关键词：建筑工程造价；失控因素；对策
建筑工程活动执行的过程中，影响项目造价的因素较多，为了大大优化工程项目建设质量，降低工程造价成本，能够在决策阶段、施工阶段、结算阶段合理控制造价，此外，还能通过提高设计方案合理性、成立专业造价管理团队、完善造价管控条例等措施加强工程造价管理。这不仅会提高建筑工程经济效益，而且还会促进建筑工程行业持续进步。
1建筑工程造价控制工作重要性分析
在建筑工程实际发展的过程中，造价控制工作较为重要，财务管理人员必须要制定完善的造价管理制度，逐渐降低建筑工程成本，提升建筑工程经济效益。①财务管理部门控制建筑工程造价成本，有利于增强建筑工程施工企业的成本控制与质量控制意识，缩短建筑工程的进度，提升建筑施工安全性，进而优化建筑工程施工造价控制体系，达到预期的管理目的。②建筑工程施工财务管理部门做好造价控制工作，有利于优化造价控制体系，全面控制建筑工程的经济效益，增强其核心竞争能力。③建筑工程财务部门控制施工造价，有利于提升建筑工程施工设计质量、决策质量等，完善建筑工程财务控制制度，逐渐优化建筑工程的发展体系。
2建筑工程造价失控的因素分析
2.1工程招标对工程造价的影响
建筑工程招标投标已经非常普遍，施工单位需要在招标文件和自身能力的要求下，制定合理的标底，标底不能过高也不能过低。然而，在竞标的过程中，由于企业之间的竞争比较激烈，恶意降低标价的现象普遍，在较低标价的影响下，施工企业不能保证工程的施工质量。即使是施工的质量达到了建筑工程的要求，工程造价过高的问题也比较严重，损害了自身的利益。
2.2工程设计方案对工程造价的影响
建筑施工单位在竞标成功和签订合同之后，就要由设计人员进行工程项目的勘探和设计，为建筑工程施工提供可靠的设计方案。目前，我国建筑工程设计的质量和深度还对工程的造价产生着影响。在一些城市特别是中小城市，设计人员的设计水平和技术有限，设计人员不能及时的掌握新技术和新理论，设计方案都存在一定的滞后性和技术漏洞。由于掌握的资料不够，设计的深度和质量不高，施工过程中更改设计方案的现象普遍，这直接就导致了工期的延长和工程费用的额外支出，加大了建筑工程的整体造价。
2.3施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
工程造价管理人员需要对竞标阶段、施工准备阶段、施工阶段以及工程结算阶段的工程成本进行控制，而施工阶段的工期较长，是工程造价管理与控制的关键环节。目前，我国建筑施工阶段工程造价管理还存在诸多的问题，首先是工程造价管理的意识不强，无论是领导人员还是项目管理人员都没有意识到工程造价管理的重要性，不能采取及时有效的手段来控制工程的整体花费。其次，设备和材料浪费严重。建材和设备的价格占工程总成本的一半以上，只有加强对工程建材和设备的管理，工程的成本才能得到有效的降低，但是施工现场材料和设备的浪费严重，很多价格昂贵的设备在没有达到报废程度的情况下就被弃之不用，资源浪费严重。
2.4工程结算阶段对工程造价的影响
在工程造价的管理与控制过程中，很多施工单位都忽视了工程结算阶段的造价管理。工程结算阶段需要对工程的整体花费进行编制，将编制的方案报有关部门审批，对工程的索赔款进行收取，实现工程造价的全过程管理。但是由于管理的意识不强，工程结算阶段的成本浪费严重。
3建筑工程造价控制的对策
3.1优化决策阶段的造价控制
根据市场经济的变化，建设单位的招标人员需要提高投标文件的重要性，如成本估算、可行性分析和相应的投资经济评价。当出价是需要根据自己的技术水平和施工能力的限制与发展，有效地防止定价太低，有助于维护自己的利益，在签订合同时，合同管理人员要对合同的条款进行了实证考察，合同价格估计大家仔细。
3.2对建筑工程设计环节的控制
要使建筑工程造价能够更加合理科学，必须做好建筑工程设计中的造价控制，对造价的合理控制能够使得建筑工程更加科学合理。如何实现对造价的控制，主要包含以下几个方面。第一，加大对施工单位的监督力度，能够使得施工单位方案制定更加合理科学；第二，对于施工方案的制定必须严格把关，保证方案的科学性与合理性，保障方案的经济性与实用性。第三，控制企业施工的投资成本，招标时要按照设计方案工程量清单进行，不可随意改动。投标时要合法竞争，切不可利用违法的手段缩减施工成本，加大企业竞争力。第四，对于建筑施工图纸要进行再三核查，一定要确保施工的可行性、经济性与可靠性。建筑工程施工单位应该按照施工方案、施工图纸并结合会审进行编制。
3.3工程招标阶段造价控制
大多数企业都需要采用招标投标的方式进行建设项目。招投标阶段的施工成本控制不容忽视。对于施工企业来说，项目投标的主要目的是为了获得经济效益，促进企业的发展。目前大多数施工招标适应招标投标法低，建筑企业为了获得承包权，在招投标过程中降低工程成本，获得承包权后，在施工过程中会采取其他方式来增加项目投资，工程造价控制是很不利的，有时会影响到工程的施工质量，因此，建设工程招投标过程中应加强对承包商的审核工作，尽可能选择合适的投标项目承担单位，将在招投标过程中费用的某些标准，工程价格合理。
3.4施工阶段造价控制工作
施工阶段是建筑工程设计的关键阶段。施工阶段的造价与整个建设项目的造价有关。施工阶段的施工水平影响到整个建设项目的建设水平。建设项目周期长，容易造成材料人工等一系列波动。影响成本很容易。因此，在施工图设计过程中，既要考虑施工质量的监测与设计，又要考虑投入资金变化对工程的影响，实现施工项目成本的动态控制，尽量减少各种不可抗力因素的影响。编制施工现场管理费标准，建立管理费用支出预算，严格检查和筛选超出计划范围的费用，符合“精简、高效”的原则。加强定额管理，严格完成建设项目所需的人员、材料和设备数量。无论建议的哪一方，施工企业应与原计划进行详细比较并进行价值分析。
3.5结算阶段的造价管理
在工程造价管理中，工程造价管理最重要的部分是工程结算。竣工结算的方式很多，主要是从原施工图预算审核、报价和合同价格、熟悉图纸、计算和核对数量、完成项目汇总、正确计算相关费用、分析、结算计算和生产指导等。在工程造价管理中，只有严格检查竣工结算，才能有效地控制工程造价。
综上所述，在控制建筑项目工程造价的过程中，要以保证工程的质量作为前提，降低工程设备与原材料费用，在进行施工的时候，要完善施工组织设计，同时要提高施工人员的综合素质，在管理水平上进行提高，完善施工过程方案，做好工程结算控制，最大限度的降低施工成本，使得施工单位获得最高的利益，这些对降低施工成本是非常有意义的。
参考文献
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