收入用业绩说话[N].中国煤炭报.2019
[3].李坤.基于ASP.NET的班组人员及工时信息管理系统研究与实现[J].机电信息.2019
[4].陈剑亮.造船生产设计工时分析及管理[J].船舶物资与市场.2019
[5].郭韶罡.A公司钢制非标设备焊接过程工时管理研究[D].大连海事大学.2019
[6].谢敏敏.计算机辅助工时定额管理系统的设计与实现[D].贵州大学.2019
[7].黄仁泷,王笑笑,师明,刘建青.创新风电机组维护管理理念——基于工时制下的“DIS”维护[J].电力设备管理.2019
[8].游遥遥.对定制型机械制造企业工时定额管理分析[J].中国设备工程.2019
[9].戴恩.用Access开发的模块化制造工时管理系统[J].电机技术.2019
[10].付阳洋,倪继志.国内首艘挖沟船建造项目百万安全工时安全管理浅析[J].化工装备技术.2019