浅谈土木工程管理施工过程质量控制策略李盛博1杨长胜2

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关键词:土木工程;施工质量;质量控制

一、土木工程施工质量控制

土木工程施工质量控制是指在工程项目施工建设中,通过对工程成本费用以及其与环节的管理,从工程项目的设计、实施、调节以及监控等环节严格依据具有计划开展,对整个施工中已发生或预算的成本费用进行核算、监督以及纠正等,确保工程项目以最低成本费用高标准完成的过程。土木工程施工建设本身就是一项长期而艰巨的工作,工程项目进度受到众多因素的影响,在实践施工时要充分考虑员工技术能力、综合素质、操作熟练度、施工材料运送时间、施工设备情况以及施工材料等因素。

土木工程施工中经常性的会出现不同程度的安全事故,相关研究数据表明,在所有工程施工中出现的事故与施工质量具有直接性的关系,最根本的原因是工程在施工过程中没有构建合理高效的工程施工质量监控管理机制,使得工程施工质量安全事故在近年来呈上升趋势。当前我国工程项目施工中存在的随意性因素较多,对于成本的控制存在一定的缺陷,导致工程项目在实践生产中存在一定的生产消耗正增长情况,影响工程项目施工质量的有效提升,所以对土木工程施工过程进行质量控制具有非常重要的实践意义与社会价值。

二、土木工程施工管理措施

1、完善监督管理制度

研究人员在研究相应的问题时,应该在国内现状的基础上,结合国外的资料,参考国外的案例,吸取其精华,研究出适合我国国情的监督管理制度。再者,土木工程企业应结合施工工程提出适当的要求,国家标准是针对全国范围的,而不同地区的建筑行业不同,应当根据建筑的类型来选择监督管理模式,更好地发展我国的土木工程行业。

2、加强对施工环节的管理

土木工程是一项长期、复杂的工作,工作过程中施工人员会接触到各类机械,有时因为工作需要,施工人员需要到高处作业,存在许多具有危险性的施工环节。

加强人员的安全管理,对于土木工程项目的顺利进行是必要的手段。首先要加强施工人员的安全意识,当施工人员具有足够的安全意识时才能在施工过程中保持谨慎态度,减少安全事故的发生。其次,在进行施工前期,应当对施工设备进行检查,减少机械因素导致的事故。土木工程管理人员在日常的施工中对每个环节进行检查,从根源处杜绝危险的发生。

3、开展对企业管理层的培训

土木工程管理对实施建筑工程具有决定性作用,提高管理人员的素质对于整个工程项目的正常运行具有很大的推动作用。管理工作如果做到位,将会在很大程度上调动施工人员的积极性,提高施工人员的工作效率,使得工程整体质量得到保障。管理人员要与施工人员建立沟通渠道,及时了解施工过程中的难题并提出相应的解决方法,保证工程的顺利运行。管理人员要加强专业能力,统筹安排整个工程的工作,不到位的管理会导致工程项目混乱,因此,土木工程管理人员的素质是工程项目正常进行的可靠保障。

三、土木工程质量控制措施

1、提升建筑监理工作效率

监理建筑可以调控土木工程的质量。在施工准备阶段,往往需要采购大量的材料,而在正式使用这些材料前,应当先安排建筑监理对其质量进行检测,在确定其质量符合国家相关标准后方可使用。若是材料质量不达标,则必须退给供应商,不可用于工程建设。施工材料对于土木工程而言十分重要,不合格的材料将会给土木工程建设质量造成影响,建筑监理需要对土木工程的质量进行严格审核,从基础上确保工程质量合格。在检测环节,若是发现问题,必须立即向上级汇报,并制定有效的解决措施,指导工人进行改进,减少类似事件的出现概率。对于在施工期间发生较为频繁的问题,应当制定全面的预防措施,降低安全事故出现的频率。建筑监理的检测工作是其他人员无可替代的,其在检测的过程中,要保持严谨认真的态度,发现施工过程中的问题,并采取改良手段,从而提高土木工程施工的整体质量。建筑监理在施工过程中还需要制定施工计划,主要有周计划和月计划。月计划通常为工程项目每月所需达成的施工任务,在计划书中对施工任务和施工要点做详细标注,月计划的制定是否合理,直接决定着工程能否按期交付。建筑监理在编制计划的过程中,要及时统计土木工程中所采用的原料,对施工中的工作人员进行人工编排,做到各人各司其职,明确每个人的职责。建筑监理编制计划还需要研究施工过程中可能产生的环境问题。

2、创新施工工艺

我国的土木工程在当下取得了瞩目的发展,尤其是施工工艺的创新,使得我国土木工程的建设水平直接迈入新的发展阶层,同时也加强了我国建筑行业的施工管理水平。施工工艺的创新对于我国的土木工程而言是很重要的一次突破,结合相关的监督机制,使我国建筑行业的施工技术得到更好的创新,更有利地推动建筑行业的发展。施工技术的创新在我国当下的土木工程建筑行业是很重要的,能够很好地把控土木工程的施工管理和质量。

3、优化设计结构

要想保障土木工程的施工质量,做好其质量控制工作,就必须对设计结构实行优化。设计结构对于土木工程整体而言具有统筹性作用,要想避免出现施工问题和质量问题,就必须规划出一个合理、科学的设计结构。在选择设计人员时,不仅要对其专业水平和工作能力进行严格的考察,还要了解其工作态度,保证他们具有创新的精神,要求每个设计人员具备与时俱进的意识,不能够有因循守旧的思想。工作人员需要保持端正的工作态度,在进行设计工作时要认真负责。设计人员在设计的过程中,要统筹安排,确保设计结构的质量。设计人员在设计过程中要考虑到施工过程中可能发生的问题,及时采取预防措施,减少设计过程可能发生的问题,避免设计的失误,为土木工程的建设奠定良好的基础。

4、把控质量记录资料

质量记录资料记录了施工过程中施工单位的施工质量控制的全过程。它的存在有利于调控质量控制,工程完成后,便于人们查询和了解相应的情况以及保留相应的参考依据。因此在填写相应的质量记录时,要秉持严谨的态度,必须严格按照工程进度进行填写,不得随意更改或填补数据。施工人员要按照相应的合同格式标准记录工作,项目经理也需制定记录表来反映工程的施工过程。质量记录资料要派遣专人管理,保证资料和数据的真实性和完整性。

5、引进先进技术

要把控土木工程施工管理和质量,就要提高施工队伍的技术水平,推进技术更新,与施工需求接轨。鼓励质量控制人员通过创新技术来调控土木工程施工管理和质量,并将国外的先进技术运用到施工环节中。科技是第一生产力,科技水平的提高,可以促进工作效率的提高,从而减少企业施工成本,增加工程的收益。因此引入高新技术对于土木工程的质量控制和施工管理是一个比较关键的环节。

结束语

在进行城市建设和城市发展的过程当中,通过工程的施工工作有着非常重要的意义,它不仅能改善人们的生活质量,还能进一步促进社会的发展。因此企业必须要重视土木工程建设的施工工作中质量控制问题,为祖国的建设和发展做出贡献。

参考文献

[1]韩超.浅析如何加强土木工程施工项目质量管理[J].建材与装饰,2016,(02).

[2]康红.浅析土木工程施工质量控制[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2016,(01).

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