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摘要：衡量水运码头竞争力的核心标志之一，是码头装卸效率，无论是发货方还是收货方均希望缩短船舶在码头装卸作业时间，保证进出码头货物的及时性，这也是提升码头竞争力、加快码头物流的重要保证。提高码头装卸效率可以从科学规划货物装卸时间、优化选用装卸工具、合理安排货物堆位、加强专业人才培养等方面进行思考。
关键词：船舶；装卸效率；影响因素；优化措施。
随着我国供给侧改革及现代化建设的快速发展，交通运输对各行各业的成本起着至关重要的作用，面对现今激烈的市场竞争，码头必须不断扩大自身实力，提高货物运输能力和装卸效率，因此对码头装卸效率进行系统有效地分析，提高码头作业计划，实时监控码头装卸情况，充分利用船舶装卸资源，对提升码头装卸效率及降低物流成本，具有非常重要的意义。
一、影响码头装卸效率的因素
（一）码头作业计划问题
影响码头装卸效率的主要因素之一就是作业计划问题，在实际工作中，生产计划员会根据每艘船的到港时间进行分析，然后通知生产调度等相关部门，生产调度根据信息按照船舶进港时间组织装卸货物。而生产部门会在固定时间提前一天确认进港货物的装卸情况，易造成装卸信息在各部门之间信息传递失真。
同时受季节性及市场行情影响，易造成季节性的货物膨胀与短缺，因季节性的影响，在旺季时装卸需求大于装卸资源的配置，需装卸的货物量比平时增多，装卸设备满足不了需求，用现有资源无法做到短时间内将货物装卸完成；在淡季时装卸需求小于装卸资源配置，那么闲置的资源势必会加大码头的营运成本。码头的资源配置不能满足到港以及在港船只快速周转，就会损害到双方利益，装卸过程中工作人员也会因工作忙闲不均而变得懒散。
（二）操作方法选用不当或工艺老化
因货物种类不同，对装卸作业人员、装卸设备以及装卸工艺上往往都有其特殊的装卸要求。对于码头装卸工艺方案的选择、装卸机械数量及质量的确定目前还没有更好的方法。根据货物的变化与收货方的要求，对选择码头装卸工艺条件的要求越来越高，尤其是货物种类较多的码头出现货物重量、体积逐渐增大的状况。收货方一般会要求在码头装卸过程中不允许货物出现不良情况，但有的码头装卸工艺依然老旧，为避免货物出现损伤，不得已只能降低码头的装卸效率。
（三）货物堆放位置不合理
货物堆放位置是否合理，很大程度上会影响停靠码头船舶在港停留时间，货物堆放位置表现不当主要为：货物定位不当，导致错放或乱放；不确定货物使用情况，降低装卸效率；保管要求不合理，使特殊货物与普通货物混淆；货物编码信息错误，导致货物流通不畅等。堆放货物在堆场空间资源有限的条件下，若出现上述情况，会出现货物装错、货物与货物之间装卸中断、货物缺失等现象，将增加船舶在码头时间，延长码头装卸时间。
（四）专业人才匮乏
目前，我国码头装卸作业人才满足不了市场需求，除了总量紧缺以外，仍然存在着受教育程度低、专业化教育匮乏、装卸行业经验短缺等问题。像这种装卸作业人才“质”不高、“量”不足的情况下，无法适应现代货物高速装卸的要求。在装卸过程中常常存在潜在的不安因素，新上岗员工对安全操作知识不了解，操作技术不熟练，或者不能按照正确的规范进行操作，作业中员工配合失误导致事故，尤其是人机配合不佳导致的事故在我国码头伤亡事故中占的比例最大。
二、提高码头装卸效率的对策
（一）合理规划货物装卸时间
码头作业要时刻掌握运量与货物存储量的相关信息，同时还要了解码头船务公司、船期、运货量、起始地、挂靠港口等相关内容，及时稳固装卸效率不受季节性的影响。采取的主要措施有：转变货物集疏运方式，快速组织货源，加快货物在港周转；提高货物运输产业的组织水平，从整体出发，综合考虑，优化并完善货物运输结构，减少运输时间，提高效装卸率；变革货物运输的体制机制，避免不合理的装卸。
（二）优化并合理选择装卸工艺方案
各种装卸机械及辅助设备的有效结合是影响码头装卸作业的核心因素，所以码头装卸工艺方案的制定和选择则成为工作中的重中之重。选择安全、高效、优质、低成本的码头装卸工艺将在实际工作中起到事半功倍的效果，相反，将会浪费大量的人力、物力、财力。然而，装卸工艺程序也不是一成不变的。之所以码头装卸工艺方案需不断修改、更新与完善，是因为新装卸设备的使用与新货物种类的出现。总之，码头装卸机械设备与装卸工具设计应选用得当，装卸工艺流程的设计和制定需严密，操作方法要合理，操作起来要熟练。
（三）合理安排货物的堆放位置
货物的堆放位置，应根据码头的实际进出计划进行周密的安排，对于即将进口或出口的货物，其堆放位置应安排在靠近泊位的前方堆场，而对于需要短期或长期堆放的货物，其堆放位置应安排在码头的中后部。对于具有危险性质或者特殊堆放要求的货物，其堆放位置则应严格遵守相关的安全规定。一定程度上来说，避免危险的发生也是提高了货物的装卸效率。
（四）加强专业人才的培养
我国港口装卸作业的发展离不开专业人才的支持，而码头装卸人才，特别是高端码头装卸技术人才将会对码头装卸发展有着重要影响。人才培养是一项系统的、长期的工作，一方面要让专业人员不断得到知识的更新，跟上码头发展的步伐，同时企业应做好管理人才的储备工作。另一方面要提高行业人才的待遇，使之能够实现自身价值，构建多层次的奖励和激励机制，积极鼓励人才创新。为了培养一批熟悉并掌握我国码头装卸运作流程和具有创新精神的专业人才，提高各个码头装卸管理水平，必须大力支持并推广各种专业的职业资格认证培训，同时着重培养与码头装卸实践相结合的专业人才。
三、结束语
随着我国社会经济的快速发展，我国对码头运输的要求越来越高，这就需要各个码头不断提高运输能力和装卸效率，促进我国码头运输业的发展。本文介绍了影响码头装卸效率的主要因素，并提出了一些优化措施，希望对码头装卸公司能够有所帮助，不断提高码头的装卸效率，并响应国家号召，努力实现节能降耗，促进码头的现代化发展。
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