大庆市水务集团有限公司
摘要：基于社会经济发展脚步的不断加快，国家的政治指导方针以及相关政策也在不断的调整和优化。在这样的发展背景下，企业的政工工作也必须进行相应的改革创新。尤其是在管理工作方面，一个良好的管理机制，是保障企业政工工作稳步运行的关键之处。因此，本文就对创新政工管理机制的必要性进行分析，积极研究有效创新管理机制，促进企业可持续健康发展的有效方式。
关键词：政工工作；管理机制；优化创新；形势变化
一、分析创新政工管理机制的必要性
1、管理工作现状
现阶段许多企业在开展政工工作时，都没有意识到管理机制的重要性，因而没有对工作采取相应的管理措施，这会严重影响员工参与政工工作的积极性。而在一些有管理机制的企业当中，还存在着管理机制落实不到位的问题。这主要是由于企业设置的管理机制只注重于借鉴其他企业的管理经验，而没有结合自身企业的发展特征和时代要求进行相应的创新。因此导致了管理工作的效用无法发挥，降低了政工管理工作的质量。而政工管理工作的效率也无法提升，就限制了企业的长远发展。
2、必要性分析
企业的平稳发展需要有管理制度作为基础保障，而在新时期，政治思想教育工作日益成为企业工作的重点内容。为了能够使政工工作可以得到稳定的发展状态，促进企业精神文明建设的不断完善，保证企业员工积极认真的工作态度，有效提升企业的工作效率，就需要对政工工作的开展形式以及内容等方面进行全面的监督管理。
然而传统的管理机制已经不适合新时期企业的发展需求，为了能够让政工工作适应社会新形势的变化，企业必须要结合政工工作在时代发展中的新要求，以及市场竞争环境的变化特点对管理机制进行优化创新。在实际工作过程中，企业应当不断的将新兴技术理念融入到政工管理工作当中，不断优化政工管理的方式方法、制度体系，以此来促进企业能够在新时期取得更快、更稳定的发展进步。
二、举办宣传活动，创新管理理念
企业要想对政工管理机制进行有效的优化创新，首先就需要在企业内部向全体员工宣传参与政工工作的重要性。包括对员工个人身心健康发展的重要性以及对企业获取更好的发展前景的重要性。为员工明确自身的工作职责，从而保证日常工作的顺利进行。在进行宣传时，可以通过在企业内部张贴条幅的方式，将一些积极向上的思想语句悬挂在显眼的地方，给企业增添一些文化气息。同时，还可以通过举办相应的政工活动来进行。比如，可以先带领员工进行思想政治的日常学习工作，然后结合所学内容开展相应的活动。可以是思想政治常识的抢答环节，也可以是一些结合所学内容进行思考总结的演讲活动。利用政工活动，不仅能够提升员工对政治思想教育重要性的认识，而且还能检验日常教育工作的效率和质量，能够起到一举两得的作用。
此外，针对目前政工工作存在管理制度流于形式，无法有效发挥监管效果的问题。企业应当积极思考问题出现的原因，并结合新时期的思想政治新要求，对政工管理机制的运行理念进行合理创新。企业在制定政工管理机制的过程中，必须要明确一个基本原则，那就是以人为本。相关政工队伍的管理人员应当意识到，政工工作本质上是以为员工服务为基础的。因此，在管理理念的创新过程中，必须要切实考虑员工的利益，让员工得到实惠，这样才有助于企业思想政治工作的顺利进行。
三、结合时代对政工管理人员的要求进行创新
在实际进行政工管理机制的创新工作时，企业还需要保证相关政工队伍的管理人员具备对员工进行管理以及制定管理机制的能力和素质。这就需要企业定期为管理人员进行知识技能的培训工作。比如，向工作人员传输先进的工作思想理念、管理工作的新方式和内容等等。通过让管理人员参与系统的培训活动，可以有效提升他们的工作水平。而企业可以通过相应的考核机制来确保培训工作的有效性，从中检测出不符合管理工作运行要求的员工，并及时予以淘汰，从而保证政工队伍的整体工作质量。同时，对先进理念的学习，可以让管理人员制定的管理条例和开展的管理工作更加科学合理，也更容易受到基层员工的支持。因此，对政工管理人员进行培训，是新时代企业发展的必然要求，也是创新管理机制的基本保障。
此外，在培养政工队伍的个人素质问题上，首先需要通过思想政治教育，端正他们的工作态度，为他们树立正确的思想道德观念以及价值观念，并积极培养员工的集体荣誉感，从而有效防止个别管理人员出现以权谋私的现象。同时还要引导他们自觉养成乐于学习先进思想政治内容的习惯，培养他们爱岗敬业的精神，达到创新政工管理机制的要求，促进企业内部的良性健康发展。
四、结合形势变化，拓宽管理渠道
政工管理机制的创新还需要从拓宽管理渠道的方式进行，优化管理形式，保证管理机制的科学性和管理制度的公平性。在这个工作当中，企业可以结合时代变化的特征合理对管理工作进行优化升级。目前，我国已经进入信息时代，计算机的普及给人们的生活和工作都带来了许多便利。企业在创新政工管理机制的工作中，就可以结合信息时代的发展特点，利用计算机技术来实现管理工作的智能化。这就要求企业应当加大资金技术的投入，积极引进相应的计算机软硬件设备，并为企业建立内部网络平台。利用网络平台的功能，来实现对员工个人信息的记录、整理和存储，从而为管理工作提供便利。
而在进行一些人事调动以及升职加薪的工作时，可以在网络平台上将详细评审情况进行公示，确保员工的知情权。同时，还可以建立监督机制，让员工对参与评优评选的工作人员进行监督，一旦发现其违反管理机制的行为，就可以通过网络平台进行举报。通过这种方式来有效拓宽管理渠道，保障政工工作的顺利开展。
结论：企业政工工作的有序开展离不开管理机制的支撑，企业在进行管理机制的创新工作时，需要结合时代的发展特点，创新管理工作的基本理念，并向员工宣传政工工作的重要性，引导员工自觉遵守管理条例。同时，为了保证政工管理工作的效率和水平，企业需要对政工队伍的管理人员展开相应的培训工作。通过知识技能以及综合素养的培训来为管理机制的创新工作提供基础保障，企业还可以利用网络技术，合理拓宽监督渠道，保证监管工作的合理性和公平性，提高员工的满意度，从而完成企业创新管理机制的目标。
参考文献：
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