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摘要：建筑工程造价预算的有效节约能够更好的控制建筑的成本，提升建筑公司的经济效益，同时工程造价预算也是建筑工程管理工作的重要组成部分，最好建筑工程总价的预算控制工作对于整个建筑公司和建筑工程来说是具有非常重要的意义的，但是目前很多的建筑公司的建筑工程造价预算工作还存在着诸多的问题，使得施工的成本不断的提升，成本高于预算，大大的减少了建筑公司的经济利益。所以，企业要想不被行业所淘汰，应该关注每一个影响施工和企业发展的因素，解决建筑工程预算超预算的问题，使得项目实施的过程中，每一个环节都在可控的范围内，有效的解决预算控制问题，促进企业的发展。基于此，文章对于工程造价的超预算原因进行了分析，并且提出了改进的措施。
关键词：建筑工程造价；超预算；原因；控制措施
引言
建筑项目工程造价的预算控制在建筑施工中能够促进建筑企业的利益最大化，使得企业项目的资金得到最大化的利用，所及，进行工程造价的控制是十分有必要的。
一、建筑工程造价的预算控制在施工中的作用
建筑工程造价预算工作的重要性主要体现在三个方面，首先，它能够为建筑工程项目的顺利完成提供保障，工程造价预算工作能够大体计算出工程施工全过程的成本，从而降低由于管理者造价控制不当所导致的设计变更的现象，若是建筑工程由于设计变更就会增加项目的成本，对于后期项目的进行也就会有一些影响了。
其次，能够为建筑企业的经济效益提供一个保障，建筑工程造价预算能够对企业的流动资金进行一个合理的分配，有效的利用资金提升企业的经济效益。
最后，能够为企业的各项工程的目标提供一个方向，一些建筑工程施工的过程中，由于一些制度管理的不完善，导致资金使用不当的现象时有发生，所以，建筑工程造价预算能够较好的避免这一问题。
二、建筑工程造价超预算的原因
（一）对于预算工作缺乏重视
部分建筑企业在进行项目工程的造价预算时，忽略了成本的估算问题，这也是很多的建筑工程超预算问题出现的一个原因。部分企业没有对成本预算给予充分的认识，一些企业认为这一问题只是在项目的初期才有意义，还有一些企业干脆就不重视这一问题，这就导致很多企业的超预算现象的发生。
（二）预算人员的素质有待提升
建筑工程造价预算工作需要相关的预算人员的来完成，所以预算人员的综合素质对于工程造价预算工作的质量影响也是非常的大的。但是，目前很多的建筑企业的预算人员的工作经验、业务能力都存在一些问题，这就为预算方案的制定还有执行带来一些阻碍。遇到一些突发的事件，很多的工作人员的临场处理能力还有随机应变能力存在不足，都对建筑工程的预算工作有着一定的影响。
（三）造价预算的编制不合理
造价预算编制的合理性对于造价的控制影响是十分的明显的，但是目前很多建筑工程的预算编制结果并不是十分的理想，还存在很多的问题，例如准确度差、资料的搜集和整理和工作不到位，都会导致预算编制的依据不全面，影响预算的准确度。
（四）材料的市场价格不稳定
在进行建筑工程的预算时，应该综合的考虑各项施工因素，到那时在实际的施工过程中，还是会有很多的不可控因素，例如社会环境和政策的变化还有建筑材料市场的变化等。建筑材料的价格波动会对建筑企业的施工产生很大的影响。由于在项目工程建设的过程中，建筑材料的消耗量是巨大的，所以，建筑材料市场的价格波动会对建筑工程造价预算产生一定的影响。
（五）工程管理水平落后
对建筑项目的施工过程进行科学的管理是非常的重要的，由于项目工程的施工过程中，涉及多方面的工作，一旦某一个环节出现漏洞，就会对整体的造价工作产生一定的影响。目前还有很多的企业在管理方面存在失误，一些管理工作还存在不合理、不科学的想象。
三、建筑工程造价超预算的控制措施
（一）重视预算工作，提升预算人员的综合素质
首先相关的单位工作人员应该提升对于建筑工程造价预算的各项工作的重视程度，明确项目的各项成本问题（如下图1），另外，企业应该重视人才的引进和培养，积极的开展一些培训活动，并且建立相关的激励考核制度，提升员工工作的积极性。
图1施工阶段工程造价与计划对比分析示意图
（二）合理控制预算编制
合理的控制预算编制是控制预算成本的关键所在。首先需要相关的工作人员根据项目的实际状况，结合施工的各项环境还有特点进行接力的预算的编制，其次，应该在了解施工流程和进度的基础上，准确的对定额单价进行套用，进行工程量估算和对应施工成本的预算。另外，还应该提前对影响造价预算的一些价格因素进行客观的评估和调整，对差价空间进行预留和调整。
（三）强化对施工材料的预算控制
为了降低施工材料的价格波动对于建筑工程的影响，管理者应该加强对于施工材料的预算控制，积极的做好市场调研工作，对于原材料的价格、质量、运输成本、管理要求等进行一个综合的考虑，制定多种采购计划。另外，可以运用大数据技术，对施工材料的市场价格波动趋势进行分析，选择正确的购买时机。
（三）加强对于施工全过程的预算控制
由于建筑工程造价工作涉及多方面的工作，因此，要想做好工程造价管理工作，需要加强对于施工全过程的预算控制，具体的工作如下图2。实现我们应该对于项目的成本进行预测，合理的判断和制定设计方案。其次，在施工的阶段也是应该重视预算工作，及时的发现一些工作中存在的问题，并且纠正。强化施工环节的预算管理问题，并且做好项目的管理工作。对于施工过程中可能出现的一些问题，应该及时的进行纠正，控制比较容易出现偏差的一些环节，合理的控制施工的全过程，提升工程造价预算工作的合理性。
图2建筑工程造价流程图
结语
综上诉述，建筑工程造价预算的合理控制对于建筑工程的项目管理还有企业的发展有着重要的促进作用，因此，建筑企业应该对于建筑工程造价预算环节给予充分的重视，及时的意识到在工作过程中的一些超预算的原因，并且采取积极有效的改进措施，及时的避免超预算现象的发生，提升企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的可持续发展。
参考文献：
[1]李俊杰.建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].居舍，2019（15）：125.
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