建设工程监理的难点及相应处理办法

建设工程监理的难点及相应处理办法

无锡华诚建设监理有限公司江苏无锡214000

摘要:工程监理这一概念来源于国外建筑领域。工程监理服务包括了工程的质量控制以及安全生产管理技术服务。这与社会、国家的利益有着巨大联系。然而,在建设工程监理过程中出现了难点。为了更好的保障国家与社会的安全,我们应该充分发挥自身职能积极解决出现的问题。本文笔者将探究建设工程监理的难点以及相应的处理方法。

关键词:建设工程监理;难点;相应处理方法

引言:

在目前的情况下,我国经济在不断地发展,建筑领域也获得了极大的进步。大众也逐渐提高对建筑的各方面要求。为了更好的提高建筑质量,不仅仅需要建筑人员充分发挥自身职能,还需要工程监理工作人员也投入进建筑工程中。但在监理过程中,由于多方面的因素,建设工程监理效果并不好。本文笔者将对建设工程监理的问题以及解决策略进行探究。

一、建设工程监理的难点

(一)上级部门对监理部门要求高,但给予权利过少

现如今的体制由工程验收制改为备案制。备案制度中强调上级部门只需要在每一个阶段的关键之处进行有效监督,发生的事故都由其他部门自己承担。但实际上,上级部门并没有按着新型制度来进行监管,还是掌握着主要的权利,实行工程验收制度。如果上级部门没有及时进行当场验收,那么这个验收结果就是无效的。上级部门的观点是最终的工程结果。然而,事实上,责任已经不由上级部门担当,但他们却在建筑过程中起着重要的决策作用。监理部门只能够被上级部门压制,并且上级部门对该部门的要求较高,却不让监理部门掌管一定的权利。这是建筑工程监理中的一个难点。

(二)建筑单位并未意识到监理的重要性并且过度干预

建设监理工作是在建筑单位直接监管以及干预中进行的。监理部门并没有形成一个独立的、拥有权利的部门,受到建筑单位的长时间压制。因此,实际上监理部门的设置并没有真正起到作用。首先,建筑单位并没有意识到监理部门的重要性,并没有明确它在保障建筑正常运行过程的作用。所以,监理部门并没有得到平等的对待。另外,由于这个因素,导致建筑单位对监理部门的工作进行干预。建筑单位内监理部门是应了国家的要求,并不是真正意识到监理部门的作用。因此,即使设置了这个监理部门,建筑单位也没有提供相应的职权。监理部门工作人员只能成工程质量以及安全生产的责任人。这大大影响了整个监理部门的工作效率,并且形成不公平、不合理的单位结构。严重的情况是这种现象影响到其他部门,甚至是整个单位的正常运行。这些原因导致监理工作很难实行,无法达到对建筑质量监理的目的。再结合市场竞争过于激烈等问题,最终导致监理部门更难发挥自身的合法职责。这会大大影响整个建筑施工过程,降低工程的质量以及效率。

(三)监理部门的准备工作不足

开展监理部门的工作需要提前具体的监管计划融入进整个建筑过程中。但是大多数的项目聘请了监理部门之后就直接投入到施工活动中,并没有给监理人员足够的时间监督建筑计划。因此,监理人员对建筑的重要信息,例如图纸,施工计划等都没有一个详细的了解。这会影响后期的监理工作,最终导致建筑出现不了挽回的问题,降低工程效率。

二、解决策略

(一)加强工程监理力度

首先,建筑单位应该将一定的权利给监理部门。监理部门应该加强对设计过程中的监督管理,深入探究设计图纸以及所需的建筑材料。这能够减少真正施工中出现不了挽回的问题,避免之后进行修正时过于被动。其次,监理部门应该加强对质量的监管。工作人员应该对建筑材料进行高校的监察,避免出现不合格的建筑材料。在每个施工过程中,监理部门应该充分对每一个部分进行有效的材料核对。在确保当前过程中没有出现问题时才能够继续下一个环节。最后,在完成整个建筑施工之后,工作人员应该对剩余的材料进行验收核对,出现了问题就应该返回去检查整个建筑过程,要确保每一个环节都没有出现问题。这些工作才是监理部门的职责所在。

(二)提高工作人员的专业水平

当前国内这个工作的人才并不充足,并且在职的工作人员专业水平不高,综合素养也不高。因此,政府应该加强对这个工作人才的培养,并且对在职的员工进行有效培训。政府应该做到以下几点,第一,提高对监理部门工作人员的要求,在聘用入职过程中提高对工作人员的要求。当前,很多监理人员是从设计部门或者其他管理部门转业过来的,这种情况下的工作人员专业程度并不够,对这份工作也不够了解,并不适合这份工作。第二,政府应该对在职人员进行有效的培训。监理工作人员应该清晰的掌握自己的职责以及一定的能力。因此,政府应该组织相应的工作培训。工作培训内容不仅仅要包括工作相关的知识,还应该包括对员工的责任意识的培养。政府应该要注重培养员工的使命感,对自己的工作充满责任意识。

(三)改进监督管理方式

监理工作受到经济以及技术的限制,和其他的发达国家相比。我国的监理机构内的设备并不先进,甚至有些落后,与现代的社会需求相比有着很大的差异。这些年来,我国开展了许多大型的项目,这些项目技术要求高,结构更加复杂,标准更高,这需要更加先进的监理管理方式。所以,监理部门不仅仅需要加强监管的程度,提高人员的专业水平还需要坚持科技创新,加大对设备的投入,采取信息化的管理方式,才能够保证监理部门跟上时代节奏。一个高效的监督团队能够促进工程项目的成功实施。

结语:

我国的监理行业已仅仅有近三十年的历史,还在不断地发展过程中。因此,建设工程监理工作存在很多问题。时代在不断地发展,社会也在不断地发展。建筑领域也在不断地发展。为了适应建筑的现状,监理行业必须也进行不断的发展,逐渐发展成熟,更加科学、合理,减少很多问题。建筑监理行业属于咨询领域,这个领域会逐渐发展为信息化。在整个建筑过程中,监理行业起着监督的作用,对整个建筑行业都有着巨大的影响,促进国家以及社会的安全。

参考文献:

[1]石晶.建筑工程监理的难点及相应的处理方法浅析[J].工程技术:全文版,2017(3):00026-00026.

[2]卞卫平.浅谈建筑工程监理的难点及应对策略[J].建筑工程技术与设计,2017(29).

[3]邱忠波.浅谈工程监理的难点以及应对策略[J].房地产导刊,2015(9).

[4]周明斌.浅谈房屋建筑工程监理管理存在的问题与解决策略[J].建材与装饰,2016(2).

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