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摘要：在社会的不断发展中，人们的生活水平也不断提高。在建筑行业中，电力工程具有重要的地位，而且电力工程需要不断满足人民的生活需要，也就是提供大家的生活用电等。不过因为企业之间的激烈竞争导致了电力工程造价管理中存在很多的问题，因为涉及到很多的部门，并且有非常多的环节。电力工程建设造价如果出现问题就会直接影响企业的资金流动，因此需要对这一问题进行分析和解决。
关键词：电力工程；造价管理；问题
前言：电力工程中有很多复杂的环节，需要管理的内容非常多，比如部门之间关系的协调、材料的采购、部门的经营等，在造价管理的问题上，需要保证工程的资金科学合理的花费，并且保证工程的及时完工。随着社会的发展以及电力工程的建设，现在很多的企业在造价管理问题上受到了很多因素的影响，并且有一些不可控因素造成电力工程的损失等。我国对电力的需求非常大，因此如果不能做好电力工程的造价管理，也会影响到社会的运转。
一、电力工程造价管理的概述
电力工程造价管理主要包括电力工程的建设费用以及定额造价。这两个部分构成了造价管理的基本内容。
（一）电力工程定额
电力工程定额主要指的是预算定额、概算定额和电力施工定额。在这一问题上有明确的规定，施工定额主要需要一定标准的材料费用、资源费用以及人员的费用。预算定额则是指工程、机械以及人工。在施工的消耗费用上做出了明确的规定，并且需要在工程单位的基础上确定预算的数目。电力工程概算也是将预算定额作为基础，并且结合电力工程的相关资料对机械以及人工进行数量的标注。
（二）电力工程建设费用
在电力工程项目中所使用的全部费用就是电力工程建设费用，其中不仅包括购买设备的费用、建设安装的费用，还包括人员费用以及一些其他的费用。
二、电力工程造价管理存在的问题
电力工程造价管理对于企业来说是至关重要的，因为在管理中需要涉及到很多的问题，对于一些细节的考虑必须是真实有效的，也要注意每个环节的重要性。根据目前的技术水平以及市场的运行，材料的市场价格变动等都会影响到电力工程的造价，而且一些大规模的工程造价会更高。特别是随着建设规模的扩大，建设的造价成本也会越来越高，企业也就越来越重视造价管理的问题，因此需要对这一问题进行有效的分析，在电力工程项目中主要存在的问题有：
（一）缺乏标准的管理制度
对于电力工程的造价管理，是一个复杂而艰巨的任务，因为受到多种因素的制约，因此在这一问题上需要相关的制度进行严格的规范，资金的使用应该是有据可循的。所以在电力工程项目建设的时候需要注意将预算和概算作为重点。随着社会的发展，现在的工程定额会受到市场的影响，并且会有很大的变动，因此无法成为造价管理的参考依据，这就导致了造价管理的混乱情况，因此不利于造价管理的规范化。
（二）最终花费存在超支的情况
对造价管理的忽视会导致无法正确投资，尤其是前期工程的处理上，，没有得到很好的利用，相反多数是在决策的阶段才考虑造价的问题，这就导致了账目滞后情况的出现，因此造成无法准确对账，预算和实际的花费差距过大，实际花费以及补充的投入与预算无法对上，造成后期的花费无法与开始的预算保持协调，尤其导致超出成本的范围，就对电力工程的施工造成了一定的影响。
（三）施工准备阶段的造价管理不过关
在施工的准备过程中，需要考虑到很多的因素，需要对整个工程进行宏观的把握，一般的企业没有重视施工阶段的造价控制，主要是管理不到位，并且对准备的设备以及人员没有一个明确的目标，很多部门之间职责混乱，对于施工条件的准备不充分或者是在购买材料问题上有重复等，这些都缺乏严格的标准，导致管理人员没有从实质上对工程进行管理，也就是这个职能相当于形同虚设。
（四）管理人员的素质需要提高
在电力工程的造价管理问题上，需要注意的是对人员的要求，管理人员的素质影响着建设的质量以及建设的进度，对于施工过程中的造价管理是离不开管理人员的职责的，在造价控制的问题上需要重视管理人员的素质问题。管理人员的素质直接决定这工程的质量以及工程的成本，为了保证决算数额和预算能够符合，需要提高人员素质。对于造价管理的问题，需要的是管理人员认真负责的态度以及专业的分析能力，需要切实保证工程资金使用的合理性以及科学性。很多的造价管理者自身素质不够，并且监管不到位，就会直接影响造价管理的质量。
三、电力工程造价管理的有效方法
根据我们对造价管理中问题的分析，可以知道造价管理受到了哪些因素的影响，同时我们需要根据这些原因进行分析，找到解决的方式，了解造价管理的重要性。需要结合实际帮助企业发展，就需要找到科学的造价管理措施。
（一）电力工程造价管理在施工准备阶段的优化
在将施工计划变为现实的时候，设计工作起到了重要的作用。因此在施工准备阶段，首先要注意加强对设计单位设计图纸的审查，并且发挥图纸审查中心的作用，严格按照标准进行设计。其次，需要注意设计的规范是否合格，要按照造价管理进行审核，并且以确定的投资限额作为取费基数，这一措施能够有效去除一些人为扩大设计规模的费用，降低成本。第三需要注意的是制定一些奖惩制度，对于优秀的设计应该给予一定的奖励，这样可以激励设计人员作出更好的设计作品。
（二）制定全面的工程造价管理体系
在整个施工的过程中，造价管理不是单方面的，因此需要一个完整的造价管理体系，经过严格的控制对造价进行把关，所以制度中需要体现的是各个部门权责分明，能够确保各司其职，然后安排好每一个部门的工作。成立一个决策机构，这个机构主要是用于面对重大问题时及时进行协商解决的。
（三）电力工程造价在施工阶段的现场管理
造价管理在施工阶段的重要性也十分突出，尤其是在施工阶段是直接关系着施工的质量的，因此在这一过程中进行造价管理也是比较复杂的、有难度的，这就要求相关人员意识到施工阶段造价管理的重要性，并且着重对质量、进度等问题进行及时的把控，然后根据进度安排进行监管，做到不浪费资源并且节约成本。在工程质量的控制上，不能只是降低成本，需要的是保证质量符合施工的要求，同时要在市场价格的比较下选择最低成本，不能为了降低成本而降低质量，导致后期返修增加投入。施工阶段的造价管理一定要注意材料的问题，尤其是对材料价格进行及时的监管，减少不必要的花销，对成本控制有很大的帮助。
（四）提高造价管理人员的综合素质
我们知道在造价管理的过程中，管理人员的素质是关键因素之一，管理人员的素质对于造价的控制有很大的影响，这就要求管理人员不断的提高自身素质，同时企业也应该安排一些培训的机会，帮助管理者提高专业知识以及职业素养，在施工之前就要对管理者的素质进行考察，逐渐建立一个专业化的管理团队，为提高建设质量打下坚实的基础。
结论：总的来说，造价管理在电力工程建设中占据着重要的地位，因此需要对管理中的每一个问题进行仔细的分析，并且要求根据工程的具体特点进行总结，不断的对造价管理进行研究，找到比较可行的方式，并且制定完善的管理制度，并且不断的提高管理人员的素质，在电力工程的造价问题上还需要相关人员深入的分析完善造价管理的体系，并且促进企业的不断发展。
参考文献
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