物流管理流程论文-周晓勤

物流管理流程论文-周晓勤

导读:本文包含了物流管理流程论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:连锁零售企业,物流管理,业务流程再造

物流管理流程论文文献综述

周晓勤[1](2019)在《连锁零售企业物流管理与业务流程再造》一文中研究指出近几年,我国社会经济发展突飞猛进,连锁零售企业也随之得到了较大的发展。但是值得注意的是,连锁零售企业在迎来新的发展机遇的同时也面临着新的挑战,市场竞争形势愈加严峻,企业物流管理与业务流程再造迫在眉睫。本文从连锁零售企业物流管理与业务流程再造情况入手,提出了几点连锁零售企业物流管理与业务流程优化方案,以期能够为连锁零售企业的进一步发展提供些许帮助。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年12期)

李恒毅[2](2019)在《连锁零售企业物流管理与业务流程研究》一文中研究指出连锁零售企业随着经济的持续发展在近几年迎来了一个发展高峰,连锁零售企业的管理内容主要包含物流管理与业务流程两个方面。本文从连锁零售企业的发展现状出发,针对物流管理与业务流程两个环节进行一定的深入分析,为连锁零售企业在物流与业务流程的具体管理提出一点建议。(本文来源于《财富生活》期刊2019年18期)

温龙[3](2019)在《供应链管理视角下物流管理流程的优化策略分析》一文中研究指出物流行业飞速发展的同时,不能忽略物流管理流程存在的问题。从供应链角度分析,当下物流管理流程的不足,其中信息流不能有效对接;服务工作质量有待提升;资金流的周转流程有待优化这叁方面是典型。针对此,本文提出实现精准的物流信息对接;调研终端市场真正的服务需求;周转资金的全方位思考的优化策略等;旨在更好地提高物流管理水平,推动我国物流经济的发展。(本文来源于《中国商论》期刊2019年15期)

郭红,张涵宇,王爱英,王倩,王碧晗[4](2019)在《基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践》一文中研究指出目的:建立多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系。方法:全面梳理和标准化医用耗材物资字典,建立标准分类编码;直接采用GS1条码或类GS1条码作为院内外医用耗材唯一追溯码,实现HIS医嘱扫码计费;植介入高值RFID智能柜配合供应商"备货制"、低值医用耗材RFID智能柜配合第叁方SPD物流配送"定数包""零库存"管理;实现医院检验试剂全流程类GS1条码追溯和实时库存监管;建立使用科室"科室库"信息流和实物流的实时监管。结果:初步建立基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系,月均压缩低值医用耗材库存200万和检验试剂库存300万,实现植介入高值和计费医用耗材管理HIS医嘱计费实时消减库存,2016年~2018年耗占比分别为39.16%、36.99%、35.87%。结论:基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设和实践对医疗机构实现医用耗材精细化管理和成本费用控制起到积极作用。(本文来源于《中国医学装备大会暨2019医学装备展览会论文汇编》期刊2019-07-18)

贺萍[5](2019)在《基于构建流程的高职物流管理专业课程体系探析》一文中研究指出已完成规模快速扩张的物流专业建设需要进入提升内涵和质量阶段。文章从构建课程体系流程角度探讨高职物流管理专业课程体系存在的问题与对策。(本文来源于《物流科技》期刊2019年07期)

王瑞军[6](2019)在《关于连锁零售企业物流管理与业务流程再造刍议》一文中研究指出随着电子商务的发展,电子商务成为促进经济增长的主要力量,对传统连锁零售企业造成一定的冲击,零售企业的营业额不断下降,企业生产经营成本不断提高。面对激烈的竞争环境,零售企业必须不断优化企业内部组织,增强企业物流管理,优化企业业务流程,降低企业成本,才能在激烈的市场中获得一席之地。本文主要分析了连锁零售企业物流管理存在的问题,并根据这些问题提出了相应的物流管理策略以及业务流程再造的步骤。(本文来源于《商场现代化》期刊2019年09期)

郭妍[7](2019)在《基于工作流程对物流管理课程改革的研究》一文中研究指出物流是当前国民经济当中的基础,随着社会经济的发展,物流管理专业教育也得到了开展,教学改革在不断推进,以期不断解决物流管理教学当中出现的问题。本文主要对从工作流程教育理念的角度,对物流管理课程改革进行了分析探讨,希望能够不断促进教学效果的提升。(本文来源于《中国物流与采购》期刊2019年09期)

赵海[8](2019)在《供应链管理视角下物流管理流程优化策略》一文中研究指出物流管理是考察资源流通效率的第一要素,在供应链视域下,衡量货品交易时效性的条件已转化为物流管理效能的评估指标。其服务质量、资金流动效率、以及信息流的对接性问题源于供应链的缺位。基于供应链管理视角,设计基于供应链管理视角下的物流管理流程优化方案,以期物流管理方法和效果达到预期的发展水平。(本文来源于《黑河学院学报》期刊2019年03期)

张锦惠[9](2018)在《基于企业生产实际的教学案例库建设的一般流程——以物流管理专业为例》一文中研究指出案例教学法是作为职业教育教学的一个重要方法。一个系统建设的、来自企业生产实际的、方便老师们教学使用的案例库在案例教学法的应用中有重要的意义。案例库建设需遵循真实性、完整性、典型性、启发性和全面性原则,分叁阶段、七步骤进行。(本文来源于《教育科学论坛》期刊2018年15期)

王智[10](2018)在《医用氧气生产企业KS公司物流管理流程再造研究》一文中研究指出随着我国社会老龄化结构趋势越来越严重,老龄化高发疾病越来越普遍的现状下,医疗机构对医用氧的需求在不断上升,医用氧生产企业在这大好形势下获得了很好的发展,产值也不断提高。KS公司作为成都市老牌的医用氧气体生产供应商,在成都市的市场占有率在90%以上,也在这利好的环境增长了不少收入。但是,KS公司物流环节还相对落后,经常因为配送不及时遭投诉,此外虽然收入在增加,但事实上,利润增幅却很小。物流问题的影响使KS公司经营成本居高不下,服务质量也在下降,削弱了企业在市场中的竞争力。在激烈竞争的市场环境中KS公司处境艰难。为了提高KS公司物流配送保障能力,使得企业更具竞争力,本文通过对KS公司物流流程现状进行分析,基于流程再造理论对KS公司物流流程环节进行流程再造。根据再造方案的设计,对公司组织结构、物流流程管理、信息化技术进行了优化,应用第叁方物流模式对企业物流业务进行外包取代目前的自营模式。物流流程再造的目标使KS公司的运营成本会明显下降,作业效率会明显提高。最后通过Petri网建模分析与实际已运行的相关企业调查研究从理论上和实际上评价了实施效果的准确性。(本文来源于《电子科技大学》期刊2018-04-01)

物流管理流程论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

连锁零售企业随着经济的持续发展在近几年迎来了一个发展高峰,连锁零售企业的管理内容主要包含物流管理与业务流程两个方面。本文从连锁零售企业的发展现状出发,针对物流管理与业务流程两个环节进行一定的深入分析,为连锁零售企业在物流与业务流程的具体管理提出一点建议。

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

物流管理流程论文参考文献

[1].周晓勤.连锁零售企业物流管理与业务流程再造[J].现代营销(信息版).2019

[2].李恒毅.连锁零售企业物流管理与业务流程研究[J].财富生活.2019

[3].温龙.供应链管理视角下物流管理流程的优化策略分析[J].中国商论.2019

[4].郭红,张涵宇,王爱英,王倩,王碧晗.基于多模式物流管理的医用耗材全流程信息化精细化管理体系建设与实践[C].中国医学装备大会暨2019医学装备展览会论文汇编.2019

[5].贺萍.基于构建流程的高职物流管理专业课程体系探析[J].物流科技.2019

[6].王瑞军.关于连锁零售企业物流管理与业务流程再造刍议[J].商场现代化.2019

[7].郭妍.基于工作流程对物流管理课程改革的研究[J].中国物流与采购.2019

[8].赵海.供应链管理视角下物流管理流程优化策略[J].黑河学院学报.2019

[9].张锦惠.基于企业生产实际的教学案例库建设的一般流程——以物流管理专业为例[J].教育科学论坛.2018

[10].王智.医用氧气生产企业KS公司物流管理流程再造研究[D].电子科技大学.2018

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