建筑工程质量安全管理的有效方法探讨许晓晓

建筑工程质量安全管理的有效方法探讨许晓晓

杭州三方建设集团有限公司浙江杭州310000

摘要:新时期,伴随国民经济的飞速发展,建筑行业取得极为显著的发展成效,同时也面临前所未有的压力。近年来,建筑工程的施工质量问题以及安全问题开始凸显出来。针对上述现象,建筑单位必须提高施工管理的质量,同时还应采取合理、科学的管理方法对施工安全加大管理力度,使其可以尽快符合要求,并在一定程度上提高工程的质量。文章主要是对我国建筑工程施工安全以及施工质量管理展开的探讨,并对其进行了论述。

关键词:建筑工程;质量安全管理;有效方法探讨

引言

我国城市化进程步伐不断加快,在这种情况下,极大的带动了市场的建筑需求,因而建筑工程也在如火如荼的开展。如今全国各地城建筑需求都呈现出增长的趋势,可以说,将会出现很多的新建筑。

1健全建筑工程管理体制

建筑企业要立足建筑工程建设和管理的实际情况,对各项管理体制和法律法规进行完善与发展,其中特别是要关注工程质量与安全保障方面条例和标准的制定,最大化的发挥建筑工程管理的效果。例如,在原有制度法规的基础之上,加入阶段性建筑项目施工专家的检验环节,通过专家的指导来对整体的工程质量进行把握。而在推进有关法律法规和管理制度的实施当中,必须要立足实际,避免过度依赖经验,降低管理工作的盲目性,切实将法律贯彻落实到实处,保障各项管理工作的实施也有法可依,提升工程管理效率以及质量,推动建筑工程管理规范化发展。企业要立足当前建筑工程项目建设与管理的现实状况,对工程管理当中的各项制度执行和落实情况进行全面评估,特别是要设置专门的管理部门配备专门的管理人员,做好各个岗位的职责与权力划分,把控好制度贯彻和机构任务落实的细节,构建完善健全的建筑工程管理体制。

2建筑质量安全管理的“祸水”

2.1导致建筑出现质量问题的直接原因

(1)建筑材料使用不当,建筑承办人往往经过多次转包,层层剥皮的现象,其中利润逐渐被瓜分,最后能够用到建筑上面的资金往往所剩无几,因此只有以次充好、偷天换日,从根本上降低建筑的质量。(2)施工队伍建设不完善,比如施工队伍素质较低,对建筑质量安全问题不重视;现场管理不到位等等。

2.2质量管理中存在的问题

(1)建筑工程质量管理法律依旧存在空白之处,我国建筑工程质量管理所依据的法律为我国目前颁布的《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》等,各地在遵循我国国家法律的原则的基础上按照地方性法律法规加以实施。纵观我国的建筑工程质量管理法规,不难发现缺乏统一的执行标准,惩罚措施不明确,没有对具体的违反规定、法律的行为制定出强有利的惩治措施。法律存在的诸多空白为某些不轨之人逃脱法律惩罚、钻法律空子提供便利。因此,我国应当不断的完善有关工程建筑质量安全管理的法律,不断细化法律,增加惩治力度,以儆效尤。(2)建筑工程企业管理者的质量管理意识淡薄建筑施工队是工程的直接负责人,倘若管理者质量安全意识比较强硬,那么质量管理措施必然能够覆盖住整个工程。但是很多情况下,工程管理人员对工程质量管理的意识较弱,由于质量管理并不能够给企业带来额外的收益,甚至有可能消耗企业更多的资金,增加企业施工建筑的进度,企业管理者对工程建筑质量管理处于一个比较排斥的心理阶段。对管理认知不到位,必然会影响工程质量的监督管理工作,使得管理效果大打折扣。可以说,质量管理经过多年的弱化管理,其影响力度已大幅度降低。(3)建筑工程质量管理人员素质堪忧质量管理人员是执行工程质量管理的重要环节,作为执行者,人本身的素质是不可控的因素。质量管理人员的职业道德、专业素养等等在社会风俗、利益等影响下也会发生一定的变化。质量管理人员的专业素养与质量管理效果直接挂钩,过低的专业素养极容易降低质量管理的效果。当然,职业道德不够,自我控制力较弱的人员必然也会以身涉险,出现工作放水、收受贿赂等问题。因此,需要不断的加强对质量人员的管理,聘用专业素养高,道德素养合格的人员。

3对建筑工程的质量安全有效管理方法

(1)提升工程参与人员职业素质。建筑工程的质量保障,是施工单位、企业的技术管理人员、服务人员、现场操作人员相互协同而完成的,同时子啊建筑施工质量中,操作人员的职业素质起到决定性的作用。因此,为确保建筑施工质量达标,相关单位需定期对参与工程的施工人员进行安全质量集体培训,定期对其安全质量知识以及施工情况进行考评,同时建立考评机制,对优秀工作者给予一定奖励,严惩违反安全规定操作的人员。(2)加强施工现场管理。建筑单位、企业须由施工单位管理者,项目组等相关工程干预人共同组成施工现场管理小组,构建施工现场管理体系,围绕施工现场的安全监督、施工生产、施工材料使用以及技术管理监督等内容开展工作,做到事前、事中、时候三方面的质量管控。其中,事前质量控制,指在工程开始施工之前,围绕施工物质准备、技术准备、组织准备、现场准备等内容进行质量掌控。工程事中质量掌控,指围绕整个工程进行质量控制,确保施工项目方案,施工质量控制的对策,施工技术的交底,施工图纸,施工材料试验记录、设计变更手续,钢筋代换是否按制度以及质量文件等多个事项进行监督、检查,确保都具备应有材料,并按规范施工。事后是指对工程竣工后的质量进行掌控工作,按工程相关质量标准对每个项目进行质量评定工作的开展,并备好验收材料。(3)严格控制建筑施工质量、材料质量。施工单位须针对施工中的组织管理、人员配备、检测程序以及施工方法、手段等每个环节进行管理加强。针对材料方面,须确保对进场的每一批水泥、钢筋进行“双控”管理,同时保证材料多源头、多渠道的特性。施工材料必须经过检验,对质量不达标的建筑材料,及时进行清退,特别是针对使用广泛的建筑钢筋、混凝土,要作为质量检查的重点工作,例如在对钢筋的焊接半成品质量检查中,须进行原材料检测、目测二者结合,目测围绕钢筋外观的弯折角度、轴线位移、裂纹凹坑进行检查,同时随机抽取焊接半成品作为试验件进行试验,检测合格后再进行采购验收活动。针对建筑施工原材料混凝土,在对其进行质量监控中,需要施工单位保证原材料中水泥、砂、水、势以及其他添加剂都满足质量要求,要求必须有试验报告,在此基础上再对混凝土的配比比例进行检查。此外,对施工中的各种量具、计量表具等工具进行检查,确定其是否齐全、并且符合施工标准。(4)加强施工安全管理措施。在建筑工程施工过程中,安全生产管理指通过对生产中各项因素的控制,使其不安全的状态、行为等活动进行有效减少或彻底根除,从而保证施工正常运作,降低安全事故的发生几率,它是维持企业健康发展、持续生产的重要条件,坚持安全管理原则,让生产、安全同步管理,要求生产组织者在安全管理中发挥明确作用,对安全生产的规范加大推动力度,严格对施工全员进行施工全过程,全方位的动态管理,并要求施工全员加入到安全管理中,起到相互监督、制约作用。

结束语

总之,在建筑工程中,存在着很多复杂的因素,都会对建筑工程施工质量产生影响。我们应及时认识到其中存在的问题,对不足之处进行弥补,并探索建筑工程施工质量管理的有效措施和方法。

参考文献

[1]杨飏.建筑工程质量安全管理存在的问题及对策[J].建材与装饰,2017(25):127-128.

[2]王红.浅谈住宅建筑工程质量监督及安全管理措施[J].建材与装饰,2016(44):142-143.

[3]胡中伟,白艳作.建筑工程质量安全管理常见问题与应对措施分析[J].建材与装饰,2016(30):63-64.

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