导读:本文包含了非市场策略论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献，主要关键词:NICE,Mobile,西非市场,营销策略,国际市场营销
非市场策略论文文献综述
付雄辉[1]（2017）在《NICE Mobile西非市场营销策略研究》一文中研究指出近10年来,西非地区局势相对稳定,经济也得到了高速的发展,但目前西非是全球电信通讯行业最不发达的地区,使用宽带的人数不到总人口的1%,但是使用移动通讯的人数却数量众多,西非是我国企业和品牌走出去的重要市场。本文以NICE Mobile品牌拓展西非市场为研究对象,对其在西非市场中所采用市场营销策略提出优化建议。运用PEST模型、STP战略、4P等系统理论模型对NICE Mobile西非市场营销策略进行了研究。在对国内外研究现状进行综述的基础上,紧接着对电子消费类产品西非市场宏观环境从政治、经济、社会、技术等四个方面进行分析,并从顾客需求、竞争格局和消费渠道情况进行微观环境分析。其次从品牌定位、品牌设计与传播以及品牌策略叁个方面对NICE Mobile进行品牌概述,从产品、价格、渠道、促销四个方面介绍NICE Mobile西非市场营销组合现状,并指出其所面临的问题以及成因。再次,依据STP理论,从市场细分、目标市场选择、市场定位叁个方面给出NICE Mobile西非市场应采取的市场营销战略。然后,运用经典的营销4P理论,从产品、价格、渠道、促销四个方面提出一系列有针对性的市场营销组合策略改进建议。最后,从制度保障、组织保障、人员保障、风险控制等四个方面阐述如何保障NICE Mobile改进后的西非市场营销组合策略的实施。本文的创新之处在于:本文着力研究NICE Mobile在现有的营销状况下,对公司的营销战略和营销策略进行改进优化,并对在实施改进优化策略时应该注意的问题进行深入分析,以期为我国智能手机进行国际化市场开拓提供一定的理论借鉴和实践指导。(本文来源于《北京交通大学》期刊2017-05-17）
姜宏升[2]（2016）在《青岛特锐德公司西非市场营销策略研究》一文中研究指出随着世界经济全球化,各国之间的经济往来越来越频繁,相互之间的依赖程度越来越高。任何一个国家的任何企业如果想要想要在激烈的竞争中生存和求得发展都离不开市场营销,市场营销比以往任何时候都重要。企业所处行业不同,生产的产品不同,所采取的营销策略也不同,即使是同一行业的不同企业生产同种产品,由于企业管理者的营销政策理论掌握的水平不同,采取的营销策略也不同,因此必须根据企业具体情况和所处环境来综合分析制定合理的营销策略。特锐德是一家专业生产预装式变电站的中德合资电力设备制造企业,和竞争对手相比,特锐德生存之道在于有着国有企业和德国人的管理风格,同时又具有民营企业的灵活性。从2004年成立以来,专注于为铁路行业提供电力解决方案,但是2010年国内铁路建设出现停滞,特锐德的市场受到很大的冲击,原来只依赖于一个行业来维持公司发展的情况无以为继,在此情况下,公司开始探索开拓其他行业,经过3年的不懈努力,公司在国内的电力、煤炭、石油等行业占据了一定的市场份额。但是国内的市场已经是红海市场,产能严重过剩,竞争异常激烈,从2014年国内的经济发展进入新常态,对电力设备的需求大幅下降,电力设备制造企业为了求得生存发展,纷纷进行产品创新和拓展新的渠道。在国家去产能和"一带一路"战略的大背景下,国内的企业纷纷将目光投入到了海外市场,特锐德也在这一大的背景下提出了"走出去"的发展战略。由于海外市场和国内市场有很大的不同,需要在产品、渠道、价格和促销策略上进行变革。本文以特锐德公司的基本情况作为文章研究的对象,将特锐德在西非市场的营销策略作为研究的切入点,通过对西非市场的宏观分析和对特锐德所在行业的微观市场进行分析,找出影响特锐德发展的机遇,了解产品在西非市场经营方面面临的挑战,并且得出特锐德在西非发展过程中的优势和劣势。然后,文章根据市场营销的相关理论,结合特锐德的产品特点和西非市场的形势,分析特锐德在西非市场目前市场营销策略现状及存在问题,进而提出改进措施,为特锐德在西非市场的市场营销提供理论支持。本文通过特锐德在西非市场的营销策略研究给其他行业在西非市场的发展提供一定的参考研究。(本文来源于《大连海事大学》期刊2016-01-01）
于丽娟,刘晗,祝爱民,李雪[3]（2015）在《不同生命周期阶段企业非市场策略选择的实证分析》一文中研究指出非市场因素对企业的影响越来越大,是企业寻求竞争优势的一种新趋势。以企业生命周期阶段为视角,分析不同生命周期阶段的特点,结合不同时期非市场策略的特征,提出不同生命周期阶段企业应采取何种非市场策略的假设。以财富中文网公布的2013年中国企业500强上市公司为样本,运用实证分析方法检验处于不同生命周期阶段的企业选择何种非市场策略。研究表明,不同生命周期阶段的企业采取的非市场策略有所不同,旨为企业作出正确决策提供借鉴。(本文来源于《沈阳工业大学学报(社会科学版)》期刊2015年05期）
刘晗[4]（2015）在《基于企业生命周期的非市场策略选择》一文中研究指出现在的企业已经意识到市场的竞争日益激烈，非市场因素越来越能够影响企业的生存和发展，将“非市场”这一概念融合到企业战略的选择与制定中，是企业寻求竞争优势的一种新趋势。转型时期的中国，仍保留着大量的计划经济时代的痕迹，影响着企业战略的选择，因此恰当的非市场策略有利于企业的生存发展。企业持续成长因素理论认为，不同的生命周期阶段企业所面临的管理问题有所不同。而事项生命周期理论也同样认为，不同的阶段，非市场因素的影响力有所不同。因此企业需根据外界环境的不同变化实施不同的非市场策略。本文以企业生命周期的不同阶段为视角研究非市场策略的选择具有现实意义。本文采用了实证分析的方法，以2013年财富中文网公布的中国企业500强为样本企业，剔除金融行业和香港上市的企业，对剩余的291家上市公司做实证研究。首先用现金流量法对样本企业做生命周期阶段的划分，将非市场策略分为四类，分别为公益策略、公关策略、参观策略和参与策略。随后确定了衡量各类的非市场策略的方法与标准。分析不同生命周期阶段的企业发展特征并提出相应的理论假设。用单因素方差的检验方法检验公益策略和公关策略在不同生命周期阶段是否有显着性差异。同时分析网站新闻，根据关键词进行统计新闻篇数，统计2013年参观策略和参与策略的使用次数，用列联表分析检验参观策略和参与策略在不同生命周期阶段是否有显着性差异。研究结果表明，在企业生命周期的不同阶段，非市场策略的选择有所不同，恰当的非市场策略可以帮助企业更好的向前发展。(本文来源于《沈阳工业大学》期刊2015-01-04）
叶福青,周滨[5]（2014）在《企业非市场行为与营销策略的关系》一文中研究指出当前,企业的战略管理对企业非市场因素的关注已成为新趋势,企业在注重市场因素的同时,更应加强对非市场因素的分析。非市场行为指的是企业与相关利益者之间的关系,任何企业的战略决策都应充分关注市场环境与非市场环境的有效整合。随着非市场因素对企业日益重要的影响,多数企业开始制定相应的非市场策略,如制定行业标准、关注公众利益、履行社会责任等,以此在激烈的市场竞争中获得优势。而企业非市场行为对企业的营销绩效有着非常重要的影响,如何充分利用企业非市场行为,有效提升企业的营销绩效是关键问题。(本文来源于《经营与管理》期刊2014年09期）
谢佩洪,吴志艳,马卫民[6]（2013）在《基于非市场战略视角的制度对企业战略选择的影响及其应对策略研究》一文中研究指出本文首先从组织与制度环境协同演化的视角论述了转型时期企业战略选择的特殊性,即制度从外生变量变为内生变量;然后探讨了制度对企业战略选择的影响机理:合法性逻辑和效率逻辑;最后基于非市场战略的视角分析了企业应对制度环境的叁种战略选择和六种具体策略。(本文来源于《中国科技论坛》期刊2013年11期）
魏文川,蒋翔[7]（2012）在《企业非市场行为对营销策略的影响模式》一文中研究指出企业能通过非市场行为获得其所需要的内外部资源,并通过利用这些资源影响营销策略的制定,获取竞争优势,改善企业的营销绩效。参与行为、公关行为、公益行为等非市场行为通过企业内部反应行为和外部反应行为影响产品策略、品牌策略、定价策略、渠道策略和促销策略,从而改善企业的顾客满意度、品牌知名度、市场占有率等营销绩效。(本文来源于《湖北工程学院学报》期刊2012年06期）
田惠之,田平岳[8]（2012）在《中国房地产的非市场特征与对应的调控策略——中国房地产调控的困惑》一文中研究指出文章分析了中国房地产的非市场特征及影响房地产价格的主要因素,提出了相应的调控策略。(本文来源于《经济师》期刊2012年11期）
肖雯[9]（2012）在《中国企业应对欧盟反倾销“非市场经济地位”策略分析》一文中研究指出欧盟在对华反倾销贸易问题上,把中国视为"非市场经济国家",在确定倾销产品正常价值时,往往拒绝使用我国国内市场销售价格,反而采用一个经济发展水平与我国类似的市场经济国家同类产品成本或出口价格作为计算基础,事实上造成对我国出口企业的歧视性待遇。文章正是基于以上现状,在分析欧盟对华反倾销的法律后,分析中国企业应如何应对此种"非市场经济地位"对自身发展所造成的不利影响。(本文来源于《沿海企业与科技》期刊2012年10期）
黄燕,张自红,任怡菲[10]（2012）在《中国民营企业非市场策略特征研究——以粤东与珠江叁角洲地区企业为例》一文中研究指出将民营企业非市场策略分为公益策略、公关策略、参观策略和参与策略,采用内容分析法,根据样本公司网站上披露的企业新闻,采用手工摘录方法,再根据新闻内容进行具体分类,得到了各种策略的若干子类别。研究结果表明:参与策略和公益策略是最主要的非市场策略;企业非市场行为对象以地方政府和媒体为主;在策略演变上,公益策略呈下降趋势,参观策略呈上升趋势。据此,论文对民营企业成功实现战略转型升级提出了操作建议。(本文来源于《汕头科技》期刊2012年03期）
非市场策略论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
随着世界经济全球化,各国之间的经济往来越来越频繁,相互之间的依赖程度越来越高。任何一个国家的任何企业如果想要想要在激烈的竞争中生存和求得发展都离不开市场营销,市场营销比以往任何时候都重要。企业所处行业不同,生产的产品不同,所采取的营销策略也不同,即使是同一行业的不同企业生产同种产品,由于企业管理者的营销政策理论掌握的水平不同,采取的营销策略也不同,因此必须根据企业具体情况和所处环境来综合分析制定合理的营销策略。特锐德是一家专业生产预装式变电站的中德合资电力设备制造企业,和竞争对手相比,特锐德生存之道在于有着国有企业和德国人的管理风格,同时又具有民营企业的灵活性。从2004年成立以来,专注于为铁路行业提供电力解决方案,但是2010年国内铁路建设出现停滞,特锐德的市场受到很大的冲击,原来只依赖于一个行业来维持公司发展的情况无以为继,在此情况下,公司开始探索开拓其他行业,经过3年的不懈努力,公司在国内的电力、煤炭、石油等行业占据了一定的市场份额。但是国内的市场已经是红海市场,产能严重过剩,竞争异常激烈,从2014年国内的经济发展进入新常态,对电力设备的需求大幅下降,电力设备制造企业为了求得生存发展,纷纷进行产品创新和拓展新的渠道。在国家去产能和"一带一路"战略的大背景下,国内的企业纷纷将目光投入到了海外市场,特锐德也在这一大的背景下提出了"走出去"的发展战略。由于海外市场和国内市场有很大的不同,需要在产品、渠道、价格和促销策略上进行变革。本文以特锐德公司的基本情况作为文章研究的对象,将特锐德在西非市场的营销策略作为研究的切入点,通过对西非市场的宏观分析和对特锐德所在行业的微观市场进行分析,找出影响特锐德发展的机遇,了解产品在西非市场经营方面面临的挑战,并且得出特锐德在西非发展过程中的优势和劣势。然后,文章根据市场营销的相关理论,结合特锐德的产品特点和西非市场的形势,分析特锐德在西非市场目前市场营销策略现状及存在问题,进而提出改进措施,为特锐德在西非市场的市场营销提供理论支持。本文通过特锐德在西非市场的营销策略研究给其他行业在西非市场的发展提供一定的参考研究。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
非市场策略论文参考文献
[1].付雄辉.NICEMobile西非市场营销策略研究[D].北京交通大学.2017
[2].姜宏升.青岛特锐德公司西非市场营销策略研究[D].大连海事大学.2016
[3].于丽娟,刘晗,祝爱民,李雪.不同生命周期阶段企业非市场策略选择的实证分析[J].沈阳工业大学学报(社会科学版).2015
[4].刘晗.基于企业生命周期的非市场策略选择[D].沈阳工业大学.2015
[5].叶福青,周滨.企业非市场行为与营销策略的关系[J].经营与管理.2014
[6].谢佩洪,吴志艳,马卫民.基于非市场战略视角的制度对企业战略选择的影响及其应对策略研究[J].中国科技论坛.2013
[7].魏文川,蒋翔.企业非市场行为对营销策略的影响模式[J].湖北工程学院学报.2012
[8].田惠之,田平岳.中国房地产的非市场特征与对应的调控策略——中国房地产调控的困惑[J].经济师.2012
[9].肖雯.中国企业应对欧盟反倾销“非市场经济地位”策略分析[J].沿海企业与科技.2012
[10].黄燕,张自红,任怡菲.中国民营企业非市场策略特征研究——以粤东与珠江叁角洲地区企业为例[J].汕头科技.2012