导读:本文包含了转业意向论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:军官转业意向,影响因素,结构方程模型
转业意向论文文献综述
李明[1]（2015）在《基于SEM的军官转业意向的影响因素研究》一文中研究指出随着军队现代化进程的不断推进,我军军官职业化已逐渐提上议事日程。军官职业化要求建设并保持一支高素质的军官队伍,但现实中由于种种因素的影响,许多优秀的军官提前退出军队,对军队建设而言是一种极大的人才浪费和损失。分析导致军官转业背后的深层次原因并采取相应对策,做好优秀军官的保留工作,不仅是我军军事人力资源管理制度调整改革的现实需求,也是当前我军现代化建设的客观需要。本文围绕影响军官转业意向这一问题进行了系统的研究。首先,在充分阅读理解国内外研究理论成果的基础上,结合我军实际,将影响军官自愿转业的因素归纳为六个主要方面并在此基础上建立了军官转业意向影响因素的最初模型;接着,在访谈基础上参照现有的关于军官流动的问卷设计了军官转业意向的影响因素调查问卷,通过实际的问卷调查,运用结构方程模型分析了各因素对军官自愿转业意向的影响程度,并根据调查得到的实际数据对初始模型进行了修正;然后,对于具有不同特征的军官群体进行了单独的分析并对比,指出了各影响因素在不同群体中发挥出不同的影响力并简要分析了其原因;最后,在前文研究的基础上,得出了一般性的结论,并从福利待遇、家庭因素和组织公平叁个影响力最大的因素角度给出了降低军官转业意向的建议。(本文来源于《国防科学技术大学》期刊2015-11-01）
李杰[2]（2014）在《武警营以下警官职业生涯管理_心理授权与转业意向的关系研究》一文中研究指出随着新军事变革的不断推进和新形势下任务的多样化,武警部队对新型军事人才的需求越来越大——人才队伍素质的高低很大程度上决定了武警部队建设的成败——干部转业造成的人才流失问题也日益引发部队的关注。本研究探索性的引入现代人力资源管理理论中的职业生涯管理理念,探索职业生涯管理、心理授权对离职意向的影响机制以及适合武警部队营职以下干部的职业生涯管理模式。本研究以湖南、云南两地武警部队572名营职以下干部为研究对象综合运用文献综述法、档案查阅法、访谈法、问卷调查法等方法,探讨职业生涯管理、心理授权与转业意向之间的关系,初步结论如下：(1)武警部队营以下干部组织职业生涯管理水平较低(M±SD=12.81±2.55)。(2)职业生涯管理能负向预测转业意向,其中晋升公平起关键作用(P<0.001)。(3)心理授权能负向预测转业意向,其中工作意义起关键作用(P<0.001)。(4)工作意义在晋升公平与转业意向之间、提供职业信息与转业意向之间起部分中介作用,中介效应占直接效应的比例分别为16.6%和38.6%。(5)注重培训与心理授权存在交互作用(P<0.05),共同影响转业意向。(6)人口学变量中的年龄、职级(P<0.05)、婚恋状况(P<0.05)、所在部门(P<0.01)、学历(P<0.01)与职业生涯管理以及心理授权发生交互作用,进而影响转业意向。(本文来源于《湖南师范大学》期刊2014-05-01）
刘海兵[3]（2011）在《武警文职干部工作满意度、组织承诺与转业意向关系研究》一文中研究指出文职干部担负着武警部队的教学、科研、工程技术、医疗卫生、新闻、出版、文化艺术及体育事业等专业技术工作。他们是新时期武警部队现代化建设生力军的重要组成部分,在部队全面建设中发挥重要的保障和推进作用。由于武警部队干部职业的特殊性,决定了很多文职干部不一定能在部队服役到退休,大部分文职干部都要退出现役转业到地方工作。对部队来说,每年安排适量的干部转业无疑可以促进干部队伍的新陈代谢,但也不可避免地导致一些干部在工作上不安心不尽心、人才流失等一系列相关的问题。因此,关注武警文职干部进退走留的想法,分析他们产生转业意向的原因,有针对性地做好人才的保留工作,妥善解决文职干部转业问题,促进文职干部队伍的安心尽心,是一个十分现实且有重要意义的课题。本选题拟从上述问题为切入点,引入组织行为学、管理心理学中的工作满意度(Work Satisfaction)、组织承诺(Organizational Commitment)、离职意向(Turnover Intention)等相关理论,在大量查阅和研究相关文献的基础上,提出了研究问题的思路和假设,通过问卷调查获得相关数据,采用描述性统计、方差分析、相关分析、回归分析等方法探讨了武警文职干部工作满意度、组织承诺和转业意向的现状,分析了其相关关系及对转业意向的预测作用,并验证了假设。依据研究结果,提出了要调整武警文职干部转业意向,就要从适度调整文职干部的工作满意度和组织承诺入手;要保留和吸引人才,应当从提高武警文职干部工作满意度和组织承诺着手;要减少拟转业文职干部转业存在的问题,应该从降低工作满意度和组织承诺着手(如降低文职干部的持续承诺),并提出了调整武警文职干部转业意向的建议和对策。(本文来源于《国防科学技术大学》期刊2011-09-01）
陈国清[4]（2008）在《武警团以下干部工作满意度、组织承诺对转业意向的影响研究》一文中研究指出由于军队干部职业和武警部队编制体制的特殊性,决定了绝大多数武警团以下干部不可能在部队干到退休,在一定条件下都要退出现役转业到地方工作。关注武警团以下干部进退走留的想法,分析他们产生转业意向的原因,有针对性地做好人才特别是高素质军事人才的保留工作,促进团以下干部队伍的安心尽心,是一个十分现实且有重要意义的课题。本文首先回顾了离职意向、工作满意度、组织承诺的相关文献,在此基础上,提出了研究的设想,通过问卷调查获得相关数据,采用描述性统计、方差分析、回归分析等方法探讨了武警部队团以下干部的工作满意度、组织承诺对干部转业意向的影响作用。研究结果表明:团以下干部对工作环境和工作成就感的满意度比较高,而对工作待遇和工作本身的满意度较低;在组织承诺的叁个维度中,情感承诺最高,其次为规范承诺,而持续承诺最低;从整体上看,团以下干部的转业意向属中等水平,而且与学历、提干方式、军龄、职务级别、单位类型以及是否担任领导职务相关;情感承诺、规范承诺、工作本身满意度以及工作成就满意度对干部转业意向均存在负向的显着影响。最后,研究认为,要保留和吸引人才,应从提高团以下干部工作满意度和组织承诺着手,并提出了提升干部工作满意度和组织承诺的四点建议,包括重视武警部队组织文化建设,推进干部职业生涯管理,加强高学历干部培养使用和稳定干部转业安置政策。(本文来源于《国防科学技术大学》期刊2008-10-01）
转业意向论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着新军事变革的不断推进和新形势下任务的多样化,武警部队对新型军事人才的需求越来越大——人才队伍素质的高低很大程度上决定了武警部队建设的成败——干部转业造成的人才流失问题也日益引发部队的关注。本研究探索性的引入现代人力资源管理理论中的职业生涯管理理念,探索职业生涯管理、心理授权对离职意向的影响机制以及适合武警部队营职以下干部的职业生涯管理模式。本研究以湖南、云南两地武警部队572名营职以下干部为研究对象综合运用文献综述法、档案查阅法、访谈法、问卷调查法等方法,探讨职业生涯管理、心理授权与转业意向之间的关系,初步结论如下：(1)武警部队营以下干部组织职业生涯管理水平较低(M±SD=12.81±2.55)。(2)职业生涯管理能负向预测转业意向,其中晋升公平起关键作用(P<0.001)。(3)心理授权能负向预测转业意向,其中工作意义起关键作用(P<0.001)。(4)工作意义在晋升公平与转业意向之间、提供职业信息与转业意向之间起部分中介作用,中介效应占直接效应的比例分别为16.6%和38.6%。(5)注重培训与心理授权存在交互作用(P<0.05),共同影响转业意向。(6)人口学变量中的年龄、职级(P<0.05)、婚恋状况(P<0.05)、所在部门(P<0.01)、学历(P<0.01)与职业生涯管理以及心理授权发生交互作用,进而影响转业意向。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
转业意向论文参考文献
[1].李明.基于SEM的军官转业意向的影响因素研究[D].国防科学技术大学.2015
[2].李杰.武警营以下警官职业生涯管理_心理授权与转业意向的关系研究[D].湖南师范大学.2014
[3].刘海兵.武警文职干部工作满意度、组织承诺与转业意向关系研究[D].国防科学技术大学.2011
[4].陈国清.武警团以下干部工作满意度、组织承诺对转业意向的影响研究[D].国防科学技术大学.2008