中国路明集团论文-董鑫

中国路明集团论文-董鑫

导读:本文包含了中国路明集团论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:中交集团,央企,制造强国,港珠澳大桥,产业链优势,企业国际竞争力,全球竞争力,工程建设企业,长跨,集装箱吞吐量

中国路明集团论文文献综述

董鑫[1](2018)在《最早“走出去”的央企:中交集团建设中国桥、中国路、中国港》一文中研究指出这个企业承建了世界最长跨海大桥港珠澳大桥70%以上的工程,建造了全球最长的公路沉管隧道和全球唯一的深埋沉管隧道;设计建设的高速公路约5万公里,占全球存量的七分之一;承建世界10大港口中的7个,制定了70%以上的水运行业国家标准……中国桥、中国路(本文来源于《第一财经日报》期刊2018-12-24)

[2](2018)在《中国农发巨明集团葵花和打瓜收获机下线》一文中研究指出中国农发巨明集团研发再出新成果。2018年2月6日,巨明自走式葵花收获机、自走式葫芦、打瓜收获机双双下线。特邀经销商代表以及百名巨明职工代表共同见证了这一重要时刻。经济类作物收获机械、适合区域性的小众农机产品是巨明近年来致力的领域。此次葵花机、打瓜机的推(本文来源于《农业机械》期刊2018年05期)

储春花,陆洵[3](2016)在《法国标致—雪铁龙集团叁十年风雨中国路》一文中研究指出作为法国第一、欧洲第二的汽车制造商,法国标致—雪铁龙集团来华的合资之路已经走过叁十年。虽然是改革开放之后第一批汽车合资企业,但在最初的十二年里由于其本土化政策的失误而导致其在中国市场上错失先机。不过法国标致—雪铁龙公司集团及时调整发展战略,在生产、销售、研发和管理上深化与中方的合作,积极塑造法国汽车的品牌形象。法国标致—雪铁龙集团叁十年的中国之旅是中法经贸与技术交流的缩影,也是中国合理利用外资、努力拓展中国汽车工业的见证。(本文来源于《法国研究》期刊2016年01期)

庞伟[4](2013)在《打造中国北方安防产业新基地——专访天津市政协委员、天津华明集团华富宇投资发展有限公司董事长佟勤》一文中研究指出安防产业是近几年全国各地政府规划发展的重点产业之一,深圳全球安防总部基地、广州智慧安防产业园、福建海西安防产业园、江西省新余市安防工业园、浙江省绍兴中国安防城、江苏省海门市安防产业园、河北省沧州市安防产业园、天津联明安防城。细数起来,还有重庆市大渡口、湖北省荆州市、湖南省岳阳市等地方政府对安防产业表示出了浓厚兴趣。现在,"智慧城市"成为了全球城市发展的新热点,建设和发展智慧城市已大势所趋。为了抓住机遇(本文来源于《中国公共安全》期刊2013年15期)

韵江[5](2008)在《创新变迁与能力演化:企业自主创新战略——以中国路明集团为案例》一文中研究指出本文采用案例研究方法对中国路明集团自主创新战略形成及演化的复杂过程作了深入分析,并构建了一个企业实现自主创新战略的具有启发意义的整合框架。研究表明,企业自主创新战略的形成是一个复杂动态累积过程,具有战略层次的累积跃升特征,创新只有增强企业能力并实现共同演进才能称之为创新战略的形成;吸收能力的投资作为背景基础推动了创新的成功转型;在中国(本文来源于《辽宁省哲学社会科学获奖成果汇编[2005-2006年度]》期刊2008-09-01)

王楠[6](2007)在《广告与公共关系的联动效应》一文中研究指出随着市场经济的日益深化,市场竞争从某种意义上说是智慧和谋略的竞争,崭新的创意、敏锐的思维、严谨的商业逻辑和合理的促销工具成为赢得市场的关键。广告和公共关系作为两种重要的促销工具因其优势互补的原理致使二者的联动作用能够为企业带来更大利益,特别是对生产中间产品的企业作用尤为显着。本文以中国路明集团为案例,通过对中国路明集团产品特性及营销活动由成功→失败→成功的实践经验的分析,得出广告与公共关系的联动效应能够为企业带来更大利益,特别是对生产中间产品的企业作用尤为显着这一结论。公共关系的作用是经营企业的声誉并帮助公众形成对企业的一致认同,但公共关系只能进行到某个程度,公众的记忆度不长久,对信息的掌握不精确。而广告是经过周密的发布来获得一定的到达率和频次目标的,因此广告恰恰可以弥补公共关系这缺陷。公共关系的高信用度同样可以弥补广告的信用危机。公共关系可以产生更高的信用,广告可以产生更大的知名度和控制力,所以广告和公共关系之间的联合应用必将使企业保持更加旺盛的发展潜力,在营销竞争中取胜。这一点以在中国路明集团营销案例中得到充分体现。同时,本文构建了贝尔模型,并通过对文献资料的收集整理和问卷调查的统计分析,归纳总结出广告与公共关系的联动效应对消费者产生的心理效果并对该效果进行评价。这样进一步证明了广告与公共关系的联动效应对企业经营具有显着作用这一结论。(本文来源于《吉林大学》期刊2007-03-09)

韵江,刘立[7](2006)在《创新变迁与能力演化:企业自主创新战略——以中国路明集团为案例》一文中研究指出本文采用案例研究方法对中国路明集团自主创新战略形成及演化的复杂过程作了深入考察和分析,并构建了一个企业实现自主创新战略的具有启发意义的整合框架。研究表明,企业自主创新战略的形成是一个复杂的动态累积过程,具有战略层次的累积跃升特征,创新只有增强企业能力并实现共同演进才能称之为创新战略的形成;吸收能力的投资作为背景基础推动了创新的成功转型;在中国特定环境下,企业家远见与创新精神、历史压力与随机事件作为影响企业创新战略演化的两类最活跃的外部影响因子也不容忽视,企业家远见与创新精神对于企业创新战略起了“提纲挈领”的作用,历史压力与随机事件在偶然性意义上会导致企业创新出现“锁定”和“突破”现象。最后,本文结合路明案例对中国企业的自主创新动力及其内涵理解作了相关剖析,深化了对中国企业创新实践的思考。(本文来源于《管理世界》期刊2006年12期)

王金海[8](2006)在《中国高科技 “踢”进世界杯》一文中研究指出①神秘邮件开启世界杯大门    大连是着名的足球城。世界杯期间,球迷们每晚欣赏精彩比赛吸引时,还有一种特别的自豪感:大连路明科技集团制造的300平方米的LED(半导体发光二极管)全彩大屏幕成功打入2006德国世界杯赛场,拥有自主知识产权的中国全彩显示(本文来源于《人民日报》期刊2006-07-10)

钟青[9](2006)在《金明集团向万名西部计划大学生志愿者赠送2006年全年度《中国青年》杂志》一文中研究指出2006年1月9日,团中央青年志愿者工作部、中国青年出版总社、金明集团向万名西部计划大学生志愿者赠阅《中国青年》杂志签约仪式在京隆重举行。团中央书记处常务书记杨岳出席仪式并讲话。中国青年出版总社社长郗杰英与河北金明集团总裁王新廷现场签约,宣布向正在西部(本文来源于《中国青年》期刊2006年02期)

吕天璐[10](2005)在《贝塔斯曼直接集团回顾“十年中国路”》一文中研究指出本报讯 9月1日至4日,贝塔斯曼直接集团(中国)在“十年中国路”的主题下,携新成立的辽宁贝塔斯曼图书发行有限公司和战略合作伙伴榕树下,以及众所周知的贝塔斯曼书友会旗下的叁大分销渠道——目录邮购、网站和会员连锁店,以“贝塔斯曼全球俱乐部精品图书巡展”和品(本文来源于《中国文化报》期刊2005-09-06)

中国路明集团论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

中国农发巨明集团研发再出新成果。2018年2月6日,巨明自走式葵花收获机、自走式葫芦、打瓜收获机双双下线。特邀经销商代表以及百名巨明职工代表共同见证了这一重要时刻。经济类作物收获机械、适合区域性的小众农机产品是巨明近年来致力的领域。此次葵花机、打瓜机的推

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

中国路明集团论文参考文献

[1].董鑫.最早“走出去”的央企:中交集团建设中国桥、中国路、中国港[N].第一财经日报.2018

[2]..中国农发巨明集团葵花和打瓜收获机下线[J].农业机械.2018

[3].储春花,陆洵.法国标致—雪铁龙集团叁十年风雨中国路[J].法国研究.2016

[4].庞伟.打造中国北方安防产业新基地——专访天津市政协委员、天津华明集团华富宇投资发展有限公司董事长佟勤[J].中国公共安全.2013

[5].韵江.创新变迁与能力演化:企业自主创新战略——以中国路明集团为案例[C].辽宁省哲学社会科学获奖成果汇编[2005-2006年度].2008

[6].王楠.广告与公共关系的联动效应[D].吉林大学.2007

[7].韵江,刘立.创新变迁与能力演化:企业自主创新战略——以中国路明集团为案例[J].管理世界.2006

[8].王金海.中国高科技“踢”进世界杯[N].人民日报.2006

[9].钟青.金明集团向万名西部计划大学生志愿者赠送2006年全年度《中国青年》杂志[J].中国青年.2006

[10].吕天璐.贝塔斯曼直接集团回顾“十年中国路”[N].中国文化报.2005

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