清远市中凯房地产开发有限公司
摘要：我国建筑行业发展迅速，建筑工程也越来越多，但是当前的建筑行业出现了一些问题，使工程的经济效益得不到保障，造成这样的原因是因为没有对建筑工程进行很好的造价管理，使建筑工程造价不合理，工程的经济效益也就得不到保障。所以必须对建筑工程造价进行合理有效的管理，从而使建筑工程经济效益最大化。本文就是对清单计价模式下建筑工程造价管理而进行的探讨。
关键词：清单计价；建筑工程；造价管理
引言
伴随建筑企业的运行及发展，工程造价作为建筑行业中较为重要的内容，通过清单计量模式的构建，可以使建筑行业通过图纸设计、招标要求、工程特点等进行工程量的设计，逐渐促进建筑工程的经济化发展。而且，在清单计价模式下，投标人可以通过对工程量清单的内容分析，对公司设定的施工方案进行确定，有效改善以往建筑工程造价管理中存在的限制性问题，结合工程项目的施工特点，进行清单计价模式的确定，逐渐提高工程项目的设计价值，明确建筑项目的采购渠道，明确工程项目管理工作的价值性，为清单计价模式下建筑造价管理的创新提供参考。
1清单计价模式
所谓的工程量清单，记录的是拟建工程中所有的实体与非实体性项目的明细，主要作用在于满足项目的统计和计量需求。工程量清单不仅能够作为招投标环节中的一项重要依据，更是在工程结算、支付工程款、工程索赔等诸多环节中有着不可替代的作用。而清单计价，则是根据相关规章制度，按照工程量清单进行工程造价计量的一种工作模式。实际上，清单计价的关键在于核实综合单价，并统计工程所需的总体费用。
2工程量清单计价模式的优势
2.1资料的统一性
这种特点能够保障招标工作的科学合理，其制定是有招标方统一负责，保障了资料的准确性和统一性，这样就可以减少对工程量的计算，能够节约大量的时间和金钱，并且其准确性更高，能够使招标工作更好地进行。
2.2加强业主对投资的控制
相比于以往的投标模式，这种模式可以加强业主对投资的控制，这种模式使投标工作变得更高效、更合理。在保障工程质量和能够正常完工的情况下，可以用高于成本的价格来中标，并且保障中标价格科学合理。这种计价模式能够对工程造价进行很好的管理，从而能够使工程获得更高的经济效益。
2.3提高企业的管理水平
对于一个企业来说，企业的管理非常的重要，这对企业的经济效益和发展都有很大的影响。以往的管理模式相对落后，不能够对企业的发展提供很好的帮助。而清单计价模式能够很好地提高企业管理水平，能够保障企业的竞争力。在这种模式下，企业发挥的空间更加的自由，能够很好地找到自己的不足之处，从而能够对不足之处进行改进，不仅提高其管理水平，成本也能够有所下降，这在当前竞争激烈的行业中能够有所优势。
2.4保证风险分担的合理性
相比于以往企业定额的计价方式，这种模式能够很好的对风险进行分担，能够保障了各方的权益，通常来说，投标方只需要承担自己报价的风险，而对于工程建设中发生建设改变的风险不承担。为了能够达到这种效果，建筑工程项目的各方要严格的对风险进行评估，使风险发生的概率下降，从而保障了各方的经济效益。
2.5保证了行业的公平竞争
对于每个行业来说，公平竞争都非常的重要，公平竞争能够保障行业很好的发展。而不公平的竞争对于行业破坏很大，对行业的发展有很大的影响。而这种计价模式能够保障行业的公平竞争，这种招标方式是透明的、公开的，符合市场规律，能够推动行业的发展。如下为工程量清单计价流程：收集熟悉相关资料、分析图纸确定清单项目、依据清单项目及计算规则工程量、编制分部分项工程量清单、项目清单和其他项目清单、审核工程量清单各项内容、按规范是整理工程量清单。
3工程量清单计价模式下建筑工程造价管理
3.1投资决策阶段
决策阶段的投资方案是选择投资方案的主要依据之一，同时也决定着建设项目施工能够有效地进行实施的主要根据。将投资估算值进行科学、合理的确定，对于建设项目施工过程中设计概算和施工图预算的合理控制有着重要的意义，尤其是对于建设项目的参与方实现预期的经济效益起着至关重要的作用。投资估算是建设项目进行投资进行控制的主要目的也是建设项目造价进行全面管理的核心。在进行预测市场之前应当对市场进行充分的考察，广泛地收集市场信息和产品在市场上的竞争力，根据市场的发展情况来进行预测。对经济进行评价主要在是对于市场充分考察预测的基础上进行的。
3.2设计阶段
对于建设项目的前期进行开发过程中，设计阶段主要是指从可行性研究报告开始一直到建设项目的竣工验收，贯穿于项目的全周期。对拟建项目进行设计必须在充分考虑充分思考后影响建设项目的所有因素后进行设计，因素具体指：建设项目的占用土地的具体用途、建设项目的绿化面积大小、建筑物内部房屋的距离远近情况、阳光照射情况等，力保科学、合理地对建设项目进行设计工作。最后通过不断的对比与删选各个方案的优点与缺点，从而确定建设项目的最佳方案，客观上提高了经济效益和社会效益。和项目经理及其相关负责进行沟通协商项目参数是不是合理、科学，是不是还能再将其进行改善，从而找出最优的设计参数。
3.3招投标及其合同阶段
在新型的工程量清单招投标过程中，因为这种模式的工程量是完全一致的，所以不同类型的合同就决定了不同的报价方法。工程量清单招标中的工程量并不是实际值只是一个估测值，当工程量清单的估测值与实际值相差很多的情况下就会使签订合同的双方承担很大的不可预见的风险。所以在选择合同类型过程中，如果能够做到科学、合理，在一定程度上可以将合同在执行过程中遇到的不确定风险进行合理分配。绝大多数的大中型工程项目适合签订单价合同，对于那些很小规模、施工时间非常短的建设项目建议签订总价合同。
3.4施工阶段
建立健全一套完善的计量、支付、管理办法，对于项目的整个过程进行科学合理的控制与管理。在建设项目的实际施工阶段，项目的建设单位应当加大力度对于施工现场的管理与控制，促使施工单位严格按照施工图纸进行施工，做好过程中发生的签证洽商工作。建设单位的代表单位比如说监理单位要促使施工单位做好施工过程中的各项记录工作，尤其是做好施工工序隐秘工程验收记录工作，与此同时严格控制隐蔽工程的签证洽商工作，使结算资料更加科学性、说服力。建设工程项目的施工过程是非常漫长的，在这一个漫长的过程中，建设项目施工材料、机械等各种生产要素的价格随着市场的变化而在不断发生变化，这些变化都会对造价管理带来一定的影响。为了防止或者在一定程度上减少此类事件的发生，造价工程师应当敏锐的把握市场动态进行动态管理。
3.5竣工阶段
建设工程项目的竣工结算时造价管理的最后过程，因此不管是业主还是施工单位都十分重视建设项目的竣工结算。在这一阶段主要任务就是完成对于建设项目工程量的审核工作和审查合同的相关条款情况。
结语
在清单计价模式构建中，为了保证建筑工程造价管理的价值性，应该根据造价管理存在的问题，进行管理内容的确定，按照工程量招投标清单计价、合同管理中的招投标清单计价、施工阶段工程造价的清单计价以及竣工阶段工程量的计价分析等，完善工程管理策略，实现建筑企业工程项目的经济化发展。
参考文献：
[1]周育成.试论清单计价模式下建筑工程造价管理途径[J].低碳世界，2019，9（05）：292-293.
[2]侯颖哲.浅析工程量清单计价模式下工程造价管理[J].智能城市，2019，5（06）：93-94.
[3]蔡晓宇.清单计价模式下建筑工程造价管理途径解析[J].决策探索（中），2018（10）：33-34.
[4]高木香.清单计价模式下的建筑工程造价管理[J].决策探索（中），2018（05）：47-48.