导读:本文包含了家电零售连锁企业论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:供应链融资,家电零售连锁,动因,应用
家电零售连锁企业论文文献综述
刘小云[1]（2018）在《家电零售连锁企业供应链融资探究》一文中研究指出受当前我国金融政策的影响,不同行业的融资受到了较大的制约,因此越来越多的企业开始创新融资模式,供应链融资即为其中一种。本文以供应链融资为研究对象,从家电零售连锁企业的视角分析了其目前主要应用的融资方式和其采用供应链融资的动因和条件,并在此基础上探讨了家电零售连锁企业供应链融资的应用设计,旨在为家电零售连锁企业实施供应链融资提供一定的参考。(本文来源于《财会学习》期刊2018年35期）
饶娟[2]（2018）在《家电零售连锁企业门店的减值问题探究》一文中研究指出家电零售连锁企业门店内的单个资产不容易单独产生现金流量,因此在测算其减值时存在较大障碍,会计实务难以操作。鉴于此,结合会计准则的规定,本文试图将家电零售连锁企业的门店视为一个资产组来进行减值相关问题的会计处理,旨在降低其资产减值的会计核算难度和涉税风险问题,提高资产减值计提的合理性和科学性,进而提升家电零售连锁企业会计信息质量。(本文来源于《经贸实践》期刊2018年23期）
饶娟[3]（2018）在《论家电零售连锁企业的商品存货跌价准备问题》一文中研究指出商品作为家电零售连锁企业的一项重要资产,其账面价值是否真实准确关系着企业的正常运营管理,而商品账面价值是否真实在很大程度上取决于其存货跌价准备计提的客观性与真实性。本文以存货跌价准备为研究对象,通过分析家电零售连锁企业计提商品存货跌价准备的积极意义及其主要难点和风险点,并据此提出其准确、客观计提存货跌价准备的思路,旨在帮助家电零售连锁企业能够真实准确的反映其商品的账面价值,进而促进企业运营管理的稳定性。(本文来源于《财会学习》期刊2018年32期）
刘小云[4]（2018）在《家电零售连锁企业现金流量管理问题探究》一文中研究指出本文从家电零售连锁企业的视角探讨了其在现金流量管理过程中存在的主要问题,并针对这些问题提出了相应的优化对策,旨在增强家电零售连锁企业的现金流量管理水平和抗风险能力,促使其在激烈的市场环境中求得稳定发展。(本文来源于《纳税》期刊2018年31期）
[5]（2016）在《效率不脱节,家电零售连锁企业新宠儿—爱普生TM-U330高速微型打印机》一文中研究指出现如今,便捷支付手段层出不穷。不论是支付宝,微信支付还是最近刚刚上线的apple pay,均受到用户的广泛应用。新的支付手段,不仅提高了消费者买单的效率,更缓解了商家的营运压力。不过,随着支付手段越来越便捷、高效,另一个结算时的关键环节——小票单据的打印,也成为了亟待改善的关键。因为支付过程变快,打印单据的速度如果跟不上就无法(本文来源于《个人电脑》期刊2016年05期）
[6]（2016）在《效率不脱节,家电零售连锁企业新宠儿—爱普生TM-U330高速微型打印机》一文中研究指出现如今,便捷支付手段层出不穷。不论是支付宝,微信支付还是最近刚刚上线的apple pay,均受到用户的广泛应用。新的支付手段,不仅提高了消费者买单的效率,更缓解了商家的营运压力。不过,随着支付手段越来越便捷、高效,另一个结算时的关键环节——小票单据的打印,也成为了亟待改善的关键。因为支付过程变快,打印单据的速度如果跟不上就无法让顾客得到最佳的消费体验,商家也容易造成速度上的"脱节"。那么,有什么秘密武器可以帮助商家提高打印小票的效率呢?跟着小编,往下看。(本文来源于《个人电脑》期刊2016年04期）
季敏,杨双林[7]（2013）在《家电零售连锁企业客户服务问题研究》一文中研究指出紧密结合家电零售企业电器集团的实际情况,全面审视电器售前、售中、售后,针对客户服务中目前存在的问题,尝试用现代服务理念予以解释,分析了问题的成因,并提出了具体改进措施,为客户服务管理提供相应的策略建议。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2013年24期）
张力[8]（2012）在《家电零售连锁企业空调销售高峰期的应急方案》一文中研究指出本课题的研究是解决目前中国家电零售连锁企业在空调销售旺季（夏季）突然出现的爆炸性销售时，销售与安装出现的突发性安装力量不足与销售爆发性增长，造成大量消费投诉极端事件的解决方案，通过案例分析与实际操作经验联系起来，通过一系列的整合解决模式和方案，分析突发性事件的发展现状及其对商业行为的影响与重要性，解决在目前零售家电连锁企业中，销售与服务，购买与使用必须有效合理的问题，通过整合各方资源，创新性的使用资源整合与第叁方服务商，提高竞争日益激烈中的零售连锁企业的服务与品牌美誉度的提升，满足消费者的多样需求与供需服务的矛盾。一方面，消费者日益增长的消费需求的改变，改变了消费者的服务需求，对家电零售连锁企业的服务产生了巨大的影响；另一方面，更高的消费体验对传统零售模式的改变，使得高标准的消费体验成为消费者零售品牌选择的重要元素，服务不能仅仅满足于场所、导购人员、卖场环境等的购买初始体验，而应更多的考虑消费者新的体验要求以及由此产生的二次服务带给消费者的服务体验。由此不难看出，在新时期，零售连锁企业所面临的不仅仅是初次消费体验，而更应当关注的是由此购买所产生的二次消费体验，以及由此所带来的对品牌的影响。家电零售连锁企业给消费市场带来了新的消费体验，它所具备的方便性、及时性、快捷性等特点，为消费者满足日益扩大的消费需求带来了不可比拟的便利性，同时也提出了新的服务需求。对消费者而言，新的零售连锁模式在潜移默化中改变着他们的生活习惯与理念。消费者不仅仅局限于对硬件环境的改变所产生的初次消费体验，而且还需要满足不断增长的销售之后的二次消费体验，这些新的消费体验正改变消费者对于品牌美誉度、忠诚度的认识，同时，也由于家电零售连锁企业品牌的集中化，消费者正迈向一个全新的整体式的新消费需求，对家电零售连锁企业来说，新工具、新技术、整合式的服务和提升，都具有重要的意义。作为家电零售连锁企业，更应保持对新事物的敏感度，对消费者消费习惯的敏锐观察，尤其是对提升品牌名誉度本身有着直接影响的新模式，应当力求在此基础上展现企业独有的文化与品牌服务思想，以精准的诉求打动消费者，用及时性和美好的体验感动消费者。在这个以“体验式服务”为标准的崭新的新服务时代，家电零售连锁企业该如何利用消费者新的消费动向，以及消费者新的服务需求，必将指导家电连锁零售企业不断实践，以更高效、迅捷的方式被消费者所接受，这些都是本文的研究意义和实践价值所在。(本文来源于《河南大学》期刊2012-06-01）
刘敏[9]（2012）在《探析家电零售连锁企业物流配送问题》一文中研究指出家电零售连锁企业处理信息流、商流、资金流方面差异已不大,企业的核心竞争力主要集中在物流和商业模式的创新上。而物流中的城市配送则直接关系到客户服务质量、客户满意度的高低,成为争夺客户的关键。从家电零售连锁企业的发展谈起,指出了家电连锁企业配送的特点,分析了我国连锁零售企业物流配送的现状及存在的一些问题,并给出了应对这些问题的几点建议。(本文来源于《物流科技》期刊2012年02期）
孙蔚[10]（2009）在《中国家电零售连锁企业内外部竞争环境分析》一文中研究指出近十年来,中国家电市场逐步进入买方市场,家电零售连锁企业逐步发展壮大起来。本文运用波特的五种竞争力量模型,对中国家电连锁销售企业的内外竞争环境进行分析。(本文来源于《市场周刊(理论研究)》期刊2009年10期）
家电零售连锁企业论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
家电零售连锁企业门店内的单个资产不容易单独产生现金流量,因此在测算其减值时存在较大障碍,会计实务难以操作。鉴于此,结合会计准则的规定,本文试图将家电零售连锁企业的门店视为一个资产组来进行减值相关问题的会计处理,旨在降低其资产减值的会计核算难度和涉税风险问题,提高资产减值计提的合理性和科学性,进而提升家电零售连锁企业会计信息质量。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
家电零售连锁企业论文参考文献
[1].刘小云.家电零售连锁企业供应链融资探究[J].财会学习.2018
[2].饶娟.家电零售连锁企业门店的减值问题探究[J].经贸实践.2018
[3].饶娟.论家电零售连锁企业的商品存货跌价准备问题[J].财会学习.2018
[4].刘小云.家电零售连锁企业现金流量管理问题探究[J].纳税.2018
[5]..效率不脱节,家电零售连锁企业新宠儿—爱普生TM-U330高速微型打印机[J].个人电脑.2016
[6]..效率不脱节,家电零售连锁企业新宠儿—爱普生TM-U330高速微型打印机[J].个人电脑.2016
[7].季敏,杨双林.家电零售连锁企业客户服务问题研究[J].现代商贸工业.2013
[8].张力.家电零售连锁企业空调销售高峰期的应急方案[D].河南大学.2012
[9].刘敏.探析家电零售连锁企业物流配送问题[J].物流科技.2012
[10].孙蔚.中国家电零售连锁企业内外部竞争环境分析[J].市场周刊(理论研究).2009