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摘要：建筑工程项目施工建设中切实做好质量管理是必不可少的关键任务，为了更好提升施工质量管理效果，加大对于相关方法的充分分析必不可少，并且还需要切实把握好各个质量管理要点和对策，本文就重点围绕着建筑工程施工质量管理方法及其控制对策进行了简要分析论述，以供参考。
关键词：建筑工程；施工质量；管理方法；控制对策
引言
21世纪迈入了高新技术时代，全面质量管理是以现代科技为依托，通过构建科学高效的监管体系，对产品生产的全过程进行严格把关以满足消费者实际需求的全部活动。将其应用于建筑工程质量管理领域，能够极大地优化现代化建筑工程行业的监督管理工作。目前建筑工程行业对工程的质量管理有待进一步的提高，针对当前建筑工程质量管理中存在的问题，及时解决阻碍全面质量管理正常运行的障碍是十分必要的，因此，对全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用进行研究，以期能够提高建筑工程质量管理的水平。
1在建筑工程质量管理的必要性
一般来说，建筑工程质量管理是指按照国家有关部门颁布并实行的相关法律法规，对建筑工程加以规范，以确保建筑工程符合安全、耐用、美观等标准。建筑工程质量关乎民生安全，其重要性不容忽视。全面质量管理作为一种能够保障建筑工程施工安全高效的有效手段，对建筑工程行业的发展起到了至关重要的作用。全面质量管理不仅能够通过对工程实际质量的检查来规避工程安全风险，还能够规范工程责任主体的行为，为创造高标准严要求的建筑工程质量提供一个良好的环境，从而在一定程度上促进建筑工程行业的发展。由于全面质量管理具有全面性、系统性、科学性等优点，在很大程度上能够有效规避建筑工程施工过程中出现的不必要的错误，如墙壁粉刷时不牢固，进水后容易开裂脱落等问题，以提高工程验收时的合格率。建筑工程质量不仅要求建筑的实用性能达标，还注重建筑主体的结构是否稳固，耐用性、安全性能否经受考验，全面质量管理对建筑工程的细节进行严格的把关，确保建筑工程主体兼顾安全性和美观实用性，使建筑工程实现预期目标，达到相关部门的标准，减少因工程质量问题所引发的安全事故。全面质量管理还致力于及时的把控建筑工程的开发成本。将全面质量管理应用于建筑工程施工过程，有利于减少资源浪费等问题，在满足消费者的安全需求之外控制施工成本，极大地提高了建筑工程开发产业的综合效益。
2建筑施工工程质量中存在的问题
2.1施工质量管理制度不完善
如今，很多的建设单位在质量管理方面并没有完善的体系，对施工从业人员管理松散，因此，使得一部分的从业人员在施工过程中没有一定的集体荣誉感以及缺乏工作的积极性，这种走读、临时性人员管理模式的粗放型管理现象的存在就很容易引发工程项目的质量事故，甚至在事故发生之后一走了之或查无实据来逃避责任。
2.2工程造价虚低，投标造价不实
按照国家有关规定，达到一定数额标的的工程项目必须进行招标，而施工企业良莠不齐，有实力的和一般的公司之间进行相互竞争，竞标压力比较大。通常情况下，如果按照最低价中标法来进行招标，实力不强的公司投标时经常会使用降低建设成本的方法来使自己中标，这种现象从表面上看，业主少花钱能够完成项目建设，投标公司自己也有了业绩，好似对双方都有好处。但是，在成本控制上不从实际出发，投标报价时采用工程造价虚低中标，中标后采用质量差的建材或其他不良方法来满足中标工程造价的做法最后伤害的是建筑物的使用者，降低施工实际成本，就会导致施工人员没办法保证施工质量，因这样进入市场的建筑物的质量也不合格，从而埋下严重的安全隐患，所谓的“楼薄薄”现象就是这样发生的。
3建筑施工质量管理控制的具体措施
3.1把好材料关
针对建筑工程施工质量进行严格控制必然还需要把握好各类施工材料的应用，确保相应施工材料可以表现出更强的实际应用性能，符合不同施工技术的应用需求，最终可以表现出较强的整体施工质量性能。结合施工材料方面的质量管控，首先需要把握好型号的恰当选择，比如针对混凝土材料的选择和应用，不同型号的混凝土材料必然会产生不同的施工结果，在施工质量方面也会存在明显差异，应该围绕着不同施工区域的需求状况进行恰当选择；针对具体施工材料自身质量进行详细分析同样也需要重点把关，能够针对各类施工材料进行详细检测分析，明确施工材料的具体应用性能，在施工材料入场时，借助于现场试验室进行重点分析，杜绝劣质材料入场应用。
3.2审查设计方案
针对建筑工程施工质量进行管控必然还需要重点把握好设计方案的详细审查，能够确保设计方案的可行性效果，对于设计方案和施工现场的匹配度进行分析明确，避免因为设计方案的不合理产生较为严重的问题和隐患。结合设计方案审查工作的落实进行分析，其对于施工技术人员以及质量管理人员提出了更高的要求，需要其能够充分考虑相应建筑设计方案在后续如何得到较好推进。随着当前建筑行业中科学技术的创新发展，设计方案的审查往往还可以借助于一些先进的虚拟施工软件进行分析，比如BIM技术就在当前得到了广泛运用，同样也可以较好实现设计方案问题和弊端的有效改进和调整。
3.3合同管理到位
在招标完成对施工队伍的选择时，按照国家规定，进行相应的劳务分包，确定劳务公司并与施工人员签订对应的施工劳务合同，确保合同的法律效力。另外其他的与项目有关的如施工合同等，均要通过相应的法律条款，来规范、监督各方的义务以及权力。在拟定合同时一定要做到具体、细致，对于其中的每一项内容，需要确保其有据可依，合法合规。除此之外，在进行合同签订时，还应该经过政府主管部门的审查、备案，这样才能有效保障合同的法律效力。
3.4做好施工现场管理
对于建筑工程施工质量管理工作的落实，在施工现场中进行详细把关控制同样也是不容忽视的关键点，也是施工质量管理人员的核心任务所在。一方面，施工现场管理人员需要重点把握好对于施工现场中各类施工工序操作的严格把关，确保相关施工工序更为规范标准，可以表现出较强的实际效益，针对相关施工操作人员也需要严格把关控制，避免施工人员因为自身综合素质较低或者是技能不熟练影响到建筑工程项目的整体施工效果。另外一方面，施工现场的管理工作还需要重点把握好对于现场环境的详细分析，了解施工现场周围环境可能存在的明显影响因素，如此也就必然可以更好提升规避和防控效果，比如气候环境以及水文地质环境等，都需要予以及时预防管控。
结语
质量管理的应用在很大程度上影响着建筑工程行业的发展，建筑工程行业只有具备高度的安全性和合格率，才能有更大的发展空间。质量管理为建筑工程的质量把关，给予建筑工程可行的发展路径，极大地推动着建筑行业的良好稳定运行。由于建筑工程质量管理的实际运行过程出现了诸多问题，这些问题影响了工程施工的效率，不利于建筑工程行业的进一步发展，只有在管理过程中建构起较为完善的全面质量管理体系，才能更好地加强建筑工程的质量。借助科学系统的全面质量管理进一步推动建筑工程管理工作体制的完善，以期建筑工程开发产业获得更加广阔的发展空间。
参考文献：
[1]韩莉伟．全面质量管理在建筑工程质量管理中的应用分析［J］．山西建筑，2018，44（10）：259-260．
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